营销部副经理竞聘演讲稿范文3篇

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1、营销部副经理竞聘演讲稿范文3篇 营销部副经理竞聘演讲稿范文第1篇 尊敬的各位领导,各位同事： 大家好! 我叫XX,04年12月进入和平支公司当营员，07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理，12年至今任和平支公司以团队队长,在历年的工作中被多次评为展业明星,先进个人，职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位，我将珍惜这样的锻炼机会，我相信,不论成败,我都会收获很多。 我竞聘的主要优势是： 首先，多年的在岗经验和培训岗位工作锻炼,历练我的心智，同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作能力等方面都有了明显的提高。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次,我具备务实的工作作风和踏实的工作

2、态度。参加工作十余年来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,总把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭。工作的历练,组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己，加强自身建设,不断提高为客户服务的本领。最后,我具有优秀的沟通能力和组织协调能力。保险工作是服务性质的工作,在实际工作中,我坚持做到了让客户舒心，竭力为客户提供更优质的护理服务。多年的工作经验让我能够有效的与各类客户沟通,并且在处理紧急事件时能够冷静快速的作出反应，积极进行协调解决。 作为竞聘者,我知道自己的实际条件与岗位的要求还有一定差距，但如果各位领导能够给我一个机会

3、,我会在工作中不断学习和进步，用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句诗来表达此刻的心情：长风破浪会有时,直挂云帆济沧海！ 营销部副经理竞聘演讲稿范文第篇 大家好! 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要

4、理由。 我现年39岁,大专文化程度。02X年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由。 业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位，我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。 如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作： (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取,增强营销意识,

5、充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。 (二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。 (三）完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针

6、对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。 我行优质客户群体可以细分以下几类: 1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户; 2、行政事业单位； 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心，为其提供服务。 另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。 (四)积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经

7、验、营销心得等，加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。 在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天！上面阐述的几点工作思路,也

8、许不尽完善，也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩！ 谢谢大家! 营销部副经理竞聘演讲稿范文第3篇 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫x，今年35岁，经济师。202X年7月xx大学经济管理系本科毕业，分配到xxx支行工作；202X年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党

9、务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验;22X年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任xxx支行共青团总支书记,;02年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理;20年月调至分行宣传部,具体负责企业文化和职工教育工作,202年月通过竞标，任xx部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验,觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。 企业文化部(也就是党委宣传部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带,是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用,做出自己的贡献,是我很久以来的愿

10、望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统,切实地履行部门职责,努力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;认真落实优质服务的组织、督导工作;注重突出和创新行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识,我会在今后的工作中,突出抓四个重点: 一是培养职工精、气、神,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的

11、精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神,不是把x行工作作为一种职业，而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及,企业文化理念的教育，重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上,使x行企业文化特色深入人心,并成为员工的自觉行动。规范和统一CS形象识别系统的制作和宣传展示，使得行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体，体现行独特的特色文化。 二是优质服务上突出抓三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出,我们必须树立x行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,我们要花大气力培养自己的品牌员

12、工、品牌服务，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上,突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为行家里手、多面手,面对复杂的客户需求,培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变以我为中心的服务意识，开展换位思考,把方便让给客户；延伸一米线后续服务，扩大代理理财范围；让客服热线真正热起来、使投诉热线真正起到亮丑的作用;开展行长(主任)接待日制度，拉近管理层与客户之间的距离;切实推行首问负责制,提高办事效率,杜绝推诿拖拉。 三是党、团组织建设突出找位子。在党组织活动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的

13、位子，使他们认识到党员不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用,并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创建更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件,及时发现和总结、推荐十佳杰出青年人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创建青年文明号和青年岗位能手，而且要让他们克服评选后船到码头车到站的思想,让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。 四是抓心理建设。着眼于先解决心情,再去做事情,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结，对症下药,有针对性地进行思想教育工作。 总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家!第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。