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1、撰写人：_日 期:_推荐主任述职报告范文锦集九篇 主任述职报告 篇1尊敬的领导，亲爱的同事们:大家好,时间如白驹过隙，稍纵即逝。弹指间来到XXX中学已经一个学期了。回首本学期，忙忙碌碌，我们全体教师在校领导的指引下,通过辛勤，无私地付出圆满高效的完成了各项工作。正所谓采得百花成蜜后，几多辛苦几分甜。 来到滨中，看着学校与原来学校翻天覆地的变化,我感觉自己来对了,我虽然已不年轻，但我也随着年轻人一起,在不断的让自己成长,并且承蒙领导的信任,我担任了九年级的班主任,在这期间即有艰辛,也有苦涩，但我收获了幸福,因为我得到了家长和社会的认可,在工作中,我主要从以下几个方面去做的： 一 倾情付出，竭尽所
2、爱 对待学生，我倾心付出,即便是相对顽劣的后进生,我也能像家长一样关心，鼓励他们,最终使他们转变过来。如;我班的丛志恒同学开学初在宿舍打架,再打群架的过程中甚至使用甩棍,孩子情绪上一再逆反，而且父母均不在身边，是个留守儿童，我就利用课余时间与之谈心，劝导最终使之感化转变,成绩更是出现了一个质的飞跃英语成绩达到了百分以上,这更增添了孩子的自信心。我既严格要求像他一样的学生们,又耐心细致地做学生的思想工作，真诚地关心他们与他们面对面的交谈，并且经常进行电话家访，让他们放下包袱,轻装上阵,把精力放在学习上，关爱学生，关注每位学生的发展。这也应了我常说的一句话；我们不但要学会学习更重要的是要学会如何做
3、人。 二爱岗敬业,忠于职守在教学工作中，我也兢兢业业，勤勤恳恳任劳任怨，认真履行自己的职责，做好本职工作。 人到中年的我，身体可谓是多事之秋。腰间盘，关节炎等弄得我夜不能眠，雪上加霜的是，一天在下班的途中由于路滑，不小心摔倒致使尾骶骨挫伤,裂纹。不能动，必须养一个月左右,不敢仰面躺着，翻身不敢，走路抬腿也很费劲，但是我只在家休息五天。因为我惦记着我的班级,我的这些孩子,不管自己多苦多累我都坚持出勤从不缺课迟到早退。因为有两个毕业班的孩子在等着我上课，更有一个班的学生需要我去管理。一连串的困难我都克服了,我的伤从未影响过我的教学和班级的管理工作。 为了全面推进素质教育，我们班展开了一系列丰富多彩
4、的文体活动,九月份，我班同学精心设计板报,手抄报，使班级的德育氛围浓厚,给学生充分展现才华的机会。读书角使学生博览群书,智慧墙更是使学生睿智聪慧。充分打造出了班级的特色文化，让每一面墙壁会说话，给学生们营造了一个温馨的家。读书汇报会更是使学生积极参与其中，孩子的能力远远超出了我们的想象，有了竞争才出现活力。元旦联欢每个学生都参与其中,发挥自己的特长，唱出了心声,舞出了个性,学生在展现自己才华的同时，更拉近了师生间的感情,当全体学生大声喊出，老师元旦快乐,你辛苦了，我们爱你,我真的被感动了,感动的想哭。千言万语也不如这几个字,正如同事们所说的,我们不图回报,这几个字足矣。 每周一的班会课上，我都
5、会给学生以鼓励，讲讲学习的重要性,为他们加油打气，其实每当看到学生学习松懈时，我都会利用自己的课堂哪怕几分钟的时间也要给学生讲讲外面精彩的世界,鼓励他们学进去,走出去。看着学生们充满期待和向往的眼神，似乎在告诉我，老师，我们要努力,我们会努力的。除了激励学生的学习,我还时常督促学生的日常行为要规范。督促学生文明就餐，课间活动有序，班级干净整洁。致使班级在纪律卫生,劳动等各个方面获得初步成效,我还精心培养了一批得力的班干部,是我的工作更是得心应手。十月份我们又召开滨中的第一次家长会，看到家长会后的留言,我知道家长会是成功的，我们的付出得到了家长的认可。我们也通过家长会冀校通实现了家和学校的沟通。
6、真正的让学生把滨中作为自己人生的一个转折点。 以上仅是我在班级工作中所做的一些尝试和努力,回首这半年来的班主任工作，几多感慨，这其中有经验，但更多的是教训。如果问我当班主任的感受的话,我会说,我很累,但很充实。是领导,家长及学生的信任使我背负责任。是强烈的责任心使我激流勇进。虽然工作中还存在很多不足，但我会以饱满的热情,求实上进的心态，带领我的学生们，在202X年中考中取得骄人的成绩，为我们滨中争光彩。 主任述职报告 篇2 各位领导、同志们： 本人自202X年月担任质量监督站土建一室副主任以来，一直负责室全面的管理工作,从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓,使我室能够保质保量地完成了上级交给我
7、们的监督任务。下面,我从以下几方面向领导和同志们述职,请予以评议。一、狠抓质量管理,把好工程质量关 这两年来，我室负责监督的项目多,面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好,有力地提高了我室形象,顺利地完成各项监督任务。二、成功通过“创卫”评选,顺利通过“创文”复查 202X年是“创卫”关键的一年,0X年又是捍卫“创卫”成果关键的一年,在这两年里，我室坚决执行上级领导的“创卫”任务,在保证工程质量的前提下，不怕艰苦,不断到工地进行创文蹲点及巡查,为xx市成功通过“创卫”评选及顺利通过“创卫”复查贡献自己的一分力量。三、完善监督机制,加强监督手段一方面，转换监督模式，从以
8、往重点行为监督转换成现在的重点实物监督，把监督工作落到实处,从而更为有效地提高工程质量;另一方面，对工程监督实行差异化管理模式,对一些差的工地、差的企业（含商品混凝土厂家及检测单位）加大抽检频率,加强整改力度,有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量；其次，坚持实体监督抽检,未经过实体监督抽检的工程不得验收,针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况,采取一系列提高混凝土强度的措施: (一）组织全站监督员与监理单位进行研讨； （二)同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施;(三)每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检,每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查，每季度公布原材料抽检检查
9、、实体监督抽检的结果，从而从源头上把好混凝土强度关；（四)落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。 四、加强业务学习，提高监督水平每月定期组织监督员参加新规范新规定学习班,开展监督工作研讨会，或者交流会,集思广益，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习,鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践经验，不断提高监督水平。 五、忠于职守,秉公执政 本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，维护社会公德,遵纪守法奉行清正廉洁,秉公依法行政，增强服务意识,不断提高社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。总结两年多的工作，成绩
10、是主要的，但也有不足之处，有待改进,例如： 1、新材料、新技术、新规范不断涌现,自己原有的理论知识有些未能与新时代接轨,须不断更新、摸索和提高; 2、管理经验尚且不足，有待交流及学习。 总之,以后须更加用心学习和工作,努力提高自己的技术水平及业务管理水平,加强本室的监督管理，为提高xx区建设工程质量更上一台阶贡献自己的一分力量。 以上报告,请领导和同志们评议，并希望对我的工作多提宝贵意见。并借此向关心、支持我的领导、同志们表示衷心的感谢。 主任述职报告篇 现在担任酒店综合管理办公室主任。在以往的工作中，由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位，导致工作效率低下,执行力
11、不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下，作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点： 一、转变工作思路，做好上传下达沟通协调工作 1、围绕上级领导思想开展各项工作，以总经理会议及日常布置工作为工作重点，变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式; 2、在总经理指导下，做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图，积极主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作; 3、规范各项文档工作操作流程，学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作，把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门;4、做好总经理助手，多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部
12、分战略工作干扰。 二、联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益最大化为出发点,请示汇报，协调处理相关事宜; 2、全面负责各项外事接待安排、包括食、宿等招待工作的协调和把关工作。 三、重视员工培养，做好人事招聘和档案建立工作 1、严格招聘程序，规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通，重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案和反馈记录; 2、协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作，要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作; 3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作，并按上级批示执行相关工作。 四、注重工作能
13、力培养，做好日常行政事务工作 、善于主动开展工作，请教学习，制定各项责任工作管理办法,经领导批准，严格执行份内管理工作; 、按十个一长效管理运行机制,认真开展各项工作，做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作;、组织并主持日常会务工作,做好会议记录和会后协调落实工作； 4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作; 5、服务好总经理，做好文秘、生活关照、日常事务料理工作。 五、提高组织管理能力,做好综合办分工立项和管理工作 1、出台采购管理办法，做好劳动纪律，采购流程、报账流程、出入库流程等相关手续规范,并监督实施; 2、制定车辆管理制度，对出车、派车、加油、维修等
14、各项工作作出规范要求，并严格实施； 、规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布置落实情况； 4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报;5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项，并组织实施; 6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程，高效顺畅开展内部管理工作。 六、关注员工生活、搞好后勤保障工作 、员工宿舍：列入质检项目，重视区域卫生和安全检修工作，要求管理员做好节能降耗和安全巡查工作,及时发现、反映并上报解决相关问题； 2、员工澡堂:列入质检项目，及时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间,保
15、障员工福利待遇的真正落实； 3、员工食堂：定标立项，在提高员工生活水平的同时，进一步制定员工餐绩效考核标准,做好成本费用控制。4、根据实际情况，开展有益于丰富员工生活，提高团队凝聚力和企业向心力的业余活动,逢年过节,考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。 七、扑捉内外部信息，及时反馈相关情况 1、了解并掌握特殊员工工作状态和思想动态，及时联系相关部门，并亲自做思想工作，做好员工内部公关工作;2、收集外部行业相关信息，及时给上级领导汇报并提出相关合理化建议; 3、做好承租户外联及内部协调工作，相关问题请示汇报，跟催合同签订及租金收缴工作。 以上各项工作，我会在总经理指导下认真组织实施，做好企业后勤保障和内部协调工作，为一线运营部门服务,为总经理及各上级领导作出经营战略决策提供后方支持,以保证营销部门做出更好的工作业绩,为企业贡献自己的一份力量！ 主任述职报告 篇回顾2X，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年,我体会到了失败,从失败中学到怎样向成功迈步。202我在想,我的努力改变了什么,同时我在x又获得了什么。此时，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。迄今为止，我进入公司已经整两年了,20X年我虚心
