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道路工程部经理任务绩效指标序 号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定 的严肃性，执行的高 效、后序性计划是否按时完成，计划执 行的效果计划监督部2作业计划编制作业计划是工程进 度的保证是否符合开发进度要求、出 现项目错漏次数、进度安排 不合理程度置业公司3前期准备工作 的及时性、完 备性保证工程按时开工未完成准备工作项数、对工程进度影响程度置业公司 施工队4技术服务/支持 程度保证工程施工符合 设计要求提供技术服务不及时次数、 提出技术处理方案的合理 性、技术处理的实施效果、 满意度调查置业公司行政人事部5工程进度管理保证工程建设进度实际进度与计划进度对比置业公司6工程质量控制与管理保证施工质量发生工程质量问题次数及 严重程度置业公司7工程现场管理启序性保证施工现场管理启序施工现场管理混乱程度、施 工队管理情况置业公司8施工安全管理保证施工安全发生安全事故次数及严重 程度置业公司9工程质量验收合格率提高工程质量是否达到目标值置业公司10工程遗留问题处理情况保证工程遗留问题 及时得到有效解决处理及时性、解决程度及效 果置业公司 相关部门11维修服务满意 度保证工程移交后的维修服务质量维修的/、及时次数、维护质 量是否达到要求、满意度调 查物业公司行政人事部
