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1、精选优质文档-倾情为你奉上序 言一、编制说明本施工组织设计为会宁康之源养殖有限公司年产10万吨微生物处理秸秆饲料建设项目的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 第一章 编制依据一、年产10万吨微生物处理秸秆饲料建设项目施工图设计。二、甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程标准施工招标文件、投标须知及附加条款。三、地质勘察资料及施工现
2、场条件。四、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。 1、国家标准。 2、行业标准。 3、企业标准。 4、工程建设标准强制性条文。五、资源配备情况。六、企业同类建筑工程积累的施工经验。第二章 工程概况及施工特点分析第一节 工程简介一、 工程概况会宁康之源养殖有限公司年产10万吨微生物处理秸秆饲料建设项目工程位于郭城驿镇新堡子街沙河沿会宁康之源养殖有限公司厂区里。 二、 工程内容（1） 袋装微贮玉米秸秆加工车间和成品库房均采用砖混及彩钢结构建造，硬化场地用于秸秆的临时堆放采用混凝土铺设。生产设施见表1-1表2-1袋装微贮玉米秸秆建筑工程一览表序号名 称数量规格（m）建筑面积结构形式备注1加工车间2
3、75203000彩钢2硬化场地250101000混凝土3成品库房590209000砖混简易（2） 袋装EM处理秸秆加工车间和成品库房均采用砖混及彩钢结构建造，硬化场地用于秸秆的临时堆放采用混凝土铺设。生产设施见表1-2表2-2袋装微贮玉米秸秆建筑工程一览表序号名 称数量规格（m）建筑面积结构形式备注1加工车间1100101000彩钢2硬化场地18010800混凝土3成品库房580204000砖混简易（3） 秸秆生物蛋白颗粒饲料原料粉碎车间、配液车间、发酵池、制粒成形车间、计量包装车间和成品库均采用砖混结构建筑。成品库房要求混凝土地面并做防潮处理。生产设施见表1-3表2-3秸秆生物蛋白颗粒饲料建
4、筑工程一览表序号名 称建筑面积结构形式备 注1原料粉碎车间1000砖混2配液车间360砖混3配液池386m3混凝土单102.53.864发酵池6010m3砖混4座5制粒成形车间制600砖混6计量包装车间240砖混7成品库3600简易（4） 青贮饲料青贮池采用半地下式砖混结构，地下4米，地上1米。外形尺寸为100m10m5m.自然地平以下墙体采用砖M5水泥砂浆砌筑，地平以上墙体采用200mm厚烧结砖、M5水泥砂浆砌筑，墙面1:3水泥砂浆抹面，池底采用砖铺地板。青贮池位置选择地势较高的地方，防止污染。同时设置出料坡道，以方便运输，减少劳动强度。主要建、构筑物工程一览表见表1-4表2-4 青贮饲料建
5、筑工程一览表序号名 称数量规格（m）建筑面积结构形式备注1青贮池410010520000m3砖混结构2硬化场地1100101000混凝土（5） 配套基础设施其它所有办公室、宿舍、技术中心等都为单层砖混结构，按8度地震烈度设防，耐火等级三级。门窗均采用木门、木窗，面刷调和漆两次。厨房食堂为水磨石地，宿舍、门卫、收发室为豆石地面，厨房及食堂为水泥抹灰墙面，起1.8米高度白瓷砖墙群。其余为混合砂浆墙面，1.5米高水泥砂浆和面砖踢脚线。顶棚全部用水泥砂浆抹灰、喷白。项目各类建筑物、构建物，根据甘肃省地震烈度区划图（50年超越概率10%）拟建场地，基地烈度为7度，建筑物抗震设防烈度按不低于7度设防，结构
6、设计执行建筑抗震设计规范GB50011-2001防火设计执行建筑设计防火规范（GBJ16-87）.表2-5 配套基础设施工程建设表序号名 称建筑面积结构形式备注1办公生活区800砖混结构2技术中心200砖混结构第二节 工程施工特点本项目工程所处环境良好，交通便利，为材料运输，施工机械进场提供便利条件。砂、石地材及其它建筑材料，资源充足。一、 工程地点及环境本项目工程位于厂区内，为确保施工安全，现场除建立严格的门卫制度和醒目的安全警示牌及安全宣传标语、建围墙全封闭管理外，还要严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施监督检查，采取必要的防护措施，切实消除事故隐患。二、施工场地条件
7、 本项目工程建筑场地根据现场踏勘、施工图纸、地质勘察报告进行的综合分析结果，厂区内基本平坦；三通一平已完成，水、电在正式施工时能够按时接通，现场需要作临时围墙；施工现场划分有明确界限。第三章 项目施工部署第一节 目标管理一、 质量目标工程质量标准：合格。二、工期目标工期总天数为150天；三 安全目标确保企业内部安全达标工地。确保事故频率为零，杜绝火灾事故发生。四、环境管理目标1、噪音：基础施工阶段白天确保低于75分贝，夜间低于55分贝。主体施工阶段白天确保低于70分贝，夜间低于55分贝。安装施工阶段白天确保低于65分贝，夜间低于55分贝。2、污水：悬浮物浓度控制在150mg/L，PH值确保在6
8、-9之间排放。3、粉尘：以肉眼看不见为标准。五、文明施工目标 文明施工合格率100%，优良得分在85分以上，严格按JGJ59-99标准执行。六、成本管理目标1、人工费超支控制在-16%2、材料费降低率控制在5%3、机械费降低率控制在30%第二节 项目施工组织部署一、施工组织管理机构： 1、我公司将以地基基础要求为准，快速、优质地完成该工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目部下设：项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等管理人员。 3、主要施工管理人员职责 项目经理职责 31项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司
9、的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。 32参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。 33组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准。 34根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。 35按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。 项目技术负责人职责 31对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。 32编制项目质量保证计划，组织编制施工
10、组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。 33组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。 34负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。 35负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术部门审核和存档。 施工员职责 31对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工
11、序管理制度，负责向班组作技术、安全、质量交底。 32制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。 33负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。 34认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。 35参加工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施预防措施。 材料员质量职责 31对物资的供应及其质量负责。 32负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。 33依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经技术负责人审核，项目经理批
12、准，报公司材料部门。负责提出变更物资需用计划。 34负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。 35协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。 36按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 37参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。 质检员的职责 31负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。 32坚持原则，秉公办事，严格执行工艺
13、规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。 33参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。 34负责对材料、半成品、工程及设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。 35认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。 36协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。落实有关的纠正措施和预防措施。 安全员职
14、责 31负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。 32贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。 33认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。 34深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。 35有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。 36认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。 37参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。 二、计划工期的管理 为了更好的把握住全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性
