人行道改造工程施工组织方案

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1、WORD 格式整理开发区( XXX路 XXX)人行道铺装工程施工组织设计山东 XXXX有限公司2015年 9月 5专业知识分享WORD 格式整理第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程 XXXXXX人行道铺装工程, 通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、 施工现场,结合自身情况, 进行反复研讨, 充分吸收各方的意见建议, 我公司编制了本工程的施工组织设计,施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。根据本工程的特点, 结合本工程的施工难点, 并充分考虑到本工程的重要性,在本施工组织设计的方案中,重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花砖铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治

2、措施;详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。我公司能荣幸中标承建本工程,将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的团队担任本工程项目管理班子, 在施工过程中, 公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。 为确保实行 “建一项工程, 树一座丰碑” 的战略目标,严格依照 ISO9001 质量体系、 ISO14001 环境管理体系、 GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,使项目受控于公司内部体系标准。第二节编制依据1、本工程招标文件;2

3、、本工程工程量清单、说明;3、城市道路路面、路基及其他设施 ;4、中华人民共和国工程建设标准强制性条文;专业知识分享WORD 格式整理5、现行施工规范大全相关部分;6、城镇道路工程施工与质量验收标准 ;7、建筑施工安全检查标准、实施细则8、施工现场安全生产文明施工管理办法;9、 现行各相关技术标准、规程和规定、通知;10、我公司的程序文件及规章制度;11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。第三节目标承诺1. 工程质量目标:符合国家质量验收标准。验收合格,争创优质工程。2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保按期完成本工程。3. 安全生产、文明施工管理目标:力争达

4、到市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。专业知识分享WORD 格式整理第二章工程施工方案及工艺方法第一节施工准备一、技术准备1、施工方案(作业指导书)编制计划经过细致地审核本项目施工图纸,参照相应规范、招标文件内容范围,我公司编制详细的施工方案(作业指导书)2、现场试验工作计划施工现场配备专职试验员,具体负责试验取样、试件制作、送检、报审,施工现场建立符合相关要求的试块养护室。3、现场试验设备计划根据工程规模、计划目标的要求,配备相当精度的试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员(包括进场的专业班长)学习设计图纸

5、、有关施工规范,讨论异议问题,属于设计上的问题,汇总后在图纸会审中提出,并积极配合在会议上解决。相关材料、设备、人员、周转材料等问题,形成计划书,由项目部上报公司,统一调度。2、会同建设单位,组织图纸会审,将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决,更加深入的熟悉了解图纸,理解设计意图,力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。3、建立、健全各项管理的规章制度4、调集施工人员,尽快组建施工队,组织全体施工人员进行安全教育,安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。发放安全操作上岗证。对进场施工人员专业知识分享WORD 格式整理登记造册,报派出所、公司备案。5、及时办理报建、报监手续,领取

6、相应资料、台帐,并按要求组织学习。6、根据图纸会审精神,修订施工组织设计方面需修改的内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。7、组织技术骨干,对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证,取得最佳效果,为顺利组织施工创造条件。三、施工现场准备工作1、根据现场总平面图,结合实际情况,进行临时设施工程施工,包括生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。2、协调周边关系,取得对工程施工的理解支持。3、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行,确保合格、安全后,方能投入使用。

7、4、建立现场通讯管理网络。5、工程测量测量仪器, 1台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等辅助测量工具。6、签订责任书a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书,明确责、权、利。b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试,与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书,建立规章制度。专业知识分享WORD 格式整理四、场外准备工作(材料准备)1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员,针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商,并采取样送检、报检,合格后签订供求合同。2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察,

8、选定样品,落实材料的供应单位并签订合同,组织场外半成品加工。3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格,组织公司基地加工。4、组织其它构件的采购、订购工作。5、材料准备工作程序图施工预算施工方法施工进度计划质量检验资源需求计划组织考察签订供应合同、加工确定运输方式和计划组织进场,按图堆放贮存和保管使用专业知识分享WORD 格式整理第二节施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件, 包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况,全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系,达到业主对工程质

9、量、 工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求,为业主提供满意的服务。本工程按照施工。根据总体设计,施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节,严格控制工期、质量的同时,尽可能的突击该三阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成4 个施工段,分别由4 个施工队组织同步、交叉流水作业,二、拆除工程及基础工程施工(一)拆除及基础施工流程轴线放样原地坪测算注意原有管线机械拆除,路基开挖注意槽底保护整平、碾压验槽注意标高控制混凝土基础施工(二)施工组织1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比较,根据现场实际情况,尽量不考专业知识分享WORD 格式整理虑土方外运而就地回填

10、消化。 降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线,并在基坑外侧设置控制桩,桩附近不能堆土。2、采用挖掘机拆除,直接由自卸车拉出工程施工现场,自卸车开往指定地点倾倒。3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧,依次开挖。开挖时,测量工作应跟踪进行,在开挖中,对挖出的边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求。6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响。( 1)开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种配合施工;( 2)明确地下障碍物的分布情况,及时做

11、好施工准备;7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽,避免地基土裸露时间过长,严禁扰动地基土。8、土方开挖质量管理( 1)开挖施工采用机械、人工结合的方式进行,堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。( 2)夜间施工要有充足的光照度, 特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具;( 3)如开挖后发现局部地段地下管线或管道影响到正常施工时,必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后, 按新的设计方案处理。 开挖时遇不明物体, 应及时通知业主、监理,同时采取有效手段保护好现场,做好纪录和签证工作。( 4)基础挖好后,应及时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后进行下一步施工,做好验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理专业知识分享WORD 格式整理( 1)严格执行 挖土工程安全技术交底 中的各项规定,并组织现场人员认真学习,严格遵守。( 2)遵守 建筑工地六大纪律 ,进出基坑人员一律戴好安全帽。( 3)本工程开挖前,须请业主主持召开相关部门参加会议,审核开挖方案。挖土

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