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1、质量月活动总结范文汇编六篇【热门】质量月活动总结范文汇编六篇质量月活动总结 篇1为了进步联发公司产品质量，增强员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回忆一个月以来的活动开展，各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析p 问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯。各消费车间的产品质量及管理程度有了大幅度的提升。一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司书记
2、史秋影主持召开了各基层单位书记发动会，会议主要内容是宣传“降本保效保安稳工作”和如何发动全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何表达抓质量成效的工作安排，同时希望各单位做好宣传和落实。二、加强质量培训在“质量月”活动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字【20xx】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。1、洗选设备厂对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量，逐步开展员工对图纸识别才能的培训。2、矿车修造厂组织员工进展了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要
3、性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在消费管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们认识到企业的长远开展离不开产品质量，才能真正的消费出创品牌的产品。3、劳保厂在质量月活动期间积极开展了加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，进步全体员工参与质量管理的积极性。4、综机设备检修厂开展了质量知识问答活动。主抓质量工作的副厂长根据这个厂的消费作业特点以及主营业务检修液压支架的考前须知，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量知识的讲解，同时对所学的质量知识进展了现场提问，被提问的员工答复流
4、利，赢得了阵阵掌声。三、消费过程中的质量控制为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的进步。1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具形式，每消费一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进展一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也进步了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，根据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。2、制网厂四车间加强了复合网车间十字穿插点焊接的管理，每个班次
5、调整模具压力，检查模具磨损程度，发现问题及时进展修复或更换，保证了焊接点的平整结实。3、洗选设备厂加强了工序质量控制点控制，焊接点外表要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格按照工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。四、加强质量整治排查在质量月活动期间，质量科对基层单位进展了现场内页技术资料的排查，发现个别单位管理层对产品质量重视不够，局部员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频出
6、现。1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作好记录，出现问题可以追溯责任，起到了催促作用，使员工真正地肩负起质量责任。2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，催促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深化到该厂现场指导，改良了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前因为没有大型刨床，岔尖子供给不及时，满足不了消费，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的
7、历史，减小了工人劳动强度。采购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的本钱，同时也进步了铆接质量，通过引进新设备、改变工艺、大大进步了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的一致好评。五、质检员检查制度化、常态化质检员要经常深化车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理消费过程中出现的质量问题，杜绝次品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改良措施，做好事故登记处理分析p 工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。通过本次质理月活动，大大进步了员工质量意识、技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人
8、人懂质量、人人做质量的良好气氛，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇2为深化贯彻落实*省质量开展纲要(20xx-2023年)，进步学院教职工的工作效率和积极性，我院人事部门积极组织引进高技能人才，开展老师资格证岗前培训，对学院新录人员和转岗职工开展内部座谈会，筹划为优秀教职工开展工作交流会等与“质量月”相关的活动。现将活动有关情况总结如下：一、组织人才招聘会，引进高技能人才学院高度重视高技能人才引进工作，并相继通过企业、专业招聘网站、业内人士引进等多种渠道，引进各地优秀人才5名，高薪聘请计算机专业的双师型专任老师2
9、名。二、开展老师资格证岗前培训针对我院老师或实验员岗位工作但未获得岗前培训合格证书的人员进展岗前培训，对10名符合条件的老师采取集中培训、专题讲座、教学理论等不同的培训方式，聘请专业老师进展课堂讲授，答疑和讨论相结合的集中培训;专题讲座结合青年老师成长与开展的实际需求，表达对青年老师人文关心、促进青年老师职业开展;教学理论是提升青年老师教育教学技能的关键环节，由三亚学院协助组织完成校本培训。三、对学院新录人员和转岗教职工开展内部座谈会为更好的适应学院教育事业的开展，进一步转变教职工的就业观念，建立和完善岗位能上能下的考核用人机制及学院内部劳动力合理流动机制，进步工作效率，促进学院又好又快开展，
10、人事部门从岗位职责的角度出发，对新录教职工和转岗教职工开展内部座谈会，对人员提出新的要求，指导新进人员和转岗人员尽快适应岗位工作，学习岗位工作技巧，进步工作效率。四、开展优秀教职工的心得交流座谈会此项活动目前正在筹划中，主要是请获得学院优秀教学奖的几位专任老师和获得致业敬业奖的几位行政人员为全体教职工做心得交流座谈会，践行“以进取者为标榜”理论根底，学习优秀教职工的工作方法和技巧，进步工作效率。人事部门开展的“质量月”活动，为学院教育教学活动注入了新的力量，也为新进教职工和转岗教职工顺利适应岗位工作提供了指引和方向，在教职工中形成“以进取者为标榜”的进取意识和“不进后进即为退”的危机意识。人人
11、都必须努力工作，积极进取才能在竞争中获得优势，才能有为，才能有位。正确的道路使人充满信心，良好的工作环境催人奋进，良性的竞争可以进步教职工工作热情和工作效率，激发其内在潜能，同时逐步孕育学院人人进取的良好工作气氛。质量月活动总结 篇3为有效施行全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理程度，进步产品、工程和效劳质量，根据集团公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深化扎实开展“质量月”活动。获得了预期效果，现回忆总结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”
12、各项活动落到实处，公司于8月xx日发出了关于开展20xx年“质量月”活动的通知，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了详细的安排和布置。各工程部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深化扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织施行和总结三个阶段进展。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。各单位严密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组
13、织开展影响广泛、带动性强的.主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动气氛，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。二、组织落实、注重实效在施行阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目的和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。防城港核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了
14、质量教育培训活动通过质量培训，不断进步和稳固员工的质量意识和业务技能程度。在“质量月”期间，共进展了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了工程经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建立工程质量管理条例、质量开展纲要等。平圩工程结合本工程“创国优金奖”的质量目的，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习平圩三期创优筹划及施行细那么、强迫性条文等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，进步现场施工工艺程度。安庆工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目的，根据自身
15、的工程特点，组织学习相应的创优规划和细那么、强迫性条文有关知识等，组织各施工班组进展一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等根底知识的学习。明确质量目的，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、标准管理。开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析p 、现场经历交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。防城港核电工程根据中广核工程公司平安质量国际标杆建立及标杆班组建立要求，结合工程部实际，按照平安质量国际标杆建立要素要求，查漏补缺，对工程部质量管理和
16、班组质量管理中存在的破绽和缺乏进展分析p ，制定改良目的，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动工程部质量管理。凤台工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺三支外协队间并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进展通报表彰和奖励。检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深化的认识，表达了对公司开展的感慨，与美妙的祝福。三、总结表彰各工程部开展工程、亮点工程、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。铜陵有色工程在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并筹划施行，电仪分公司化水间仪表管道安
