外联部拉赞助策划书范文(参考模板)

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1、汇报汇报人:人:010305020406外联部是学生会的重要部门,负责与校外企业、组织进行沟通和合作拉赞助是外联部的主要任务之一,通过与企业合作,为学生会活动提供资金支持策划背景:学生会即将举办大型活动,需要资金支持策划目标:通过与企业合作,成功拉到赞助,确保活动顺利进行提高外联部的知名度和影响力吸引更多的赞助商,增加赞助收入提高活动的质量和效果,增强学生的参与度和满意度建立良好的合作关系,为未来的合作打下基础赞助金额:预计获得一定数量的赞助资金品牌曝光:提高赞助商品牌知名度和影响力活动效果:确保活动顺利进行,达到预期效果合作关系:建立长期稳定的合作关系,为后续合作打下基础提高外联部的知名度和

2、影响力增加外联部的活动经费,提高活动质量锻炼外联部成员的沟通能力和策划能力促进与其他部门的合作与交流目标群体:明确赞助活动的目标群体,如学生、企业、政府等。赞助需求:分析赞助对象的需求和期望,如品牌推广、产品销售、公益活动等。赞助能力:评估赞助对象的经济实力和赞助意愿,选择有能力且愿意赞助的赞助对象。合作前景:考虑赞助对象与活动主办方的长期合作前景,选择有潜力建立长期合作关系的赞助对象。赞助对象:企业、商家、社会团体等赞助需求:资金、物资、场地、宣传等分析方法:市场调研、数据分析、案例研究等分析内容:赞助对象的需求、赞助项目的可行性、赞助效果的评估等目标行业:根据活动性质和目标受众,选择合适的

3、行业作为潜在赞助商企业规模:选择具有一定规模和实力的企业作为潜在赞助商企业形象:选择与企业形象相符的企业作为潜在赞助商企业需求:了解企业的营销需求和目标,选择与企业需求相符的企业作为潜在赞助商赞助商提供资金或物资支持,外联部提供宣传和推广服务赞助商提供产品或服务,外联部提供活动场地和宣传资源赞助商提供资金或物资支持,外联部提供活动策划和执行服务赞助商提供产品或服务,外联部提供活动策划和执行服务赞助商提供资金或物资支持,外联部提供活动策划、执行和宣传服务赞助商提供产品或服务,外联部提供活动策划、执行和宣传服务目标:明确拉赞助的目标和预期效果策略:制定拉赞助的策略和计划实施步骤:详细列出拉赞助的实

4、施步骤和时间安排预算:制定拉赞助的预算和费用分配评估与反馈:对拉赞助的过程进行评估和反馈,以便改进和优化确定目标:明确拉赞助的目标和预期效果制定方案:制定详细的拉赞助方案,包括赞助商选择、赞助形式、赞助金额等准备材料:准备拉赞助所需的材料,如赞助商介绍、赞助方案、赞助合同等联系赞助商:通过各种渠道联系赞助商,如电话、邮件、社交媒体等谈判协商:与赞助商进行谈判协商,争取获得最优惠的赞助条件签订合同:与赞助商签订赞助合同,明确双方的权利和义务实施执行:按照赞助方案进行实施执行,确保赞助活动的顺利进行总结反馈:活动结束后,进行总结反馈,评估赞助活动的效果,为下一次拉赞助提供参考策划准备阶段:确定目标

5、、制定计划、明确分工。宣传推广阶段:发布活动信息、联系潜在赞助商。洽谈合作阶段:与赞助商沟通需求、协商合作细节。活动执行阶段:确保活动顺利进行,及时与赞助商沟通反馈。后续跟进阶段:总结活动效果,与赞助商建立长期合作关系。策划负责人:负责策划方案的制定和修改,协调各部门的工作外联负责人:负责与赞助商的沟通和谈判,争取赞助宣传负责人:负责策划方案的宣传和推广,提高活动的知名度财务负责人:负责策划方案的预算和财务管理,确保资金的合理使用活动负责人:负责策划方案的具体实施和执行,确保活动的顺利进行合理性原则:预算应基于实际需求,避免过高或过低。灵活性原则:预算应留有一定余地,以应对可能出现的意外情况。

6、透明性原则:预算应公开透明,确保资金使用的合理性和合规性。效益性原则:预算应追求最大化效益,确保赞助资金的有效利用。可持续性原则:预算应考虑长期效益,确保活动的可持续发展。宣传费用:包括海报、传单、横幅等制作费用交通费用:包括外出拉赞助的交通费、住宿费等礼品费用:包括赠送给赞助商的礼品费用餐饮费用:包括拉赞助过程中产生的餐饮费用其他费用:包括其他不可预见的费用,如场地租赁费等制定详细的预算计划,明确各项支出的预算额度控制活动规模,避免不必要的支出寻找合作伙伴,降低活动成本提高工作效率,减少人力成本定期进行成本核算,及时调整预算计划定期检查预算执行情况,确保预算不超支监控预算执行进度,及时调整预

7、算分配定期汇报预算执行情况,确保预算透明监控预算执行效果,及时调整预算策略赞助商预算不足:可能导致赞助金额减少或无法赞助赞助商对活动不感兴趣:可能导致赞助商拒绝赞助赞助商对活动效果不满意:可能导致赞助商不再继续赞助赞助商对活动宣传不满意:可能导致赞助商不再继续赞助赞助商对活动组织不满意:可能导致赞助商不再继续赞助赞助商对活动参与人数不满意:可能导致赞助商不再继续赞助风险评估:对可能遇到的风险进行评估,包括赞助商拒绝、赞助商要求过高、赞助商违约等风险排序:根据风险的可能性和影响程度,对风险进行排序,以便优先处理高风险问题应对措施:针对不同风险制定相应的应对措施,如提高沟通技巧、降低赞助商要求、加

8、强合同管理等风险监控:在拉赞助过程中,持续监控风险情况,及时调整应对措施,确保拉赞助顺利进行制定风险应对计划:明确风险类型、发生概率、影响程度等制定风险应对策略:针对不同风险类型,制定相应的应对策略制定风险应对措施:针对不同风险类型,制定具体的应对措施制定风险应对预案:针对可能出现的风险,制定相应的应急预案定期评估风险应对措施的有效性:定期评估风险应对措施的有效性,及时调整和优化定期检查赞助商的财务状况,确保其财务稳定定期与赞助商沟通,了解其业务发展情况制定应急预案,应对可能出现的风险及时调整赞助方案,以适应赞助商的需求变化赞助商满意度:评估赞助商对活动的满意度,包括赞助商对活动的参与度、活动

9、的效果等活动效果评估:评估活动的效果,包括活动的参与人数、活动的影响力等财务评估:评估活动的财务状况,包括活动的成本、活动的收益等总结与改进:总结活动的经验和教训,提出改进措施,为下一次活动提供参考目标明确:明确赞助商的需求和期望,制定合理的赞助方案沟通有效:与赞助商保持良好的沟通,及时解决问题和疑虑创意独特:策划方案具有创新性和吸引力,能够吸引赞助商的关注执行到位:严格按照策划方案执行,确保活动顺利进行反馈及时:活动结束后及时向赞助商反馈活动效果,建立良好的合作关系策划方案缺乏具体细节,需增加可执行性强的措施。沟通渠道不畅,需加强与合作方的联系与协调。宣传手段单一,需拓展多元化宣传途径。后续跟进不足,需建立长期合作关系并加强维护。本次策划成功吸引多家企业赞助,提升活动品质。团队协作默契,有效沟通确保策划顺利执行。总结经验教训,优化未来策划流程与细节。展望更多合作机会,扩大外联部影响力与资源网络。汇报汇报人:人:

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