公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc

上传人:壹****1 文档编号:564529617 上传时间:2023-03-29 格式:DOC 页数:25 大小:43KB
返回 下载 相关 举报
公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc_第1页
第1页 / 共25页
公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc_第2页
第2页 / 共25页
公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc_第3页
第3页 / 共25页
公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc_第4页
第4页 / 共25页
公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司劳动用工管理制度范文(四篇).doc(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司劳动用工管理制度范文第一章总则第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。第2条本规章制度适用于公司和全体员工,员工包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、

2、依法制定规章制度权等权利。第二章员工招用与培训教育第5条员工应聘公司职位时,一般应当年满_周岁,并持有居民身份证、(暂住证)职业资格证、执业资格证、毕业证书等合法证件。第6条员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写应聘人员登记表,不得填写任何虚假内容。第7条员工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、毕业证书、职业资格证书等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。公司录用员工不收取押金,不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。第8条公司加强员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗培训教育,培养员工

3、的职业自豪感和职业道德意识。第9条公司选送员工脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。第三章劳动合同管理第10条公司招用员工实行劳动合同制度,自员工录用之日起_日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份。第11条劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。第12条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第13条公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,设定试用期:合同期限不满_个月的,不设定试用期;合同期限满_个月不满一年的,试用期不超过_天;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过_天;合同期限满三年

4、以上的,试用期不超过_个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作期限。第14条公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金(按本规定第24条支付);由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第15条员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反劳动纪律或者公司依法制定并公示的工作制度的;(4)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;(5)

5、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(6)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。第16条有下列情形之一,公司提前_天书面通知员工,可以解除劳动合同:(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;(2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的;公司劳动用工管理制度范文(二)为规范公司劳动用工管理,根据国家劳动法有关规定,结合公司的特点,特制定本制度。本制度适用公司所有在册在岗员工,包括正式员工

6、、适用人员及劳务用工人员。一、_及岗位职责。公司人力资源部门在董事长、总经理领导下,行使劳动人事用工管理权限。其主要管理权限及岗位职责如下:1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订;2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作;3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续;4、按照劳动法的规定订立公司劳动用工合同;5、经择优招聘合格录用后,代表公司和员工签订劳动合同;6、负责员工的考勤考核,监督员工,严格遵守考勤制度;7、提供员工的人事信息,保管公司员工劳动合同档案;8、按照劳动法的规定,结合公司实际情况,制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定;9、_公司员工参加教育培训。二、

7、劳动用工管理原则。1、坚持依法用工、规范管理的原则。按照法律法规严格制定用工程序,规范用工管理,保护公司与员工的合法权益,构建和谐的劳动关系。2、坚持控制总量、调整结构的原则。按照公司对用工管理的总体要求,有效控制用工总量,合理调整用工结构,提高全员生产工效。3、坚持创新机制、优化配置的原则。按照现代企业制度的要求,建立和完善公司能进能出的用人机制,实现人力资源的优化配置,满足公司发展的需要。4、坚持分级负责、精细管理的原则。按照管理权限,明确公司劳动用工管理的职责,理顺工作流程,提高管理效率。三、员工招聘录用。各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出人员招聘要求,报人力资源部

8、门。人力资源部门是公司统一招聘的职能部门,将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后,方可进行员工招聘录用。员工招聘录用遵循以下程序:1、根据工作业务需要,发布招聘告示,明确员工招聘条件、岗位要求;2、收集、整理、归档员工相关个人信息;3、_招聘员工健康体检,体检不合格的,取消录用资格;4、进行岗前培训;地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告,方可按照正常招聘录用程序进行,原则上只能在公司内部调整。对于特殊人才的招聘,必须先报董事长、总经理批准同意,特殊人才的使用,可采取录用、合作、兼职、顾问等多种形式。四、员工异动调整。

9、公司有权根据员工特长和工作需要调整工作。调整前各部门、单位可以向公司领导陈述意见,一经决定,任何人、部门不得以任何借口拒绝,部门应合理安排被调整员工的工作。管理级以上人员工作调动,经由总经理、董事长审批后,综合工作部以文件形式通知各相关部门。一般人员,由部门、单位提交到人力资源部门审批。跨部门或单位人员调动,由调入部门领导同调出部门领导协商后,提交总经理、董事长审批,由人力资源部门发调令通知相关部门。以上各级人员异动申请批准后,凭人力资源部门调令核发工资并做好人事档案调整登记工作。公司特殊工种人员要保持相对稳定,原则上不宜随便调整。五、劳动合同管理。公司用工实行劳动合同、劳务用工、外包用工、临

10、时用工等多种用工形式。合同用工是与公司建立劳动关系,签订书面劳动合同,从事全日制工作,并由企业直接支付劳动报酬的员工。劳务用工是与劳务派遣单位或个人建立劳动关系,签订劳动合同,由劳务派遣单位或个人按照与公司签订劳务用工协议的约定,由劳务派遣单位或个人支付劳动报酬的员工。外包用工是指公司根据某个工程项目以承包的方式,按照双方签订的工程外包协议履行的员工。临时用工是与公司建立劳动关系,以小时计酬或某一简单工程为主,由公司直接支付劳动报酬的员工。劳务用工、外包用工等员工,其个人不与公司签订任何劳动合同。公司在编制定员计划内,岗位出现临时性空编可以使用劳务用工进行替代。公司劳动合同是确定和保证公司(甲

11、方)和员工(乙方)之间合法的劳动关系的法律文书。1、劳动合同签订权限与程序。公司总经理、副总经理级高级管理人员按公司章程,由董事长签订;公司其他员工由总经理委托人力资源部门与员工本人签订劳动合同;劳动合同正本一式两份,从签订之日起生效,公司和员工各执一份。2、劳动合同的履行。劳动合同一经签订,即具有法律约束力,甲乙双方必须履行合同规定的条款和义务;公司按照劳动合同的规定,安排员工劳动岗位和工作任务,提供必须的劳动条件和劳动保护,支付劳动报酬,提供社会保险和福利待遇等;公司员工应当按照劳动合同规定的岗位和时间从事劳动,完成工作任务;保证工作质量,遵守公司规章制度和劳动纪律,接受公司检查、考核和监

12、督;公司人力资源部门是公司实施劳动合同制的管理部门,履行检查、监督劳动合同签订执行的职责;公司工会_履行督促劳动合同的执行和调解、劳动合同有关争议事宜的职责,应对合同双方行使权利,履行义务的情况定期进行检查、评议,促使劳动合同的全面履行。3、劳动合同的续订、变更、解除和终止。签订劳动合同的员工,劳动合同期满即终止执行,需继续签订劳动合同时,公司可根据员工的工作表现和工作业绩,经双方协商可续订劳动合同,续签劳动合同的员工,可免予试用期。在劳动合同期内,因合同期限、工作内容等发生变化,经协商可以变更本合同的;合同的解除:甲乙双方协商一致,本合同可以解除;乙方有违反公司相关规章制度,甲方可提前解除劳

13、动合同。有下列情形之一者,甲方可解除合同,但应提前_天以书面形式通知乙方本人,同时给予一定的经济补偿:员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的岗位工作的;乙方不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商,不能就变更合同达成协议的;公司依法进行经济性裁员时,如确定为被裁减人员,可按规定解除合同;有下列情形之一者,公司不得解除合同:患职业病或因工负伤,经劳动鉴定委员会确认部分丧失劳动能力的;患病或负伤,在规定的医疗期内的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律法规规定的其他情形。有下列

14、情况之一的,员工有权与公司解除合同:在试用期内的;用人单位以_威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的;用人单位未按照劳动合同规定支付劳动报酬或未提供工作条件的;合同的终止:合同期满,合同即行终止。但员工在医疗期、孕期、哺乳期内,合同期限届满时,公司不得终止合同,合同期限自动延续至医疗期、孕期、哺乳期满为止;在其他情况下终止合同,由公司与员工共同商议决定。4、劳动争议处理。合同当事人任何一方违反劳动合同规定,给对方造成经济损失的,应当根据其后果和责任大小,依照违反劳动法有关劳动合同规定的赔偿办法承担赔偿责任;当事人双方因履行劳动合同发生争议时,甲乙双方应当协商解决;协商无效时,甲乙双方应根据劳动

15、争议处理有关规定向当地劳动_申请仲裁,仲裁一方不服的,可以收到仲裁之日起_日内到当地人民法院起诉,另一方当事人也可申请人民法院强制执行。5、劳动合同资料管理。公司人力资源部门负责执行劳动合同的各项规定,办理劳动合同的签订、变更、解除和终止等有关手续,及时处理和上报本公司劳动合同执行的有关问题;建立健全劳动合同的有关资料、报表、台帐,并按要求归档。六、劳动纪律管理。各部门、单位应加强劳动纪律管理,提高员工工作效率和执行力,促进公司各项工作顺利开展。1、员工考勤管理。分级管理,责任到人。各部门、单位负责人为本单位劳动纪律管理的第一责任人,对本单位的工作和全员劳动纪律负全部责任。对_纪律涣散、忽视劳动纪律、违反劳动纪律的员工,由单位或部门负责人提出处理意见,经主管领导审核后,报总经理、董事长审定。严格请销假制度,严禁未经批准、先行休假现象,否则,一律按旷工处理,期间所发生的事故,责任由本人承担。同时,严禁超休、不按请假时限休假等现象,否则同样按旷工处理。公司_工作人员执行指纹打卡考勤制度。公司员工严格执行“一天旷工、二天事假、三天病假”取消当月奖励资格制度。无故连续旷工三天、累

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号