2023年秋福师旅游管理学在线作业一答案

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1、福师旅游管理学在线作业一一、多选题(共 4 道试题,共 8 分。)1. 扁平构造的长处是 ( ). 易于横向协调. 管理费用低. 缩短了上下级之间的距离. 信息纵向流通快对的答案:2. 董事会的重要职能有( ). 挑选总经理. 决定利润分派. 制定预算. 决定公司目的对的答案:3. 管理的二重性是指管理的( ). 科学性. 艺术性. 自然属性. 社会属性对的答案:4. 最常用的综合控制措施是( ). 投资回收率. 损益控制. 总预算. 公司自我审核对的答案:福师旅游管理学在线作业一二、判断题(共 19 道试题,共 38 分。)1. 部门是组织的细胞,部门设立直接关系着组织的运作绩效。. 错误.

2、 对的对的答案:2. 筹划工作之因此是一项普遍的工作,是由于一种组织无论大小,它的管理过程都是完整的。. 错误. 对的对的答案:3. 赫茨伯格觉得公司政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。. 错误. 对的对的答案:4. 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者。. 错误. 对的对的答案:5. 在一种领导班子中,“帅才”应当多些,以提高领导班子的整体领导能力。. 错误. 对的对的答案:6. 管理责任原理觉得服务于人是管理的主线目的。. 错误. 对的对的答案:7. 当组织处在不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能保证更有效的管理。. 错误. 对的对的答案:8. 经验管理学派觉得学生和管理者通过研究

3、多种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。. 错误. 对的对的答案:9. 管理原理是具有普遍指引意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。. 错误. 对的对的答案:10. 一般状况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权限度就应高些。. 错误. 对的对的答案:11. 双因素理论觉得,对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。. 错误. 对的对的答案:12. 决策就是要选择一种最佳的方案去实现组织的目的。. 错误. 对的对的答案:13. 管理者权力比权威更重要。. 错误. 对的对的答案:14. 当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最

4、合适的方式。. 错误. 对的对的答案:15. 线性规划措施是制定筹划时常常采用的一种措施。. 错误. 对的对的答案:16. 法律措施的缺陷是横向沟通困难。. 错误. 对的对的答案:17. 我们将管理层次少而管理幅度大的组织构造称作直式构造,它可以密切上下级之间的关系。. 错误. 对的对的答案:18. 根据公平理论,当获得相似成果时,员工会感到她们是被公平看待的。. 错误. 对的对的答案:19. 在矩阵型组织构造中,政策统一,管理效率高。. 错误. 对的对的答案:福师旅游管理学在线作业一三、单选题(共 27 道试题,共 54 分。)1. 人们常常将( )当作特定阶段管理过程的起点和终点。. 控制

5、. 筹划. 领导. 组织对的答案:2. 管理活动的首要职能是( )。. 控制职能. 筹划职能. 组织职能. 领导职能对的答案:3. 管理活动的核心环节是( )。. 控制职能. 筹划职能. 组织职能. 领导职能对的答案:4. 孔茨觉得管理的职能不涉及下列哪项(). 筹划. 指挥. 人事. 协调对的答案:5. 最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。. 日本松下电器公司. 德国西门子公司. 美国西方电器公司. 美国通用公司对的答案:6. 管理控制工作的基本目的是( ). 维持现状. 打破现状. 变化现状. 实现创新对的答案:7. 行为科学理论觉得,人是( ). 经济人. 社会人. 复

6、杂人. 自我实现人对的答案:8. ( )提出了出名的需求层次理论。. 梅奥. 韦伯. 麦格雷戈. 马斯洛对的答案:9. 被称为决策硬技术的决策措施是指( ). 计量决策法. 主观决策法. 边际分析法. 德尔菲法对的答案:10. 新古典管理理论的形成发展重要是( ). 从18世纪到19世纪末. 从20世纪初到20世纪30年代. 从20世纪30年代到20世纪60年代. 从20世纪60年代至今对的答案:11. 管理的出发点和归宿是( )。. 管理的目的. 管理的性质. 理的层次. 理的跨度对的答案:12. 泰罗的科学管理理论出目前( ). 19世纪末20世纪初. 20世纪30年代. 20世纪40年代

7、. 20世纪60年代对的答案:13. 筹划工作中的( )针对的是如何拟定合理的筹划期限等问题。(). 灵活性原理. 限定因素原理. 变化航道原理. 许诺原理对的答案:14. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目的过程中有机结合起来的是( ). 指引与领导工作. 组织工作. 控制工作. 筹划工作对的答案:15. 头脑风暴法属于( ). 外推法. 直观法. 因果法. 德尔菲法对的答案:16. 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前程的主管人员评价措施为( ). 职务系数法. 时距判断法. 四象限法. 比较法对的答案:17. 法约尔管理理论的代表作是( ). 车间管理. 工业管理和一般管理.

8、社会和经济理论. 科学管理理论对的答案:18. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增长时,主管人员与其下属之间存在的互相关系将以( ). 算术级数增长. 算术级数减少. 几何级数增长. 几何级数减少对的答案:19. 下列哪项不属于管理的基本职能( ). 筹划. 组织. 目的. 控制对的答案:20. 管理审核的目的是评价(). 主管人员的管理成效. 主管人员的管理能力. 组织的管理质量. 组织的经营成效对的答案:21. 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,它具有典型( )。. 客观性. 目的性. 科学性. 社会性对的答案:22. 选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提高,也

9、可以考虑从外部招聘,但无论从内部提高,还是从外部招聘,都要鼓励( ). 一方面搞好群众关系. 毛遂自荐. 尽展所能. 公开竞争对的答案:23. 从某种意义上讲,组织就是一种信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( ). 信息系统管理员. 高层管理者. 一线员工. 主管人员对的答案:24. 一般觉得管理过程学派的创始人是( ). 泰罗. 法约尔. 韦伯. 德鲁克对的答案:25. 公共管理的( ),是公共组织与其她组织相区别的标志. 合法性. 独占性. 公共性. 权威性对的答案:26. 控制活动应当( ). 与筹划工作同步进行. 先于筹划工作进行. 在筹划工作之后进行. 与筹划工作结合进行对的答案:27. 从某种意上说,既是筹划工作的基本,又是控制的基本原则的是( ). 实物原则. 费用原则. 收入原则. 成本原则对的答案:

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