《公司劳动用工管理制度（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司劳动用工管理制度（四篇）.doc（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家劳动法有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。一、_及岗位职责。公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照劳动法的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人
2、事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照劳动法的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、_公司员工参加教育培训。二、劳动用工管理原则。1、坚持依法用工、规范管理的原则。按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。2、坚持控制总量、调整结构的原则。按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。3、坚持创新机制、优化配置的原则。按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。4、坚持分级负责、精细管理的原则。按照管理权限，明确公司劳动用
3、工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。三、员工招聘录用。各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、_招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能
4、在公司内部调整。对于特殊人才的招聘，必须先报董事长、总经理批准同意，特殊人才的使用，可采取录用、合作、兼职、顾问等多种形式。四、员工异动调整。公司有权根据员工特长和工作需要调整工作。调整前各部门、单位可以向公司领导陈述意见，一经决定，任何人、部门不得以任何借口拒绝，部门应合理安排被调整员工的工作。管理级以上人员工作调动，经由总经理、董事长审批后，综合工作部以文件形式通知各相关部门。一般人员，由部门、单位提交到人力资源部门审批。跨部门或单位人员调动，由调入部门领导同调出部门领导协商后，提交总经理、董事长审批，由人力资源部门发调令通知相关部门。以上各级人员异动申请批准后，凭人力资源部门调令核发工资
5、并做好人事档案调整登记工作。公司特殊工种人员要保持相对稳定，原则上不宜随便调整。五、劳动合同管理。公司用工实行劳动合同、劳务用工、外包用工、临时用工等多种用工形式。合同用工是与公司建立劳动关系，签订书面劳动合同，从事全日制工作，并由企业直接支付劳动报酬的员工。劳务用工是与劳务派遣单位或个人建立劳动关系，签订劳动合同，由劳务派遣单位或个人按照与公司签订劳务用工协议的约定，由劳务派遣单位或个人支付劳动报酬的员工。外包用工是指公司根据某个工程项目以承包的方式，按照双方签订的工程外包协议履行的员工。临时用工是与公司建立劳动关系，以小时计酬或某一简单工程为主，由公司直接支付劳动报酬的员工。劳务用工、外包
6、用工等员工，其个人不与公司签订任何劳动合同。公司在编制定员计划内，岗位出现临时性空编可以使用劳务用工进行替代。公司劳动合同是确定和保证公司(甲方)和员工(乙方)之间合法的劳动关系的法律文书。1、劳动合同签订权限与程序。公司总经理、副总经理级高级管理人员按公司章程，由董事长签订；公司其他员工由总经理委托人力资源部门与员工本人签订劳动合同；劳动合同正本一式两份，从签订之日起生效，公司和员工各执一份。2、劳动合同的履行。劳动合同一经签订，即具有法律约束力，甲乙双方必须履行合同规定的条款和义务；公司按照劳动合同的规定，安排员工劳动岗位和工作任务，提供必须的劳动条件和劳动保护，支付劳动报酬，提供社会保险
7、和福利待遇等；公司员工应当按照劳动合同规定的岗位和时间从事劳动，完成工作任务；保证工作质量，遵守公司规章制度和劳动纪律，接受公司检查、考核和监督；公司人力资源部门是公司实施劳动合同制的管理部门，履行检查、监督劳动合同签订执行的职责；公司工会_履行督促劳动合同的执行和调解、劳动合同有关争议事宜的职责，应对合同双方行使权利，履行义务的情况定期进行检查、评议，促使劳动合同的全面履行。3、劳动合同的续订、变更、解除和终止。签订劳动合同的员工，劳动合同期满即终止执行，需继续签订劳动合同时，公司可根据员工的工作表现和工作业绩，经双方协商可续订劳动合同，续签劳动合同的员工，可免予试用期。在劳动合同期内，因合
8、同期限、工作内容等发生变化，经协商可以变更本合同的；合同的解除：甲乙双方协商一致，本合同可以解除；乙方有违反公司相关规章制度，甲方可提前解除劳动合同。有下列情形之一者，甲方可解除合同，但应提前_天以书面形式通知乙方本人，同时给予一定的经济补偿：员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的岗位工作的；乙方不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商，不能就变更合同达成协议的；公司依法进行经济性裁员时，如确定为被裁减人员，可按规定解除合同；有下列情形之一者，公司不得解除合同：患职业病或因
9、工负伤，经劳动鉴定委员会确认部分丧失劳动能力的；患病或负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、哺乳期内的；法律法规规定的其他情形。有下列情况之一的，员工有权与公司解除合同：在试用期内的；用人单位以_威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的；用人单位未按照劳动合同规定支付劳动报酬或未提供工作条件的；合同的终止：合同期满，合同即行终止。但员工在医疗期、孕期、哺乳期内，合同期限届满时，公司不得终止合同，合同期限自动延续至医疗期、孕期、哺乳期满为止；在其他情况下终止合同，由公司与员工共同商议决定。4、劳动争议处理。合同当事人任何一方违反劳动合同规定，给对方造成经济损失的，应当根据其后果和责任大小，
10、依照违反劳动法有关劳动合同规定的赔偿办法承担赔偿责任；当事人双方因履行劳动合同发生争议时，甲乙双方应当协商解决；协商无效时，甲乙双方应根据劳动争议处理有关规定向当地劳动_申请仲裁，仲裁一方不服的，可以收到仲裁之日起_日内到当地人民法院起诉，另一方当事人也可申请人民法院强制执行。5、劳动合同资料管理。公司人力资源部门负责执行劳动合同的各项规定，办理劳动合同的签订、变更、解除和终止等有关手续，及时处理和上报本公司劳动合同执行的有关问题；建立健全劳动合同的有关资料、报表、台帐，并按要求归档。六、劳动纪律管理。各部门、单位应加强劳动纪律管理，提高员工工作效率和执行力，促进公司各项工作顺利开展。1、员工
11、考勤管理。分级管理，责任到人。各部门、单位负责人为本单位劳动纪律管理的第一责任人，对本单位的工作和全员劳动纪律负全部责任。对_纪律涣散、忽视劳动纪律、违反劳动纪律的员工，由单位或部门负责人提出处理意见，经主管领导审核后，报总经理、董事长审定。严格请销假制度，严禁未经批准、先行休假现象，否则，一律按旷工处理，期间所发生的事故，责任由本人承担。同时，严禁超休、不按请假时限休假等现象，否则同样按旷工处理。公司_工作人员执行指纹打卡考勤制度。公司员工严格执行“一天旷工、二天事假、三天病假”取消当月奖励资格制度。无故连续旷工三天、累计旷工七天者，一律按劳动法规进行处理。长伤、长病人员严格按照国家相关法律
12、法规执行，住院治疗期间必须有指定医院住院诊断证明。伤、病假生活费的核发，必须有各单位、部门考勤表复印件，方可发放。凡超过半年(包括半年)长伤、长病人员及医疗期满者，必须进行劳动能力分级鉴定，经分级鉴定后，对能上班的职工，一律安排工作。否则，按旷工论处，直至终止劳动关系，解除劳动合同。因公司经营困难或其他不可抗拒原因，员工放假发放生活费的，每天必须到指定单位或部门进行报到考勤，凭考勤表发放生活费，连续半个月不报到考勤的，视为自动离职。2、员工离职管理。公司员工因故辞职时，应提前_日向部门或单位负责人提出书面申请，由部门或单位负责人签发意见后，办理相关离职手续。辞职人员办理离职手续应到人力资源部门
13、领取员工离职手续办理通知单，按通知单程序在交接期内完成相关的交接手续。经人力资源部门验收同意解除劳动合约后，员工方可离开公司。辞职人员离职后公司按有关规定停止办理社会保险。七、员工工资福利。1、工资管理遵循按劳分配的原则，实行同工同酬，多劳多得；员工工资依据社会总体水平，公司效益情况，物价指数变化，员工绩效等因素确定；副部级以上工资及福利待遇由董事长决定。2、实行轮休制的员工，按实际出勤工时计算其固定工资；3、员工解雇或申请离职时，依当月出勤天数乘以月薪比例计算，各种津贴和奖金不予给付；4、公司实行人性化管理，员工生日、直系亲属喜丧进行适当福利补助，防暑降温补助根据当年公司效益情况核发。5、未
14、交社会保险的公司在册在岗的劳务用工或临时用工人员，满一年，可补发_元/年福利补助，满二年的，可补发_元/年福利补助，满三年的，可补发_元福利补助，最多补发_元/年。八、员工奖惩管理。公司员工奖惩坚持“奖惩结合、有功必奖、有过必罚”的原则。以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不符合公司行为的一种遏制。奖惩以事实为依据，以制度为准绳。奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等。奖惩的方式，行政与经济相结合。公司劳动用工管理制度（二）第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规
15、、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司和全体员工，员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条员工应聘公司职位时，一般应当年满_周岁，并持有居民身份证、(暂住证)职业资格证、执业资格证、毕业证书等合法证件。第6条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写应聘人员登记表，不得填写任何虚假内容。第7条员工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、毕业证书、职业资格证书等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工不收取押金，不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。第8条公司加强员
