新会计制度下的财务管理探析篇共字

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1、新会计制度下财务管理探析（5篇）（共19961字）第一篇：新会计制度下财务管理工作探析摘要：随着社会经济的发展， 财务管理在现代企业中的重 要地位越来越突出。基于新会计制度出台的背景，简要介绍 新会计制度的内容及突破性变化，从三方面分析新会计制度 对财务管理工作的影响，分析新会计制度下的集权式财务管 理模式与分权式财务管理模式，围绕新会计制度下如何提升 企业财务管理水平提出对策思路。关键词：新会计制度；财务管理；分析；对策、新会计制度概述会计制度，是指通过账簿的形式对商业贸易和资金往来进 行记录、分类、整理、统计、核算、反馈等而形成的制度， 以及在实际的会计工作中需要遵循的方法、流程、规则等的

2、 总称。我国实行统一的会计制度，并随着社会经济的发展变 化不断对会计制度进行改革创新。新会计制度是基于新的 企业会计准则而建立的会计制度，是会计制度随着社会 经济不断发展改革的产物。2013年，我国颁发了新会计制度， 突出了财务报表内容对财务管理模式的重要影响。2005年初，财政部由发布了企业会计准则第39号公允价值计量，使得企业会计准则标准体系又增加了新的内容。新会 计制度，不但配套新增了与财政改革相关的会计核算内容， 比如部门预算、政府收支分类、国库集中支付、国有资产管 理等，而且创新性地引进了无形资产摊销和“虚提”固定资 产折旧；不但明确规定了基建数据应当定期并入事业单位会 计“大账”，

3、而且有力加强了对财政投入资金的会计核算； 不但有效规范了非财政补助结转、结余及其分配的会计核算， 而且切实突出强化了资产的计价与入账管理；不但完善了会计科目体系和会计科目使用说明，而且还系统性地改进了财 务报表结构和体系、新会计制度对企业财务管理工作的影响第一，使得财务管理理念发生了转变。新会计制度实现了多方面的突破，其相关规定与企业发展联系更加紧密，使得 企业管理者能够更好地认识到财务管理的重要性和新会计 制度的价值。同时，新会计制度传达的价值理念，有利于帮 助人们转变传统的财务管理思想，积极为实现财务管理工作 的最大化而努力。例如新会计制度明确规定了财务报表、财 务报告、分部报告，使得多角

4、度分析会计信息显得更加必要 和重要。第二，强化了财务管理风险控制。新会计制度明确 规定了由于资产减值转准备的转回、提及和可换债券在估价 中可能造成的损失，对财务管理工作中的财务风险控制能力 提出了更高要求，使得企业事业单位更加注重对财务管理风 险的防范和控制。另外，在新会计制度运行中，对于房地产 投资、债务重组等都可运用公允价值，通过使用公允价值来 分析和确认实际存在的损失和收益，既体现了与国际会计制 度的接轨，又有助于加强对财务风险的科学管理。第三，更 加注重财务管理目标利益最大化。新会计制度对财务管理工 作过去存在的缺陷和弊端进行了修补完善，为财务管理工作 提供了新的制度保障。就企业财务管

5、理的目标而言，始终是 为了实现经济利益（利润）和价值的最大化。新会计制度对 科学研发费用等进行了明确规定，体现了更加注重财务管理 目标利益最大化的发展倾向和具体要求，势必对财务管理目 标产生很大的影响。三、新会计制度下的企业财务管理模式分析第一，集权式财务管理模式。 为了实现对财务管理的决策 权进行掌控，就需要采取集权式的财务管理模式。在现代企 业运行中，总公司可以通过集权式的财务管理模式实现对分 公司进行经营管理，分公司的经营运转必须受到总公司的控 制，这就是集权制财务管理模式的主要特点。这种财务管理 模式具有集中性、统一性等优点，便于总公司对其进行方便、 有效的管理，不但有利于实现资金统一

6、和总公司利益最大化, 而且还不会因为决策意见分歧而导致管理中执行力的降低， 从而降低各分公司的市场经营风险。第二，分权式财务管理 模式。分权式财务管理模式的最大特点就是财务决策权没有 实现统一，而是由各分公司各自进行决策，总公司不做过多 的干涉和控制。分权式财务管理模式的优点是在灵活多变的 市场竞争中，分公司具有比较大的财务决策权，从而能够根 据具体情况及其变化和分公司领导希望达到的目标进行决 策，并有效发挥分公司的积极性、主动性和创新性，促进各 个分公司之间的快速发展和相互竞争。四、新会计制度下提升企业财务管理水平的对策思考第一，加强对财务管理工作的领导和重视。企业的法定代表人，要切实履行会

7、计法所赋予的会计工作第一责任人 的职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性 负主要领导责任；分管财务工作的领导要对本单位的财务工 作负分管责任；班子其他成员要对分管工作领域中的资金使 用和管理承担责任；财务部门也应根据履行职责情况承担相 应的责任，切实提高全系统的财务管理水平。要认真学习有 关财政、财务管理的法律法规，强化法制观念，不断提高执 行财政、财务制度的自觉性，增强财务管理和依法理财的能 力；要加强对企业财务工作的领导，定期研究财务工作，听 取财务工作汇报；要建立健全财务管理决策与监督机制，重 大财务事项必须按照民主决策程序集体研究决定，并形成文 字纪要；要做好财务信息公开工

8、作，能在全队范围内公开的 要在全公司范围内公开，必须在领导层内公开的要在办公会 上公开；要支持财务人员依法履行职责、严格按规章制度办 事；要加强财务监管，及时发现和解决存在的问题。第二， 增强企业财务管理风险意识。 加强财务管理，确保财务安全， 首先，要增强风险意识，在财务管理上要有如临深渊的敬畏 感，在做决策时、在签字时，要想到是否符合制度，是否存 在风险，是否留下隐患，是否经得起审计和检查，是否经得 起历史的检验。其次，要根据公司企业实际，建立完善一套 财务核算、内部审计、人员管理、报销制度、应收账管理制 度、财产管理制度、成本分析制等内部财务管理制度，明确 组织机构和岗位职责。再次，要增

9、强财务人员的风险管理意 识，建立完善财务风险责任机制，切实将公司企业财务风险 落实到部门和人员。此外，要认真执行好制度。财务人员要 不折不扣地执行各项财务管理制度，不能留半点余地，不清 楚的地方要请示，明确答复不行的决不能强制执行。第三， 规范企业设备资产采购和管理。中央对企业尤其是国有企业 资产的管理要求越来越高，从资产购置、使用、处置都有明 确的规定，固定资产购置必须按照政府采购办法进行采购， 使用要管理到人，要定期进行固定资产清查， 确保账实相符， 资产处置要按相关要求和流程进行，处置收入要及时上缴。 要改变过去重资金管理、轻资产管理的思想，按照中央有关 要求，加强各项资产管理，确保资产

10、的安全和完整。要严格 执行采购制度。凡使用专项资金采购集中采购目录以内或采 购限额标准以上的货物、工程和服务等行为，都必须按照企 业采购办法进行采购。实行集中采购的采购项目，必须委托 相关采购机构和人员实行集中采购。第四，加强对预算资金 的绩效管理。针对目前普遍存在的一些企业资金“重分配、 轻管理；重使用、轻绩效”的现象，要研究如何加强预算资 金绩效管理，强化预算资金使用的主体责任，形成“谁干事 谁花钱，谁花钱谁担责”的机制。 要做到既讲节约又讲效果， 一要靠思想觉悟，二要靠制度管理，所以，要加强对预算资 金的绩效管理。与此相应，要重点强化财务分析，比如现在 预算执行进度很重要，对全年可支配资

11、金做到心中有数，有 计划、有目的地花钱，绝不能稀里糊涂地花钱。第五，加强 财务管理队伍能力建设。一些企业成立的时间不长，财务工 作基础还比较薄弱，整体素质和专业水平还不高，要大力加强财务队伍能力建设。财务工作不仅仅是简单的记账，更多 体现的是管理，包括政策的把握、制度的执行、实际工作中 的运用等，作为财务人员，要努力为领导当好参谋，必须要 讲政策、讲制度、讲规范，要提高四种能力：一是提高“学 习能力”，财务工作的政策、制度、规则等每年都有新要求、 新变化。这就要求财务人员要时刻绷紧学习这根弦，及时了 解、学习和掌握，正确地运用到实际工作中去。 二是提高“协 调能力”。财务工作不是财务部门一个部

12、门的事情，它涉及 到全队每个部门和专业，在预算编制、预算执行过程中都要 不断与各个部门、各个专业沟通协调，这就需要具备一定的 协调能力。三是提高“预见能力”。工作计划在各专业，但 经费出口在财务部门。财务管理人员要充分了解全队的工作 计划后，统筹安排经费保障。四是提高“监管能力”。要加 强内部审计和制度监管，坚持依法理财，确保企业资金安全 运行。五、结语财务管理直接对促进公司企业合理配置资源、降低成本、 控制风险、实现利润最大化具有重要的影响，是公司或企业 尤其是企业提升经济效益的重要手段和方式。因此，必须高 度重视现代公司企业财务管理，积极探索和不断创新财务管 理的理念制度和方法措施，努力提

13、升现代公司企业综合发展 能力和管理水平。新会计制度是做好财务管理工作的重要依 据和凭借手段，将直接对现代企业的财务活动带来影响，从 而极大地促进现代企业财务管理整体质量和水平的提升。当 然，新会计制度的“新”是相对的，它将随着社会经济的发 展和财务管理要求的变化而不断推陈出新，这是一个循序渐 进的过程，还需要在财务管理实践中进行不断探索，才能够 更加科学有效地促进现代企业财务管理效率和水平更上层 楼。参考文献:1 石龙.新会计制度下财务管理模式分析J.电子制作，2014，(17) : 292.2 任胜娟.新会计制度下财务管理模式分析J.财经界: 学术版，2015, (13) : 255.3 秦

14、晓红.新会计制度下高校财务管理工作创新分析J.财会学习，2016，(3) : 40-41.4 袁静.对会计制度下财务管理模式进行全面分析J.中国商论，2015，(34) : 60-62.5 高世强.基于新会计制度下财务管理模式分析J.时代金融，2016，(2) : 148.第二篇：新高校会计制度下的高校财务管理工作分析摘要：随着我国高校扩招政策不断落实，高等教育学校的规模不断得到发展，随着学生人数与教学事务越来越复杂， 建设学校的资金运作也呈现了复杂的态势，这对高校财务管 理工作提出了更为严峻的要求。本文对当下的高效的财务管 理工作进行分析，并根据具体情况提出切实可行的建议，为 进一步加强新高

15、校会计制度下的财务管理工作做出贡献。关键词：新会计制度；财务管理；高效我国高校在国家政策的引导下，积极实施生源扩招计划, 使高校汇集了越来越多的人才，这使得学校的管理规模与资金建设都逐步走向了更复杂的操作程序，加大了学校财务管 理的难度。根据情况，国家在2013年修订了高等学校会计制度的明文规定，其颁布不但适应了政府改革的财务预 算需求，也带领高校财务走向现代化管理的道路。在国家实 施高校新的会计制度下，高校应对财务管理进行细致研究， 在新条例引导下大大提高高校财务资金使用效率，加强学校 的办学质量。、我国高校财务管理现状我国高校的财务管理制度已随着生源扩张措施不断进行 改革与调整，但是随着资

16、金的投入使用项目越来越复杂，高 校的财务管理制度显露一定程度的弊端，其主要问题反映在 如下几个方面：（一）财务管理制度落后我国高校财务管理机制与学校扩张的趋势之间有明显差 异，其发展制度已经不能适应高校的发展需要，其内部控制 不够完善，虽然高校的有财务管理内容的建立，但是对于政 策的实施、监控都没有同步到位。高校在内部控制时更注重 财政内部资金的执行管理，缺少对各个院系资金的联合监管 另外，在资金控制时，监管力度不够严格，致使有资金运用 不合理甚至有违规现象发生。（二）高校财务运行缺乏完善机制在高校进行财务管理工作时， 通常会出现统一领导与财权 分离的现象，并且使用统一领导与分散领导这两种方式来开 展高校的财务管理工作。统一领导的含义是财务管理大全只 掌握在几个为数不多的领导人手中，这种方式的重要缺陷是 使财务管理失去民主作用。而分散领导