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1、*有限公司设备专题会议纪要机械动力部设备管理专题会议纪要8月日下午,在公司招待所三楼会议室召开了设备管理工作会议。一矿、选矿厂、*公司、*公司和、机动部的领导及工程技术人员共计15人参加了会议。会议由机动部部长主持召开,公司设备副总*参加了会议。会议主要议题是:大家互相交流,了解设备的现状,提出公司目前在设备管理工作中存在的问题和困难、找出原因、提出意见和建议，共同探讨解决问题的方案。会上，大家积极发言,毫无保留地发表个人的意见，纪要如下:一、 人员管理方面1、 专业维修人员严重不足,近年来维修钳工人数不断减少，整体业务技能比以前有所下降,维修质量难以保证，招募新的员工进入钳工队伍成为难题;技
2、术人员流失较多;有些特殊操作岗位的工种，人员出现断层，有退休的、有调离本岗位的。2、 有些岗位工资较低,员工的工作积极性和责任意识不高,有的人为了增加收入还另外兼一份工作。 二、采矿设备采矿设备多,分布广,设备运行环境恶劣,其中专业的重点设备维护保养能够保证，但井下移动设备,大部分都快到使用年限,维修和管理难度大。1、 提升系统:、主井:平衡锺罐道钢丝绳，在负308停车位处磨损较严重，绳径减少量达16.84 %,高出报废标准的15%;负30米罐道磨穿,21年怕影响生产,只进行修补，现在修补、紧固都困难;主井提升机的后备保护改造问题一直没解决,备件难以保证;井筒设施电缆设计可能存在问题，卸矿时损
3、坏严重；箕斗衬板更换频繁。、副井：2006年,副井井筒在负0米以上更换过，负210米以下现在锈蚀严;防坠绳在负17米以下锈蚀严重；井口处水大，井口操作系统故障率高,连杆、轴承座磨损锈蚀严重，加工精度也是磨损的因素；副井井筒3根高压电缆托架腐蚀严重。、盲混合井：2年井筒设施延升后,运行正常,井筒罐道接头处从上到下，一矿做了调整等工作,还有一些密封板没有挂完;粉矿回收处清理困难，影响矿石提升；斜井:紧急制动不起作用，出现断丝情况。2、 排水系统:O米泵房有大量泥砂;负9米水泵配电系统启动不正常，两台老式变压器漏油;小竖井处水管腐蚀严重,管道漏水,检查困难；负70米水泵上水闸阀故障频发；负290米高
4、压电机卷子是绕线式的,3#泵效率低。负49米3台水泵运行正常；负690米水仓有待治理；在供配电方面，中央水泵房有4个高压站,应确保负690水泵能直接启动；由于变电站容量所限，排水系统的水泵“避风填谷”工作难以协调;3、通风系统：3个通风机站风机都是近期使用,运行正常，但操作和维护人员都是兼职,通风时间没有很好地限定。 4、压风系统:今年供风管道已清理,由于冷却水从选矿厂送，中间开口多，到达压风机站的冷却水量严重不足，循环水温较高;十几个中段同时工作,跑风漏风现象大，风钻工常用高压风作通风用,压风机送风时间没有限制，以前限制在8：0分开机,现在又没坚持了。 、充填系统：跑浆问题大,目前还难解决。
5、二、 选矿设备:选矿设备比较集中，大多数设备使用年限较长、锈蚀严重,设备管理工作做得较好。严格控制湿矿进入矿仓，平常做到常检查,常清库,在零库存或库存极低的情况下，近年都能保证设备故障影响生产时间逐年下降。小改小革方面做了一些工作，如精矿泵站改造,由车间拿出部份资金作为奖励,取得较好效果。设备方面存在以下问题: 1、破碎系统:重型板式给矿机齿轮磨损严重;颚式破碎整个机体炸裂,需采取措施进行焊接。 2、磨浮系统：球磨机的齿轮、端盖、进料口、出料口都更换过,但2#球磨机筒体有明显变型;分级机腐蚀严重,特别是主轴腐蚀严重;粗选浮选机槽体腐蚀特别严重，稍用力戳就会破,近几年均列入更新改造计划,更新为新
6、式充气式浮选机，均未实施;磁选机腐蚀严重。 3、脱水系统:PLC远程浆体输送站,个罐破熬裂，焊补只能临时用。、近年更新改造项目:3台渣浆泵已经更新,充填用清水泵已更新，除尘系统改造、球磨机自动喷油系统改造,两台圆锥破碎机改造，尾矿回收改造,效果较好。四、其余:1、机电车间加工机床使用年限均较长,设备落后，严重影响加工精度,加上操作人员接替不上,加工能力有限;电修方面人员不足；一台超过使用年限的8吨汽车吊,存在安全隐患,近几年列入更新计划,均未实施。2、两个工程队用的移动设备，编号牌缺失严重，井下0.75立方矿车车轴箱损坏未维修情况较普遍,造成极大浪费。会议形成意见:1、下半年生产任务重,设备满
7、负荷运行，要解决的问题多,目前公司不能花很多钱来解决这些问题，对存在的安全问题,机动部配合各使用部门做一个预案,报公司领导作决策；、与人力资资源部联系，着手培养一至两人铲运机维修人员。、一矿:主井电控配件缺少，安全性难以保证，技术上得不到厂家支持,待公司领导协调。主井井筒电缆,年终检查、紧固；箕斗衬块更换频繁,需重新选型论证;负30米以下罐道及罐道绳要安排时间更换。盲井井筒还有一些密封板急需安排时间安装。负290米水泵备一台电机。2、选矿厂:分级机储备一根主轴，PLC浆体输送站的罐体要加强检查，做好维护工作；3、机动部负责井下移动设备的增补上号工作。、两个工程队井下严禁用白炽灯照明。会议最后，设备副总戴海树做了总结发言，他说,我虽不是本专业的领导，但我一定是一个有担当的领导,大家在一场交流,是相互学习的过程,下半年生产任务重，设备满负荷运行，我们怎样做到设备不影响生产;就目前公司的现状来说，不可能花很多钱来解决设备问题，但对存在的安全问题,要监管,做一个预案，出了问题应该怎么解决,大家都是行家，你们提方案，我协商、做决策，你们好好干,出了问题我负责。对存在的问题要想在前面，做在前面,设备影响安全的放在第一位，关系到人的问题的更要放在第一位，不能出一点差错。工作多，我们一天两天解决不了,但我们要做到每天把工作往前推进一点点。、 机械动力部*年*月*日5
