工程质量和安全保证措施

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1、工程质量和安全保证措集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-工程质量和安全保证措施 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后 的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控 制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作 为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设 管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和 施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段 的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。一、设计阶段的质量保

2、证设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量控 制，委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。重 视设计前期工作，配合设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因 素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、准确，符合工程建设的 实际，减少不必要的设计变更。二、招标阶段的质量保证重视资质审查，工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素 质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具 有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控 制方面的问题，是否发生过质量事故等。三、施工阶段的质量保证1、施工准备阶段施工准备阶段是施工阶段不可

3、缺少的重要环节，施工准备的充分程度， 对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构， 制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。及时组织 设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的 技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人 员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行 检查，确保满足工程建设的需要。2、监理单位的质量保证措施建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保 障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质 量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并

4、赋予 监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定 的各项职责，达到保证工程质量的目的。3、施工单位的质量保证措施通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工 合同。（1）项目总工程师作为质量管理小组组长，是质量管理工作中的第一责 任人，负责确定质量管理工作的目标、方针，组织开展各项工作，有决 策权。（2）项目经理作为质量管理小组的副组长，全力协助项目总工程师落实 质量目标，主要从施工技术环节对质量进行控制，在技术方面负总责。（3）在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察 部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检 员。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。（4）质检试验部每周组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量 检查，召开一次工程质量总结分析会。5）施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。6）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由质检工程师请监理工程师验收签认。（7）发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时暂停施工进行整顿。