产品运营总监工作职责概述(三篇)

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1、产品运营总监工作职责概述1、负责集团产品市场调查分析,制定品类的开发计划;2、运用第三方工具分析热卖产品,并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发,控制新产品的质量风险;3、进行产品生命周期的管理:产品升级,停产,产品价格调整等产品生命周期管理;4、负责协助产品上市:协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标;5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训;6.全面管理产品线,了解行业发展动态,做好竞品分析,确定产品定位,制定产品发展策略,对产品线的成功负责;7.收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的需求,做好产品需求管理,制定产品迭代计划,跟踪项目进展,保证持续的优化

2、产品体验,提升产品竞争力。产品运营总监工作职责概述(二)1.全面负责公司PC端、移动端平台的推广及运营工作,负责制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划,团队的管理制度,推动产品的精细化运营;2.根据公司发展不同阶段,设置网络经营目标,网络经营模式,网络经营战略,网络经营预算和奖励计划,制定网络经营策略并监督执行;3.负责网站的网络营销整体思路落实,对网站进行宣传推广,扩大网站影响力,有较强的资源整合能力,提高企业品牌知名度;4.负责运营团队的日常管理,制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。产品运营总监工作职责概述(三)1、品牌运营规划,建立品牌的核心价值及定位,规划品牌系统,努力提高品牌

3、忠诚度、美誉度和知名度。2、负责搭建和运营线上+线下用户社群,提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动,对每一次活动作出及时反馈、结案、分析。3、持续挖掘社群用户需求,探索更好满足用户需求的运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向,结合新媒体特性,推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的策划、创意、执行、运营。5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台,进行业内及业外资源整合,进行精确分析并不断提出优化方案。6、分析运营数据,诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题,及时实施优化。7、搜集竞品信息并进行品牌研究,制定相应营销策略。第1页共1页

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