护理管理学习题以及答案

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1、优质文档护理管理学习题以及答案第一章:绪论练习题答案【练习题】一、单项选择题:答题说明:在每题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。 C 1、组织职能的主要内容包括( ) A、打算和总结、人员配备、规划和变动、授权 B、构造设计、打算和总结、规划和变动、授权C、构造设计、人员配备、规划和变动、授权 D、构造设计、人员配备、打算和总结、授权 C 2、领导工作是一种行为活动,领导工作胜利的关键在于( ) A、精打细算、擅长沟通、擅长鼓励 B、擅长沟通、擅长鼓励、擅长用人C、精打细算、擅长鼓励、擅长用人 D、擅长沟通、精打细算、擅长用人A 3、人员管理职能包含以下几个方面

2、( ) A、选人、评人、育人、留人 B、树人、评人、育人、留人C、选人、树人、育人、留人 D、选人、评人、树人、留人 A 4、限制就是以打算为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含( ) A、协调、监视、分析反响、调整 B、检查、协调、分析反响、调整C、检查、监视、协调、调整 D、检查、监视、分析反响、调整 D 5、实施护理管理常用的方法有( ) A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 B、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法 C、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法 D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 B 6、管理的职能包括

3、( ) A、打算、组织、人事、指挥、限制 B、打算、组织、人事、领导、限制C、打算、支配、人事、领导、限制 D、筹划、组织、人事、领导、限制 D 7、管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有( ) A、财、物、信息、空间和时间 B、人、财、物、信息、时间C、人、财物、资料、空间、时间 D、人、财、物、信息、空间、时间 A 8、表达科学管理的根本特征是( ) A、制度化、程序化、数量化、人性化 B、标准化、程序化、数量化、人性化C、制度化、程序化、数量化、标准化 D、制度化、程序化、标准化、人性化 B 9、护理管理者的任务是( ) A、促进护理科研、建立评估体系、实施本钱核算、探寻管理规律 B、

4、完善效劳内容、建市评估体系、实施本钱核算、探寻管理规律 C、完善效劳内容、促进护理科研、实施本钱核算、探寻管理规律D、完善效劳内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律 C 10、行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元”角色模式。他认为护士长主要担当( ) A、决策、询问、护理探究 B、人际关系、决策、护理探究C、人际关系、询问、决策 D、护理管理、冲突处理、护理探究 B 11、田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项和她的领导职能无关?( ) A、向下属传达她对护理管理工作目标的相识 B、和医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议 C、召集

5、各科护士长探讨和协调评估工作的落实状况 D、筹备护理技术竞赛活动 D 12、护理管理人员和一般护士的根本区分在于( ) A、须要和他人协作完成科室工作 B、须要从事具体的技术操作C、须要对自己的工作成果负责 D、须要协调他人的努力以实现科室目标二、多项选择题:答题说明:在每题列出的五个备选项中,选择25个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 ABCDE 1、管理的职能和管理者的职能是统一的,包括( )A、打算 B、组织 C、领导 D、人事 E、限制ABCDE 2、管理对象是指管理过程中管理者所作用的对象,除了人以外还包括( )A、财力资源 B、物力资源

6、 C、信息资源 D、时间资源 E、空间资源 ABD 3、行政管理方法有以下特点( )A、时效性强,见效快 B、只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用 C、是同等的D、以听从为原那么,不能讨价还价 E、简洁推广普及ABC 4、经济方法是以人们的物质利益的须要为根底,遵照客观经济规律的要求,运用各种物质利益手段来执行管理职能,经济方法的特点是( )A、利益性 B、交换性 C、关联性 D、准确性 E、客观性CDE 5、数量分析方法是建立在现代系统论、信息论、限制论等科学根底上的决策方法。具有的特点包括( )A、是一个数学模型 B、不简洁推广普及 C、不受人为因素的影响 D、具有较强的客观性 E、 以

7、提高管理的科学性ABDE 6、有效的目标应满足以下条件( )A、是具体的 B、是可实现的 C、是崇高的 D、是可衡量的 E、已形成文本ABC 7、明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对员工的意义是( )A、能够明确自己的岗位责任 B、对行动打算有打算,对自己的工作充溢信念C、有利于激发自我实现意识,为职业开展做规划D、能够刚好对下级赐予指导和提出改良看法确定新的奋斗目标E、能够刚好向上级汇报工作ACDE 8、明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是( )A、可以确保心中有数,能够刚好地制定工作打算 B、能够刚好进展本钱核算,并刚好向上级汇报工作C、放手让下级做事,可以造就人才,调动人的

8、踊跃性D、能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效和效果之间的差距E、能够刚好对下级赐予指导和提出改良看法确定新的奋斗目标BCDE 9、护理管理者的主要任务是( )A、刚好向上级汇报工作 B、加强护理人员管理 C、加强监控和护理质量管理 D、做好协调工作 E、做好基层护理管理人才的造就ABCDE 10、护理管理者应具备的根本素养包括( )A、身体素养 B、思想素养 C、学问素养 D、实力素养 E、心理素养三、是非题:答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用表示,错误的用表示。( )1、假如没有打算,医院和护理管理活动就会陷入盲目状态。( )2、领导就是管理者带着全体成员执行组织打算的过程。

9、( )3、限制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监视、调整等管理活动。( )4、打算是限制的前提,限制是实现打算的手段。( )5、行政管理方法只能在行政权力所管辖的范围内起作用。( )6、程序化管理有助于管理限制,但不能防止权力滥用。( )7、管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标,并以此对员工工作进展考核和奖惩的管理方法。( )8、有了科学的护理管理就能为患者供应高水平的护理效劳。( )9、护理管理是以提高护理工作效率为主要目的的活动过程。( )10、护理部是医院管理中的职能部门,在护理部主任的领导下负责组织和执行医院护理管理工作。四、填空题:1、管理的对象是组织所拥有的资源,包括

10、人、财、物、信息、空间、时间 六个方面。2、打算是为实现组织 既定目标或对将来行动方案 做出选择和支配的工作过程。3、护理管理职能的主要内容包括医院护理管理的 构造设计、人员配备、护理管理的规划和变动、护理管理授权等。4、关系和时间 是组织管理行为的核心。5、领导工作胜利的关键在于 选好 、用好 人才,缔造和保持一个良好的工作环境。6、在组织管理资源对象中,人力 资源是最重要的管理对象,是最为重要的资源。 7、经济管理方法主要是利用人们对 经济物质利益 的追求来引导被管理者的。8、行政管理方法事实上是一种以必须的 交换 为前提的。管理者运用必须的酬报手段影响被管理者去完成所担当的任务。9、目前

11、我国医院护理管理均已实行 护理部主任、科护士长、护士长 三级管理管理体系。10、高层护理管理者主要须要 科学决策 实力,中层护理管理者主要须要较强的 交往协调 实力,而基层护理管理者那么偏重于 技术 方面的实力。五、名词说明:1、管理:管理就是管理者通过打算、组织、人事、领导、限制等各项职能工作,合理有效地利用组织资源,让被管理者和自己共同去实现组织管理目标的过程。 2、打算:打算是为实现组织管理既定目标而对将来行动方案做出选择和支配的工作过程。3、组织:组织一是指组织形态;二是指组织工作,主要是其次层含义,即对人员角色支配和任务安排,主要内容包括组织构造设计、人员配备、组织规划和变动、组织授

12、权等。4、领导:领导是指导和催促组织成员去完成任务的一项管理职能。领导就是管理者带着和指挥组织的全体成员同心同德地执行组织打算,实现组织的目标的活动过程。5、人事或人员配备:是指管理者依据组织内部的人力资源供求状况,所进展的人力资源聘请和选拔,培训和开展,打算、预料和限制。配置和保障,工作分析和设计,考评和鼓励等一系列活动或过程。6、限制:为实现组织目标,以打算为标准,由管理者对被管理者的行为、活动的检查、监视、调整等管理过程。7、护士合理配置:关于护士合理配置目前还没有统一的文字定义。专家认为护士合理配置主要和护理环境和要素有关,这些要素包括拥有适量的护士,以满足患者在不怜悯境下的困难需求。

13、8、角色的概念:“角色”是社会学、社会心理学中的特地术语,是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。“角色”也可以是社会构造中或社会制度中的一个特定位置,每一个位置都有其特定的权利和义务。一个人常担负有多种角色,一种角色也可以由很多不同的社会个体来担当。9、循证护理:以临床护理实践为探究依据,依据临床探究结果证据,做出护理打算;实施护理打算,最终将科学证据和临床学问和经验有机的结合起来,参照病人的愿望,在某特定领域做出符合病人需求的护理实践。10、全方位管理模式:全方位管理模式(overall every control and clear) 简称OEC管理模式,是指全方位对每个人每一天所做的每件事情进展限制和清理,其本质就是把医院的核心目标量化到人,把每一个细小的目标责任落实到每位护士,需建立一整套科学化、标准化、标准化的质量管理体系。六、简答题 1、何谓管理? 答:所谓管理,就是管理者通过打算、组织、人事、领导、限制等各项职能工作,合理而有效地利用和协调组织所拥有的资源要素,让被管理者和自己共同去实现组织目标的过程。2、科学管理的

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