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1、发电厂交接班制度第一章总则第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。第二章交接班规定第三条交班前_分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。第四条交接班应正点交接（每日0：00、8：00、16：00），不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。第四条接班人员必须提前_分钟到达值班现场，按岗位进行口对口交接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式；（二）设备的运行情况；（三）设备检修安全措施的布置情况；（四）当班时间
2、内设备故障及设备异动情况；（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；（六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；（七）调度命令及上级指示；（八）各项工作完成情况；（九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺
3、陷；（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；（三）异动后的设备。第六条交接班应做到“三交”、“五不接”（一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。（二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条接班程序交接班准备查阅记录询问情况检查设备召开班前会按时接班汇报第八条开好班前、班后会（一）接班的值长提前五分钟列队召开班前、班后会，队列人员按高矮排序、立正姿势在
4、中控室进行，大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项；（二）接班值长清点人员，了解接班人员精神状态；（三）交班值长总结汇报值班情况：值班纪律、文明生产情况，讲评值班人员的工作和安全情况，布置班后其它工作与注意事项；（四）接班值长安排工作，交待有关安全注意事项。第九条先接班值长在接班签名处签名，后交班值长在交班签名处签名，由接班值长发出接班令后，交班人员方可离开现场。第十条两电站交接班工作都必须严格按乐山电力股份有限公司发电厂管理标准执行。相关交接班资料必须规范装订，存档保存两年。第十一条在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，由交接班人员处理，接班人员在
5、交班值负责人指挥下协助处理事故。接班人员在交接班标准卡上签字后即表明交接班工作结束，如此时发生事故和操作，应由已接班人员处理。下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故。事故处理和倒闸操作告一段落后，方可交接班。第十二条交接班中，必须保证电气、水机有人监盘，电气由交班值长负责监盘，水机由水机班长指定人员负责监盘。第十三条接班人员根据标准卡检查出的不符合标准的项目，交班人员应立即进行整改，对于不能整改的项目，由交班人员在备注栏中注明，并向上级汇报。第十四条两电站根据交接班工作标准，持标准卡进行，逐一对照检查确认，不得有遗漏。第十五条互相换班必须遵守有关规定并报经领导批准，禁止上连班。发电厂交
6、接班制度（二）1、设备运行岗位统一规定交接班时间。接班人员提前到岗进行接班前预检。2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7，发生事故后，交班者离岗后参加
7、班后事故分析会。一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。2、预检内容（1）查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。（2）检查仪表运行情况和工艺控制参数。（3）检查设备运行和备用状况。（4）检查防冻和跑冒滴漏情况。（5）预检中发现问题在交接班会上报告班长。二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下：（1）开停车及现场检修进展情况。（2）装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。（3）其他车间用户协_况。（4）动静设备运转完好、备用情况。（5）事故状态及处理情况。（6）控制仪表及联锁投用
8、或旁路情况。（7）下一班运行应注意的事项。以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议，同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处。2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接，水气设备工艺参数由水气操
9、作人员交接。3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责，水气仪表和设备应由水气操作人员负责。4、交接运行中应特别注意的重要部位，由班长负责交接。5、交接工艺流程等的变更，由班长负责交接。6、交接岗位工器具（包括步话机，手电等）以及钥匙情况，由电气操作人员负责交接。7、交接现场消防器材，由班长负责交接。8、交接卫生，由班长负责交接。9，维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目，应及时上报主管甚至经理。以上八项经双方确认无误后，接班者签字，上班人员撤离。在对_接过程中，如果操作人员有疑问的，应当场向本班班长提出，在得到明确答复后，应将内容记录至本班记录中，由本班班
10、长签字确认。四、五交1、工艺、设备及仪表运行情况。2、运行和生产出现的异常及事故情况。3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况。4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。5、上级有关指示和规定，其他部门协调问题。五、接班人员应认真执行五不接1、运行出现异常现象，情况不明不接。2、运行处于事故情况下不接。3、备用机组情况不清楚不接。4、卫生不合格不接。5、岗位设施丢失，损坏情况不明不接。六、上下班责任的划分1、交接班双方签字后，生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责。2、上班故意愚弄下班，接班后所发生的问题应由交班者负责。3、上班有明显的错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任。4，本班问
11、题需要下一班帮助处理的，内容需要在交接班记录上书明，并由交接班班长口头交接，并说明原因。发电厂交接班制度（三）一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1）记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2）设备的
12、运行、备用状态；3）设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8）本班安全活动，技术活动工作情况记录；9）上级领导或相关部门的命令、通知等。2、司炉（主值）交接班记录应明确交待的内容：1）记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2）炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3）炉组设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）本炉组发生故
13、障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8）上级领导或相关部门的命令、通知等。3、副司炉交接班应明确交待的内容：1）制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2）对设备异常、缺陷的处理情况记录；3）设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4）本班有关工作的操作情况记录；5）本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6）对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：-1发电厂交接班制度（四）第一章总则第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。第二章交
14、接班规定第三条交班前_分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。第四条交接班应正点交接（每日0：00、8：00、16：00），不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。第四条接班人员必须提前_分钟到达值班现场，按岗位进行口对_接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式；（二）设备的运行情况；（三）设备检修安全措施的布置情况；（四）当班时间内设备故障及设备异动情况；（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者
15、对其负全部责任；（六）对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；（七）调度命令及上级指示；（八）各项工作完成情况；（九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷；（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；（三）异动后的设备。第六条交接班应做到“三交”、“五不接”（一）三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。（二）五不接：1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条接班程
