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1、撰写人：_日 期：_学校校长个人述职报告锦集十篇 学校校长个人述职报告篇1尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们: 大家下午好！首先对莅临我校开展民主评议工作的各位领导表示热烈欢迎！ 0X年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕“转作风、保安全、提质量”这条工作主线,以“年度目标责任书”为纲领,以新教育“十大行动、四大改变”为抓手，明确目标,落实责任,创新举措,扎实推进，圆满完成了202X年工作目标和上级交办的各项工作任务,实现了“人员提素质、工作提目标、教学提质量、安全守底线”的“三提一守”工作目标。 现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况汇报如下： 一、聚力实干
2、兴校,提升领导班子驱动力 1、学校领导班子坚持践行新教育，把新教育“十大行动”贯穿于教育教学工作的各个领域,突出重点,精准发力,以落实“构筑理想课堂、推进每月一事、营造书香校园”等十大行动实现师生的“四大改变”。、学校领导班子坚持把“转作风,保安全，提质量”作为推动学校各项工作的突破口,把“提质量”作为学校的根本遵循和行动指南,树新风，讲正气，团结协作,激发正能量,带领全体教职工务实奉献、实干兴校,开创了教育教学工作新局面。 3、学校领导班子坚持以身作则，率先垂范，强化担当精神，增添正能量，以实际行动履行职责，开展基础管理、学案课堂教学改革、A创建、践行新教育、教师基本功大赛、学校安全稳定等活
3、动，目前，全体教职工遵规守纪,爱岗敬业,恪尽职守,表现出良好的师德师风。 4、学校领导班子坚持廉洁自律，依法治校,规范办学,坚持民主集中。严查“三乱”行为，严禁体罚、变相体罚行为,严格依法执教;在评优、晋级等方面坚持公开、公平、公正，无违规操作。 二、聚力学生精细管理，提升学生综合素养。 1、开展主题教育,推进每月一事。一年来，政教处、团委在副校长张宝林的指导下展开工作。他们利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式，开展“环保、节约、诚信、感恩”等12种教育实践特色活动,一月一主题，一班一风貌。 2、依托全民阅读，营造书香校园。利用图书馆、班级图书角等平台，广泛开展了“晨诵、午读、暮省”活动、世界
4、读书日活动、学生自办手抄报0期、学生读书笔记每人40篇、举办了“感恩”演讲比赛、举办教师读书沙龙2次、收到教师阅读课教学设计0余篇。 3、成立社团组织,促进特色发展。学校成立了篆刻、彩铅画、陶艺、机器人等1个社团，编印了篆刻艺术轻松入门彩铅画快乐乒乓晨诵教材四种校本教材。李世龙、李嘉琪、刘一鸣荣获河北省机器人大赛二等奖;王莫棋、尚雅楠、张萌蕾荣获朗读比赛省级三等奖；路力鑫、石春霞、王莫棋、成静晋级“我要上春晚”决赛。4、加强动态管理,展现班级形象。班级管理实行“动态考核”，张校长及年级主任每周检查一次，政教处每周检查两次,班主任分三组每周检查一次。红旗班级、文明宿舍、整洁餐桌等每月评比一次。班
5、风班貌表现良好。5、家校合作共建，构筑育人网络。学校成立“新父母学校”,组建家长委员会,发展了“家长学校指导师团队”,构筑了家庭、学校、社会“三位一体”育人网络。每年召开2次家长会，就学校管理、学生管理、家庭教育等方面与家长进行沟通和交流,合作共建效果明显。 三、聚力教师专业发展,提升教育教学质量 、加强年级组管理，增强年级凝聚力。在各年级教学楼上分别设立了班主任集体办公室，各年级主任、班主任全天在岗，随时管理、辅导学生的学习、活动等情况,随时处理班级事务；包年级领导不定时巡视，发现问题及时通报。现在三个年级组形成了比学赶帮超的喜人局面。 、深化教学改革，构筑理想课堂。一年来，教务处、课改办在
6、业务校长孟书朝的指导下，先后次开展了“青年教师赛课”活动，共有56位教师参与其中，听课、评课达100余人次。推门听课已成为校长、业务校长的常态。 在“一师一优课，一课一名师”活动中,我校上传78节视频课，其中李永琪、王建敏、王立云、张志芹、侯鑫等23位教师获县级优质课，赵冰老师获省级优质课；甄晓敏的神奇的手套等三节课获省级荣誉。3、搭建学习平台，全员参与培训。202X年我校外派教师到河北师大、浙江师大等高等院校参加学习培训87人次；还有113位老师参加了今年的全员培训和国家培训。通过培训,教师的教学理念、业务理论水平得到了整体提升。、建设“青蓝工程”,助力教师成长。充分发挥学校骨干教师、优秀教
7、师的示范、引领作用，通过一帮一、结对子等方式,助力青年教师快速成长。在王翠芳、贾志英、甄晓敏、于爱霞等教师的悉心指导下，王梓荣、李晓莹、马苏瑞、杨江河、李莉等一大批敬业精神强、业务提升快的青年教师脱颖而出。 、营造书香校园,展现青春风采。开展读书沙龙活动2次，王翠芳荣获市级“书香园丁”;郭亚立、孟记锁、王立云荣获省级“阅知.行”优秀指导教师,张宝林、王振奎、郝建华等老师的阅读随笔在新教育乐园、河北教育网、德育网等媒体发表，孟记锁、王建敏等在教育教学专业报纸期刊发表论文0篇； 开展“追寻教育梦想,成就幸福人生”班主任素养提升大赛2次,教育故事演讲、个人才艺展示，促进了班主任管理水平的提升，王智霞
8、、刘建龙、王梓荣等崭露头角;广大教职工爱岗敬业、无私奉献，涌现出许多先进典型。桑燕、李永琪、王晓峰、刘爱军分获市、县级优秀班主任；王芳、王翠芳、王红英荣获县级优秀教师。 四、聚力校园安全,提升教育实效 1、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制,实行“一岗双责”,建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,法制安全处在副校长刘信增指引下展开工作,年内没有发生重大安全责任事故。 、学校实行全员值班，领导、教职工分1组轮流值班,人员分工具体到楼层和窗口,课间、餐中、饭后等时间点、主要地段,都有教师在值守,构建了平安和谐的校园环境。 3、法制安全处经常开展校园安全隐患排查治理，对栏杆、电路、健身器材等逐一排
9、查、检修,消除隐患;还召开“交通、消防、防溺水”等主题班会1次、办主题板报9期，发放致家长的一封信2X余份。 五、聚力特色创建,提升办学品味 1、抓住特色项目，进行展示交流。在县教育局举办的展示交流活动中,我校参展的篆刻、彩铅画、小记者团、英语口语训练、感恩教育等系列活动,以及“四课一腔一园林”的工作规划受到教育局领导的肯定,校园文化建设进一步加强。 2、抓住发展机遇，开展级创建。在今年的5A学校创建中，学校加大投入，精心部署,全体教职工齐心协力，共同迎检。在验收中,共提交档案材料40余本,图文并茂,资料详实,扎实的创建工作得到了验收组的充分肯定。 我们虽然做了一些工作，但距离上级领导的要求还
10、有很大差距，工作中仍然存在很多不足，比如:学校管理还不够精细；教师专业水平尚待进一步提高;学生综合素质提升空间很大等等。我相信在新的一年里,有教育局党委的正确领导，有全体师生的共同努力，我们马河中学一定能够办一所精致学校!以上述职，敬请评议,谢谢大家! 02X年1月日 学校校长个人述职报告篇2 一年前，受组织的安排,我从宿豫张家港实验小学来到了侍岭初中,开始了我人生中一段全新的履职生活。做校长是我的追求，但做初中校长我又有点胆怯，这意味着岗位变了、职务变了、任教的学科变了、管理的对象也变了,而我从教2多年来来,一直在小学摸爬滚打。初中的业务我是外行，初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我
11、很担心我这个初中“新兵”会招来一些鄙夷的目光,我更担心侍岭初中会因为我的到来发展受阻。但领导的嘱托与厚望给我增添了无穷的力量，我欣喜的接受了这份光荣的任务。自从跨进侍岭初中大门那天起，我就视自己为侍中的一员，视自己为侍中教职工的挚友。为了能尽快转变观念、提升能力、进入角色。我要求大家多读书、多写作、多反思，我更是身先士卒、率先垂范。 一年多来,我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达50万字,写了近万字的反思和近2万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨，我从内心高兴,专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始,侍岭初中的教师就开始喜欢上我这个校长。接下来我就思考学校的工作思路,谋划学校
12、的发展愿景。我提出了新的办学思路，即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌，美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是：一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点；两大战略指的是科研兴校和特色强校；三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员；四项创建指的是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中；五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+X帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可，全体教职员工的理解和支持。一年多来,我校获得了全国阳光体育运动特色学
13、校、江苏省平安校园、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校园、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多项殊荣。回顾三个学期的办学历程，最值得我和侍中人感到自豪的成绩是:一是20年度目标考核位居全区第四名，这个成绩是近1年来侍岭初中最好成绩。 二是获批江苏省薄弱学校课程基地建设项目，全区唯一,而且获得了省补资金0万，为学校的发展解了燃眉之急。 三是开展魅力教育和组建魅力师团,成为我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵盖学校工作的方方面面：既有魅力学生,也有魅力老师；既有魅力课堂也有魅力活动;既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教育和魅力教育评选活动来提升个人素质和学校
14、管理档次。 四是特色强校成果凸显,思想汇报专题阳光体育运动获得全国大奖,宿豫区唯一;艺术展演成绩全区一等奖，师生书画、师生读书市区竞赛获奖全区最人次最多、奖项最高，其中有四名学生获得区级书法一等奖,有二名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中有两名学生获得市级二等奖。 五是学校祥和稳定，一年来,没有发生一起事故、没有一次安全事件，学校每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责做好本职工作，学校逐步摆脱了历史事故的阴影，到处洋溢着和谐的氛围。 当然这些成绩,靠的都是侍中人实干和实力。作为校长，我说过:带着大家干，做给大家看。作为校长不仅要用智慧去办教育,更要用人格去办教育。担任校长以来，我坚守“
15、高调做事、低调做人的原则”，把“校长”看成是服务、是责任,我要从有权到无权，我坚信我们的教师有无限的潜能。任职以来,我十分重视“四公开一民主”工作,让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体讨论决定，让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化,坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说，身正不怕影子歪,在我的影响和带动下，我校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。年度，我校被教育局评为行风建设先进单位。 回顾来时的路,有鲜花也有荆棘,有褒奖也有牢骚。一年多来,我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛,工作中过于追求完美，事必躬亲，常被事务所困,易因小失大；缺乏初中一线工作经验，难以对课堂教学改革作具体指导;加之性格比较急躁，有时会求全责备,有时会放大缺点,这样做虽不是坏事,但有时会让人很难堪,甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方，也是我今后着力转变的重点。 一年半的时间是人生长河中的短短一瞬,可就是这很短暂的时光,让我们播撒希望，收获着喜悦。这是源于心中的那个梦想不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。 各位领导，各位老师，我要把领导的鼓励和鞭策永记心间,继续努力,顽强拼搏,用智慧碰撞智慧,用心灵感染心灵。为把侍岭初中办成和谐侍中、美丽侍中、书香侍中
