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1、幼儿园园长下半年工作计划标准范文一、指导思想。为了进一步强化依法治教的观念、深入_执行两个法规和国家各项教育方针政策，认真执行教育局的工作精神，全面实施对幼儿的素质教育，促进幼儿身心健康发展，为幼儿的终生发展打下良好的基础，以提高保教质量为中心，加强队伍建设，提高教工素质，充分展示敬业、团结、务实、创新的园风，营造求实、创新的教科研气氛，力争在本学期使幼儿园顺利通过_省教育现代化先进县的验收。二、工作目标。全力以赴做好创建_省教育现代化先进县幼儿园的各项工作，争取通过省、市领导及行家对我园的验收，使我们跨入_省教育现代化先进县的行列。（1）幼儿发展目标。（2）教师发展目标。让每一位教师拥有健康
2、、平和、阳光、积极的心态，关爱每一个孩子，关心每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验快乐。强化教师的目标管理和自我管理，实现幼儿园常规工作的自动化、规范化和精致化;开展读书、笔会、演讲、谈心活动，加强教师岗位培训，让每一位教师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中发展。（3）幼儿园发展目标。管理规范、服务到位、质量提升，生源俱增、幼儿快乐、家长满意、社会赞誉。三、工作措施。（一）园务管理：科学管理、提高效益。（1）办园思想：依法治园，严格按标准收费;依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展，促进教师成长，推动幼儿园发展为工作的出发点。（2）管理方式：以人为本，刚柔并重
3、。以开放而弹性的管理，灵活而务实的作风激发教师工作内驱力。（3）师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是园本培训有的放矢，促进成功;三是加强对话与交流，鼓励优势互补，互相合作，共同提高。（4）家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座，提高家长的满意度，提高社会的信誉度。（二）教改教研：立足实际，大力提升。工作重点：全体教师围绕目标加强协作，酝酿较高组织智慧，大力提升个体教育能力，
4、把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。思想上：教研合一，教中有研，研不离教，教师一要咀嚼消化有关理论，二要厚实实践基础，教师要根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规范自己的教育行为，理性地构建自己的教育观念。实施中：在存精、吸纳、创新的总原则下，教师要提高教育艺术，积累教育智慧，互动策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任务意识。（三）优质服务，提高素质。1、依据依法办园的思想，加强班级、幼儿园物品的管理工作。2、强化安全意识，安全第一，警钟长鸣，细化安全工作岗位责任制，防患在先，每天一小查，每周一大查，定期检查。3、做好保健卫生工作，做细做实，严格规范。注重消毒，
5、防病的过程工作，采用多种形式向家长宣传防病知识，积极做好预防传染工作。幼儿园园长下半年工作计划标准范文（二）一、指导思想1、提高一天活动的效率一、提高课程实施水平B、完善幼儿发展评价体系教师应该用科学的发展观来评价孩子。这学期他们会结合幼儿交往能力评价表、幼儿求知欲评价表、幼儿习惯评价表和期末的班考、园考，继续认真研究孩子，仔细观察每个孩子，及时做好观察笔记，真实记录和科学评价孩子各方面的发展。这学期个别儿童教育跟踪表会继续用的更好。教研团队将在回顾以往儿童成长档案的基础上，不断完善和丰富档案的内容和形式，重视儿童和家长的参与。既要有原小册子的内容，又要有反映孩子个性的内容，还要遵循主题教育，及时评价孩子各阶段的发展。三是构建园林化课程实施体系，充分发挥示范辐射作用本学期，在选择相关教材实施主题课程的基础上，结合我园造纸工人的特色教学和“一日活动中有效渗透儿童养成教育”的研究，确定各教研组的研究课题，从生活活动、学习活动和游戏活动中努力，接触日常教育教学的具体事件和场景，采取多种方式进行研究b、认真执行一日活动管理制度园区领导以“推门听课”为主要监督形式，做到“四个坚持”，即坚持每周观看不少于两场活动，每周总结观看活动，坚持每周集体点评，坚持深入课堂分析教学质量。c、认真落实教研活动管理制度，深化园本教研第3页共3页
