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1、行政部上半年工作方案行政部上半年工作方案行政部上半年工作方案详细来说，慧泉教育行政部 _ 年的上半年工作方案简单有以下几个方面:人事工作。a.继续发布招聘信息，招贤纳士、储藏人才。_ 年公司要在原有部门的根底上再新建成立两个新的部门，同时加上正常范围内的人员岗位流动，这就需要的有志于教育事业的朋友参加，以不断给公司注入新的活力。同时不断整理完善新入职员工的培训工作。b.完善客服人员及仓库保管人员的各项工作流程。现阶段的客服是由我来担任的，在 _ 年上半年要培养出专职的客户效劳人员，同时制定出完善的新入职客户效劳人员的培训流程。在物资管理方面，学会纯熟操作美萍管理软件，和仓库管理员一起做好办公用
2、品仓库及教材教具仓库的所有物资出入库记录工作。c.公司的企业文化建立反响出一个公司的开展状态。随着公司的不断开展和壮大，要及时做好公司企业文化建立的施行和监视检查工作。2.档案管理。_ 上半年建立起完善的人员人事档案，同时把公司的各类档案进展科学合理的分类，分部门建立完善档案夹，及时做好各部门档案资料的存档、转档、提档等工作，以不断进步对各部门的效劳效率。3.办公室常规工作。_ 年仍要保持好一颗热情效劳的心，对来客的接待要文明礼貌，把接待的程序标准下来，这不但是个人素质的一个表达，更是慧泉教育一个形象窗口。进步对突发事件的应对与处置才能。争取在 _ 年里使办公室的常规管理工作更上一个新台阶。4
3、.物资管理。从 _ 年 2 月份起，公司各项物资筹备管理工作都使用美萍管理系统软件，各项物资的出入库更加透明化，物资的使用也更加合理化，有效的防止了工作中不必要的开支和浪费，从而为公司节约了不少的资。详细的物资管理方法将在我接下来宣读的“慧泉教育机构物资管理制度”中表达。5.客服工作。随着加盟园数目的不断增加，公司效劳工程的日渐完善，装备一名专职的客户效劳人员显得尤为重要。在 _ 年上半年要制定出一份系统完善的客户效劳人员培训流程，并培养出合格的客服人员，以及时处理公司工程的推广和效劳中的问题。6.文秘工作。由于自己初次接触行政一职的工作，在文笔方面的修练还不是太到位，这就需要在工作和生活中不
4、断的去学习、充实自己，给自己制定系统的学习方案，以更好的协助总经理处理公司日常事务，同时，也起草公司宣传文件方面才能做得得心应手。7.技术工作。主要负责网站的建立、更新、推广、优化、美化、充实等工作，以及教材教具、企业宣传品等的设计。在这里，向我们一直以来默默无闻的网站编辑工作者齐晓峰同志表示最真诚 m 的感谢，认真蹋实，从不邀功，却做着公司最重要的窗口工作，掌声送给齐晓峰同志。目前，在我部门设计人员一职仍上空缺，在接下来的时间里，给本部门招收、培养一名合格的设计工作人员是形势所必须。以上七点即是我局部工作方案的一个展示，不完善之处还请各位指教，同时我也会在工作中不断的完善自己，进步自己的工作程度和工作效率，相信有了认真的学习态度和不断追求上进的心，慧泉教育的明天一定会开展的更高、更快、更强。第 页 共 页
