岗位职责、管理制度格式参数

《岗位职责、管理制度格式参数》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责、管理制度格式参数（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位职责、管理制度格式参数岗位职责部分：商务方面岗位职责（三、加粗、居中、宋体）商务部（小三、加粗、宋体）销售准备部经理岗位职责（小四、加粗、宋体）岗位名称 ：销售准备部经理岗位序号：11、学习市场营销业务知识，了解和掌握公司产品的营销和市场定位的基本情况，了解公司生产经营的总体概况、生产布局和目标任务。负责全面组织、协调和考核部内各项工作的实施，搞好上下级间的联系和沟通，保证担负任务目标的完成。2、全面、深入地了解和掌握公司各类产品的主要技术性能及特点，了解竞争厂家产品的主要规格、技术性能及特点。负责技术销售工作的总体策划，指导并参与各项售前技术支持工作，组织对销售人员的技术培训等。（小四、

2、宋体）（段落：段前 6 镑 段后 0 镑 多倍行距）（项目符号与编号 :编号位置左对齐对齐位置 4 厘米缩进位置 5 厘米）管理制度部分：（三、黑体、加粗）行政管理制度第一章：总则（小四、加粗、黑体）第 1条（小四、宋体）第 2条（段落：段前 6 镑段后 0 镑多倍行距）第十一章：设计更改第 39条 所有的设计更改都应正确理解、消化 PECR技术修改请求，按规定的审批程序编制下发。（项目符号与编号：编号位置左对齐对齐位置 0 厘米缩进位置厘米 )第 40条 产品图样及设计文件更改的审批程序1、试制阶段试制过程中，需要临时脱离产品资料时，由设计人员办理（简称 ）。( 项目符号与编号 : 编号位置左对齐对齐位置厘米缩进位置厘米 )1) 的审批程序( 项目符号与编号 : 编号位置左对齐对齐位置 1 厘米缩进位置 2 厘米）A、设计：设计师（员）B、审查：主管设计师C、批准：总 / 副设计师 （项目符号与编号：编号位置左对齐对齐位置厘米缩进位置厘米）2) 的有效期 ?的有效期应按通知单上注明的产品数量或截止日期，未注明截止期为当年年底。