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人员短缺应急措施方案序号流程责任者工作描述记录1建立顶岗队伍综合管理部识别本公司关键岗位，每个班组必须储备2-3名多技能工随时顶岗；2应急通知各部门主管级或以上人员临时出差、请假，或离职 时，上一级管理者必须安排储备人员顶岗， 并将这信息告之相关配合人员；技术开发部由于市场变化，订单大幅增加可能造成人员 紧缺时，技术开发部必须及时告之综合管理 部发出紧急通知，让相关部门准备应急；3制定应急措施综合管理 部、技术开 发部市场变化订单大幅增加时，综合管理部必须 召集相关部门及时召开应急会议，讨论应急 措施，这些应急措施可以是（但不限于）：a）增加生产班次；b）招聘临时工短期培训后在监视下上岗；c）优化合理调整工艺，提高产能；4实施应急综合管理部如需紧急增加人员，必须在规定的时间通过调整、招聘等方式解决；各部门凡属于临时顶岗的人员必须按相关程序的 要求履行工作，必须对临时的顶岗工作负 责；临时性制定的应急措施，生产部必须将应急 措施告之相关责任部门，责任部门必须按规 定实施；5跟踪综合管理部适时监控应急效果，一曰发现应急方案不 能满足顾客要求，必须重新制定应急措施， 直到满足顾客要求为止；综合管理部与生产部负责每个岗位在技能上应有预备人员，以备特殊情况下，车间进行人员调配.储备人员的应具备规定的技能。
