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1、2023年总务工作计划标准模板一、指导思想总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用
2、，一物多用，提高校产和设备的利用率。2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面
3、严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。三、具体工作安排_月份：1、总务后勤人员会议。2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。
4、6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。7、做好浮雕长墙施工和审计工作，争取_月底完工。8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。9、清晨扫净校园，迎接学生报到。10、确保食堂开伙运转。11、做好教师节庆祝活动。12、填写好参加健康检查教师名单，上报区工会。13、继续做好常规管理和建校各项工作。14、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。_月份：1、做好国庆安全保卫工作。2、做好全校空调电源的负荷平均分配。3、配合财务室做好审计工作。4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作5、配合各处室做好学校的各项有关工作_月份：1、配合教务处做好期中考试的安排工作。2
5、、做好固定资产实物台帐。3、配合教务处组织老师到南京购书，并联系好车辆。4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。_月份：1、做好省示范初中有关总务处创建材料。2、加强食堂卫生监督检查力度。3、做好校园环境卫生的常规管理。2023年总务工作计划标准模板（二）一、工作思路_年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目
6、标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。三、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。（1）根据_年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。（2）从_年的工作中发现的流程问题及反馈的意
7、见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程_到各科室及各位员工身上。2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。（1）认真学习和_教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。3、加强医院物资、药品、耗材管理。（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、节约后勤支出，节约使用水电气。（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。5、做好医院清洁工作。（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。（3）提高医院清洁质量。6、提高维修工作的质量与时效性。（1）优化维修流程，提高时效性。（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。7、完成院内出现的一些临时性工作。8、把安全防范工作放在首位。第4页共4页
