《机械维护承包协议》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械维护承包协议（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上机械检修承包协议书维修项目名称： 维修 地 点： 协议 编号： 甲 方： 乙 方： 签署日期： 签署地点： 机械检修协议甲方： 乙方： 根据*公司决定，对*公司所属范围内的设备、设施、管道系统在日常中修、小修、维护、保养方面，实行委托承包。按照*公司机电仪设备设施、系统维护、检修管理办法的内容、责任要求，结合车间设备的特点和维修、保养的实际情况，经双方协商，特达成以下协议：一、 检修范围包括*公司所属范围内的设备、设施、管道系统中修、小修、维护、保养等常规检修和维护工作，包括设备事故的抢修、检修工作及临时检修任务的实施、小型技改工作的完成。二、乙方权力、义务、职责1、
2、在*公司设备动力部、机电仪车间的保障和指挥下，乙方负责*公司所属范围内的设备、设施、管道系统中修、小修、维护、保养等常规检修和维护工作，包括设备事故的抢修、检修工作及临时检修任务的实施、小型技改工作的完成。2、根据每月设备、设施检修计划，必须在要求的时间内按期完成各项检修工作。3、必须保证24小时内随地待命，随叫随到。保证及时完成车间的检修计划和临时检修任务。4、检修用的设备、备件、材料由甲方车间负责从*公司公司材料库或车间二级库领取，小型设备、备件、材料运输由乙方负责，甲方配合，手续由各甲方车间负责办理。5、负责承包维护范围内的机械设备、设施、各种管道系统、设备中修、小修任务，零部件更换及事
3、故的排除和抢修。6、负责设备及各种设施的小型改造工作。7、负责现场设备检修中的土建配合工作。8、对各车间设备的维修、保养、检修、巡检记录等资料的收集、汇总、提供依据。9、负责所属车间提供的检修工作场所和休息室内、外的卫生等工作。10、保证承诺范围内提供的工器具数量，工器具性能，能够满足检修使用的需求。11、甲方下达的检修任务完成率达到100%。12、所承修区域投产设备的完好率达到95%以上。13、负责承包范围内的检修内容具体说明如下：1）、承包范围内日常检修工作。2）、设备故障的排除、损坏件的更换和修复，设备故障排除不过夜、出现故障及时排除。3）、维修过程中设备配件和主辅材料种类、消耗量的基本
4、计划提出为车间提供依据。4）、在生产中设备出现故障时，应按照生产要求加强组织检修，尽快组织恢复正常生产，接到各车间或设备部通知后，检修人员必须在20分钟内赶到抢修现场，组织抢修。5）、接到日常检修、抢修任务、临时检修任务通知时，检修恢复时间要在科学、合理范围内，超时幅度太大或者故意拖延时间，甲方有权根据实际情况进行考核。14、负责检修用工器具运送到检修现场工作。15、接受公司调度室、设备动力部及机电仪车间检修管理人员的统一安排和指挥。三、甲方的权力、义务1、甲方设备部代表*公司是该厂设备管理的主体，对车间设备的全过程进行管理。有权对现场设备的运行、维护、巡检、检修、抢修、记录、设备完好等等方面
5、进行检查、监督、协调、考核等工作。甲方机电仪车间负责乙方检修队伍日常检修任务安排，检修人员的调配、检修现场指挥工作及检修人员日常管理工作，同时为公司对外包检修公司的考核提供依据。2、甲方根据生产情况和设备、设施运行状况，甲方车间本月25日前编制下月度月检修计划报职能部门及公司分管领导批准后，3日内返回所属车间，（大中修计划除外，大中修计划需进行单项审报），甲方按照检修计划及时向乙方下达下个月的检修任务单。3、甲方负责设备检修用的设备、备品配件、主辅材料的供应，并实行交旧换新制度，更换下的损坏部件乙方无权处理。4、设备部管理人员和设备技术员负责对所属检修工作实施过程中的管理、监督、协调、配合工作
6、。5、设备操作人员负责检修后设备、设施运行的点检、巡检工作。6、负责设备、设施检修开、停工及工艺的协调工作。7、负责对设备抢修工作的协调、组织、安排。8、负责向公司上报设备检修方案的技术审批。9、负责临时检修、抢修任务单的签发。10、负责特种作业、动火作业、停送电的手续办理。11、负责设备检修过程的监督配合、检修质量的确认及竣工的验收。12、负责对设备检修中进行安全监督、检查，安全措施的落实和制止违章。13、负责为乙方提供检修所需工具放置和维修工工作、休息场所工作间。四、设备维护检修及验收标准1、乙方必须按照*公司设备动力部、生产技术部和车间的要求，按照检修规程、图纸和国家有关标准进行设备的维
7、护保养和检修工作，检修的设备技术性能达到规程、图纸及国家有关标准的要求并要保证正常使用周期。2、设备检修完毕后，共同进行试车验收，进行设备性能检查检测，整理相关数据及试车验收等记录，汇总后，送达*公司档案室和使用车间备案。3、检修后的现场应按照公司、车间的相关制度、要求进行清理，做到安全、文明、工完、料净、场地清。五、检修的组织管理及检修人员配置要求1、乙方应针对承包范围内的设备、设施检修，要成立统一的组织机构，专门负责乙方承包范围内设备、实施维护检修工作。乙方应明确总负责人、区域各专业维修组的负责人，通讯联系方式应报*公司设备部备案，24小时通讯畅通。2、乙方安排专人须参加*公司设备周例会、
8、机电仪日常工作会。3、乙方负责人须参加*公司设备部、机电仪车间每月组织的全厂设备运行检查工作。4、检修人员配置要求：总人数：27人1）总负责人1人，技术员1人2）检修工人配备要求：不少于25人，其中管理人员1人，维修人员24人：焊工5人，钳工9人，管工6人，起重工2人，铆工1人，装配工1人。维修人员具有政府职能部门颁发的各种上岗职业证件。5、维修人员及技术人员具备的专业技术要求：（1）、懂机械设备构造原理。（2）、能提出设备的改进技术方案。（3）、简单了解化工工艺流程。（4）、必须具有独立工作能力和丰富的维修工作经验。（5）、熟悉安装施工安全知识，接受过安全教育培训。6、 检修人员要每天固定在
9、*公司维修区域，负责检修工作，人员要稳定，不得随意进行调换，特殊情况需少数调换需经*公司设备部同意，人员必须报*公司设备部、安环部备案。六、收费标准和结算方式1、本协议从20*年*月*日至20*年*月*日有效，全年包干总费用为 * 万元（机械维修价格），月平均保修费用为*万元（机械维修价格120元/人月）。 2、结算方式：所发生费用每月进行一次结算，结算依据以各车间、设备部考核结果上报公司领导审批后为准。3、修旧利废单台费由设备部、车间确认后按工程定额另行记费取费。4、结算费用一月一次，每月结算上月的80，剩余20作为年保修抵押。5、上年度保修抵押下一年度年底结算完，每半年兑现保修抵押金的 5
10、0。6、凡新增设备、设施或大型技改工程的施工安装，竣工后按单项工程根据2005年*省建筑工程消耗量定额*省安装工程消耗量定额及*省消耗量定额价目汇总表进行结算，取费执行*地区确定的丙上类标准进行取费，该类型安装施工未明确之处，需双方根据具体情况协商解决。7、全年包干总费用、月平均保修费用说明1）加班费、加班餐、劳动保护费（如手套、雨衣、防护衣、电焊帽等）包括在协议总费用中。2)所有承包检修范围内使用的常规小型工器具（1-2吨导链、10吨以下千斤顶、交流电焊机、起吊绳扣、个人常规工具等）、维修人员安全保护用品、工器具运输费都包括在协议费用中。3）、乙方在检修过程中所发生的吊车、叉车、辅材（氧气、
11、乙炔、焊条、钢材、螺栓、垫片等）都由甲方提供。4）、由于设备检修质量不过关、设备的性能恶化而造成重复检修，重复检修费用不进行结算，增加消耗的材料与配件按采购价从当月的检修维护费中扣除，并根据情节严重的情况，按比例扣除当月维修费用。七、安全责任1）、乙方应遵守安全生产有关管理规定，按安全标准组织维修施工，并承担由于自己安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。乙方人员的人身安全完全由乙方全权负责。2）、乙方需配备安全员并制定相关安全保证措施，保证保修队伍的人身、设备安全。3）、甲方有权利随时监督检查乙方工作过程的安全，也有权利要求改进安全措施，在不安全情况下，有权利制止乙方工作。4）、所有维修
12、人员进入检修现场一律劳保穿戴齐全，否则不得进入施工检修现场进行作业。5）、检修作业人员检修施工必须依照有关行业安全检修规程的要求严格执行。4）施工检修作业需办理停送电手续时，特别是在检修转动设备、电气设备时，承修车间主管必须填写停送电检修票，由机电仪车间审批。5）、乙方违章作业造成人身事故，由乙方负责，造成设备事故，由乙方单位承担全部损失。6）、乙方必须经常对检修人员加强安全教育，提高安全意识。在检修中一定要有安全措施，因乙方安全体系不完善而出现个人安全事故，*公司不承担任何责任。八、其它1）、本协议未尽事宜，可由双方协商解决，本协议自甲乙双方签字盖章后生效。2）、如果承修方不能保证维修人员数
13、量，技术力量不能达到协议规定要求，甲方有权终止履行协议，乙方应退出承修区域。3）、乙方由于人员不够或技术力量不全，不能及时、按时完成承修范围内的各项任务，甲方有权委派其它技术力量完成任务，发生的所有费用从承包方扣除。本协议一式8份，甲方持6份，乙方持2份。九、附件1、设备保修维护考核制度2、保修优质服务承诺书签 字 页甲 方：*省*集团* 乙 方： 化工股份有限公司 法人代表： 法人代表： 授权代表： 授权代表：电 话：0354- 电 话：开户银行： 开户银行：帐 号： 帐 号：税 号： 税 号：邮 编： 邮 编：日 期： 日 期：附件1设备保修维护考核制度一、 奖励制度1、 乙方及时发现重大设备隐患并且及时处理奖励100元/次。2、 乙方提出合理化建议，能够对现有设备存在问题有效改善、性能提高或排除问题收到明显效果、起到明显节能降耗作用，根据情况的不同奖励100500元。3、 由于修旧利废、为公司杜绝大的损失或技改建议为公司创造巨大利 润等项目，由乙方提出书面申请交设备动力部，由主管副总审阅，提交公司领导会议，研
