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隐患排查治理管理流程（一）业务目标1. 确保公司基础安全、工艺、设备、电气、仪表、消防、公用工 程、储存系统及危险化学品管理处于安全受控状态。（二）业务风险1. 如果作业人员安全意识不强、业务操作水平不高，在工作中存 在安全职责执行不到位、推诿扯皮，轻则造成不良影响，重则造成事 故；2. 如果部分设备存在缺陷和隐患，维护、保养或修复不及时，就 有可能造成事故。（三）业务流程步骤描述1.编写隐患排查计划；2. 实施现场隐患排查；3. 查出隐患的整理、汇总、整改；4. 隐患整改反馈及验收。四）关键控制点1.现场隐患排查；2.隐患整改；3. 隐患整改验收。五）业务流程图隐患排查治理管理流程图六）相关制度目录1.安全环保监督检查和隐患排查治理管理制度2.建设项目“三同时”管理制度。（七）相关资料1.安全隐患排查治理通知单；2.隐患排查治理反馈单。（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）
