电大人力资源管理复习资料

上传人:M****1 文档编号:564551912 上传时间:2024-02-01 格式:DOC 页数:91 大小:128.50KB
返回 下载 相关 举报
电大人力资源管理复习资料_第1页
第1页 / 共91页
电大人力资源管理复习资料_第2页
第2页 / 共91页
电大人力资源管理复习资料_第3页
第3页 / 共91页
电大人力资源管理复习资料_第4页
第4页 / 共91页
电大人力资源管理复习资料_第5页
第5页 / 共91页
点击查看更多>>
资源描述

《电大人力资源管理复习资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大人力资源管理复习资料(91页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。人力资源管理期末复习一、 单选题( 10小题, 每小题1分,共10分)1、 一个国家或地区的人口总体的数量表现, 是指( B) 。A、 人力资源 B、 人口资源 C、 劳动力资源 D、 人才资源 2、 ( B) 是人力资源的基础。A、 人力资本 B、 人口资源 C、 劳动力资源 D、 人才资源 3、 根据中华人民共和国劳动法规定, 中国劳动年龄的下限为( B) 。A、 14岁 B、 16岁 C、 18岁 D、 20岁 4、 具有内耗性的资源是( B) 。A、 物质资源 B、 人力资源 C、 矿产资源 D、 信息资源 5、 人力资源管

2、理与人事管理的主要区别在( B) 。A、 内容上 B、 观念上 C、 工作程序上 D、 部门性质 6、 人力资源管理理解正确的是( D) 。 A、 以事为中心 B、 消费性部门 C、 视人为物 D、 用人看重潜能 7、 ( D) 不但具有鲜明的能动性, 而且有再生性, 是取之不尽、 用之不竭的资源。A、 自然资源 B、 矿山资源 C、 物质资源 D、 人力资源 8、 人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系, 决定了人力资源开发与管理的( B) 。A、 能动性 B、 时效性 C、 内耗性 D、 再生性 9、 人力资源在开发利用过程中不但不会被消耗掉, 而且能在利用中再生, 在利用中增值, 它体现

3、了人力资源( A) 的特点。A、 再生性 B、 资本性 C、 时效性 D、 开发的持续性 10、 人力资源的形成不是一个自然而然的过程, 它需要有计划有组织地去培养和发掘, 这一点体现出人力资源( D) 特点。 A、 再生性 B、 资本性 C、 时效性 D、 开发的持续性 11、 某人在甲单位是人才, 到乙单位就不是人才了, 这是指人力资源的( C) 特性。 A、 活动性 B、 时效性 C、 变化性和不稳定性 D、 能动性 12、 ”好吃懒做、 唯利是图”, 符合下面哪种思想假设。( A) A、 ”经济人”假设 B、 ”社会人”假设 C、 ”自我实现的人”假设 D、 ”复杂人”假设 13、 主

4、张集体奖, 而不主张个人奖。这是哪种假设的思想? ( B) A、 ”经济人”假设 B、 ”社会人”假设 C、 ”自我实现的人”假设 D、 ”复杂人”假设 14、 与员工同甘共苦、 同舟共济, 反映了人本管理哪方面的基本内容? ( D) A、 人的管理第一 B、 以激励为主要方式 C、 积极开发人力资源D、 培育和发挥团队精神15、 明确目标责任, 使其竞争, 是进行人本管理的哪种运行机制? ( B) A、 动力机制 B、 压力机制 C、 约束机制 D、 环境影响机制 16、 ( A) 是一种假设随着人的发展与生活条件的变化, 人们会因人、 因事、 因地而不断变化出多种多样的需要, 而且由这些需

5、要形成了行为动机的多样化, 掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。 A、 复杂人 B、 社会人 C、 经济人 D、 自我实现人 17、 ( C) 是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利, 工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。 A、 复杂人 B、 社会人 C、 经济人 D、 自我实现人 18、 组织管理活动的主体与客体是( A) 。 A、 员工 B、 环境 C、 任务 D、 信息 19、 主要目的是保护人的基本权力、 利益、 人格不受侵害以及人的基本生活条件, 是人本管理机制中( C) 。 A、 压力机制 B、 动力机制 C、 保证机制 D、 约束机制 20、 人本管理的主体是( A) 。

6、 A、 员工 B、 管理环境 C、 文化背景 D、 价值观 21、 ”复杂人”假设是由( D) 提出的。 A、 马斯洛 B、 泰罗 C、 法约尔 D、 薛恩 22、 ( D) 是全面质量管理中广泛使用的一个概念。 A、 科学管理 B、 目标管理 C、 时间管理 D、 标杆管理 23、 19401960年这段时间, 在人力资源管理发展史上, 属于( C) A、 萌芽时期 B、 科学管理时期 C、 人际关系时期 D、 人本心理学时期 24、 与人本心理学时期相关的的人力资源理论是( D) 。 A、 人际关系学说 B、 科学管理 C、 道德经 D、 期望理论 25、 ( C) 是指决定目标( 目的)

7、 和战略( 手段) 并保证其实施的过程。 A、 战略管理 B、 组织战略 C、 战略规划 D、 战术管理 26、 ( D) 作为组织的关键战略, 影响着组织对员工、 求职者的工作预期。 A、 人员配置 B、 员工培训开发 C、 绩效管理 D、 薪酬管理 27、 绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的( A) 。 A、 具体的 B、 可衡量的 C、 可达到的 D、 高度相关的 28、 绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的( C) 。 A、 具体的 B、 可衡量的 C、 可达到的 D、 高度相关的 29、 绩效标准中, 能够直接衡量的客观数据, 一般是指绩效标

8、准中的( A) 。 A、 基于财务的标准 B、 基于员工特质的标准 C、 基于组织特质的标准 D、 基本员工行为的标准 30、 专注于员工对组织的满意度、 责任感、 忠诚度等, 一般是指绩效标准中的( B) 。 A、 基于财务的标准 B、 基于员工特质的标准 C、 基于组织特质的标准 D、 基本员工行为的标准31、 构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式, 属于人力资源管理战略中的( A) 。 A、 人力资源引进与保留战略 B、 人力资源培训与开发战略 C、 人员绩效管理战略 D、 薪酬战略 32、 服务于组织发展规划的人力资源需求, 可行的人力资源供给等, 属于人力资源管理战略中的( D)

9、 。 A、 人力资源引进与保留战略 B、 人力资源培训与开发战略 C、 人员绩效管理战略 D、 人力资源中长期规划 33、 战略职业发展观的核心是( B) 。A、 员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、 协调 B、 员工个人职业生涯和组织需求相匹配、 协调 C、 员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、 协调 D、 以上均不正确 34、 影响人力资源供给最为基本的因素是( C) 。 A、 人力资源供给状况 B、 人力资源流动状况 C、 工资因素 D、 非工资因素 35、 ”人人都是人才, 人人都能够成才”中的人才主要指( D) 。 A、 学历高的人 B、 经验丰富的人 C、 人品好的

10、人 D、 实践动手能力强的人 36、 组织要得到一支优秀的员工队伍, 最突出的问题是( A) 。A、 解决队伍结构中人员梯队问题 B、 解决员工思想教育问题 C、 解决员工教育投入问题 D、 解决组织文化培养问题 37、 人才队伍建设的核心是( C) 。 A、 改革 B、 强化竞争 C、 能力建设 D、 严格教育、 从严监管 38、 依赖于专家的知识、 经验和分析判断能力, 对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是( B) 。 A、 主观判断预测法 B、 德尔菲法 C、 数学预测法 D、 马尔可夫分析法 39、 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型, 这是制定人力资源规划

11、时哪一个步骤? ( B) A、 预测未来的人力资源供给 B、 预测未来的人力资源需求 C、 供给与需求的平衡 D、 制定能满足人力资源需求的政策和措施 40、 由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响, 这种影响属于( A) 的影响。 A、 工作因素 B、 劳动者自身因素 C、 工资因素 D、 心理因素 41、 ( C) 是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量 A、 总量需求 B、 总量需求 C、 个量需求 D、 狭义需求 42、 依赖于专家知识、 经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是( D) 。 A、 回归分析法 B、 经验规则 C、

12、计算机模拟法 D、 德尔菲法 43、 经过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是( A) 。 A、 回归分析法 B、 回归分析法 C、 市场调查法 D、 单元预测法 44、 经过调查、 分析和汇总, 找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析, 预测未来劳动力市场的变化和发展规划是( C) 。 A、 回归分析法 B、 专家意见法 C、 相关因素预测法 D、 市场调查法 45、 对现有的人力资源数量、 质量、 结构进行核查, 掌握当前拥有的人力资源状况是( D) 。 A、 市场调查预测法 B、 过渡矩阵 C、 德尔菲法 D、 人力资源盘点法 46、 在组织出现人员短缺的情况下, 组织首先考虑可能采取的措施是( B) 。 A、 组织外部招聘短缺的人员 B、 利用组织的现有人员 C、 工作转包 D、 放弃生产 47、 组织在人员长期短缺的情况下, 一般采用( D) 。 A、 组织外部招聘短缺的人员 B、 利用组织的现有人员 C、 工作转包 D、 资金替代法 48、 引导人员提前退休, 是一种( A) 。A、 永久性裁员方法 B、 人员重新配置的方法 C、 劳动力成本降低的方法 D、 符合法律规定的方法 49、 人力资源成本会计的必要前提是( B) 。 A、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号