《成本经理工作职责常用版（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本经理工作职责常用版（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成本经理工作职责常用版1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2.负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;5.负责协调管理项目结算备案工作;6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付
2、手续;8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;成本经理工作职责常用版（二）1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;4、负责工程建设项目结算工作;5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。第1页共1页
