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人力资源管理与企业经济效益关系分析摘要：纵观今日的经济竞争力，基本源于人力资源的开发和潜能 利用的竞争。现代企业的第一资源就是人力资源，其具有核心的地 位。但是，怎样才可以最有效的发挥人力资源并与岗位相适就是当 代企业经济快速发展的基本内容。关键词：企业效益对策人力资源管理一、企业经济效益与人力资源管理简介人力资源的基本内容就是指企业人力资源政策和相对应的管理工作活动。主要包括以下内容：员工招聘、员工培训、人力资源战 略制订、绩效及薪资管理、人员流动、员工关系、员工健康及安全 管理等等。也可以说是企业采用现代化管理的手段，对人力资源的 开发、利用等方面进行计划、指导、控制等一系列的活动，以此来 达到企业发展的目的。企业效益就是企业的经济效益，指的是企业生产总值与生产成本 之间的比例，分为潜在、资源配置、技术进步、规模、管理经济效 益等方面。二、企业效益提升和人力资源优化之间的关系生产资源中最重要的因素就是人力资源，企业的经济效益的高或 低都是直接受人力资源的影响。企业管理中一项最重要的内容就是人力资源管理，企业 的效益是企业管理结果的展现，同时也是人力资源管理的部分结 果。人力资源的管理目标给企业的总体目标提高了有力的依据，而
