2023行政单位上半年工作总结(5篇)

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1、2023行政单位上半年工作总结在大家辛勤忙碌的工作中,转眼间_年已走过大半年时间,现就人事行政部上半年的工作做个汇报:主要从人力资源及行政事务两大方面加以分析。一、人力资源方面1、人员招聘方面:3、到深圳各区中小型劳务派遣公司及职介所派发招聘卡片,发布招聘信息;到深圳周边劳动力市场(如凤岗、塘厦、樟木头、黄江等地)招聘送水员及店长,上半年我司有两批员工分别由东莞凤岗劳务输出公司介绍。总体来说,除一线送水员招聘情况不理想外,其他岗位在我部及客服部的大力支持下,店长及文职类的招聘基本能满足各岗位的人员需求,上半年我司共招聘入职_人(其中专卖店店长_人,业务内勤_人,呼叫中心话务员_人,业务员_人,

2、仓管员_人,会计文员_人,录入员_人,商场促销员_人)与去年同期相比,招聘需求量较大,人员流动性比去年上涨_%,人员稳定性较低。费用支出方面:今年我部投入到招聘方面的费用为_元,去年同期未发生费用,主要原因分析:因受外部招聘市场行情变化影响。截止_月底公司共_人,(行政部_人,财务部-人,营销部_人,信息中心_人,客服部_人)总体来说,各部门人员情况不是很稳定,行政部_年以上的员工_人;_年以上员工_人,人事文员岗位半年内更换_人。财务部_年以上人员_人,_年以上人员_人,财务部会计文员半年内离职_人,录入员岗位上半年初期由于工资水平较低原因,有离职意向,已办理离职_人,经过部门领导沟通,暂时

3、稳定。营销部_年以上_人,_年以上_人,且多为管理岗位人员,营销部内勤文员_人离职_人调岗,离职原因为上班时间过长,无正常节假日休息时间。曾通过面试试工的内勤文员大多试用一天便无意向留公司服务。网络推广员岗位半年来更换过_人,现因无合适人选,岗位暂时空缺。信息中心由于成立初期,大多为今年4、_月入职新员工,现无离职人员。客服部人员店长半年内流动率非常大,_个直营店店长_人为今年新入司文员,几乎是注入一批新血液,满_年以上的店长只有_人,_年以上的店长_人。2、主动与一线员工沟通1、为了稳定一线新入职员工,我部从今年_月起,通过紧抓面试、实习、试用期三个阶段做好与新人的沟通及心态辅导工作,同时做

4、好与转正员工的面谈及电话沟通,及时了解新员工在试用期阶段的工作及生活动态。3、根据业务部门需求做好培训1、上半年我部协助客服部针对入司三个月内的新文员进行了企业文化及公司各项管理制度的培训。通过培训让新员工了解公司的企业文化,尽快适应公司环境,以最快及最佳状态进入角色。4、薪酬福利方面:a、薪酬方面:今年年初,我部结合市场情况及市政府出台的相关工资水平标准,对公司员工薪酬体系予调整,平均增长水平在_%_%之间。b、福利方面:2、针对招聘送水员困难的问题,我部为介绍送水员入司满_个月的介绍人发放了介绍费,以鼓励员工引荐送水员入司。5、人事内务管理及日常工作1、为新招聘的员工建立人事档案及办理劳动

5、用工手续,并负责公司员工离职手续的办理。上半年我部共办理员工离职_人,人员流动性与去年同期相比增长_%。其中店长的流动性相对较大。2、按劳动局规定,我部参加了住房公基金相关知识培训并通过考核,获取办理住房公基金资格,并为全司正式员工办理了住房公基金业务。3、按社保部门的规定,依法办理社保申报、变更、停交手续;意外险方面,上半年我部对所有承包店员工及承包车人员办理了意外险,共计_人。上半年共发生意外理赔_起,理赔金额达-_元。4、招调工方面:上半年我部完成了招调工的立户年审工作,并根据公司招调工评分标准评定了_年度拟招调员工,名单在公司内部公示。已与排名靠前的员工进行沟通,通知其积极参加各项技能

6、培训。但出于个人的自身原因考虑,员工想要招调入户的情绪并不是很高。二、行政事务方面:1、部门设立上半年,我部负责对办公区域进行改造装修,新设立信息中心部门,由黄艳芳担任部门经理职务,现该部门有话务员_人,主要负责电话接听及营业点订单的跟踪。现该部门的各项工作已日渐走向正轨道。2、企业文建设及后勤保障1、积极配合消防部门的各项安全检查,并要求管理处组织安全消防演练。2、对公司宿舍安全进行不定期检查,对不合规定的情况进行整改。3、上半年由于公司人员增加,新租宿舍_间,预计入住_人,现共有宿舍_间,预计入住_人左右,现有_人已入住宿舍。5、上半年,我部对办公区内座位进行重新编排,并在各部门所属区域上

7、方悬挂吊排,以便区分,使整个办公区域座位编排更加规范、合理。3、证照方面1、上半年我部对包括总公司在内的_个营业店提交了网上年检,目前通过_年年检的营业点有_个(总公司、振华、海湾、科技、蛇口、南头、桂园、东门、莲花、华侨城、南油、宝安、四海、福莲、彩田、八卦、梅林、上沙、爱华、前海、水贝、和平、万丰),未通的有_家(龙东、沙头角、科技南、沙松、布吉、车公庙、盐田、坂田、龙岗、保税、嘉宾、赤湾、新洲、燕川、松岗、沙井、民治、西乡、美丽365、上合、龙胜、福永、兴航、凤凰、平湖、大浪、锦绣、信义、茂业)。2、我部经与财务部协商,将水贝营业点变更为可园营业部,将上沙营业部变更为观澜营业部。3、对南

8、山区符合年审条件的组织机构代码证进行年审(海湾、科技、蛇口、南头、南油、前海)。4、办理商务港澳通行证及员工居住证。4、车辆管理方面1、对公司车辆及李总、张总的车辆进行日常维修及保养;3、对签约车辆操作及费用进行规范。5、规范制度方面等方面1、核查了公司一些管理规定,对一些违规人员当场提出了整改。2、规范公司社保挂靠制度的执行情况。综上所述,上半年通过我部人员的努力各项工作也在按部就班的完成。但是在完成的同时也存在一些问题,主要包括以下几方面的内容:一、人员招聘方面:上半年除文职的招聘基本可以满足业务部门的需求外,一线送水员招聘难的问题始终未得到解决,虽然前期也曾尝试过从各种途径招聘,但取得的

9、效果也不理想,现由于大运会召开,深圳禁电政策进一步实施,给有意向的求职者也带来了后顾之忧。不仅进一步加大了招聘的难度,也使得我们的送水及时性大打折扣。针对这一问题,我部已二、人员储备及人才的培养(发现人才,挖掘潜力)三、车队管理方面随着销售旺季的到来,业务部门用车频繁。但是随着车辆使用年限的增加及驾驶员的更换,也暴露出了一些问题:1、车辆维修方面:无指定定点维修场,维修费用较高且维修质量无法保障;2、油费的控制方面:四、证照方面上半年我部着重致力于营业执照的年检工作,已按时在网上申报年检,目前通过_年年检的营业点有_家,未通的有_家,其中未通过原因有2、由于房屋租赁税较贵,房东不愿签订正规合同

10、,导致无食品流通许可证,无法年检(如保税营业店等)一、人员招聘方面1、针对送水员难招聘的问题,在销售的旺季,一方面可以成立应急小组,由我部车辆、司机及业务部门男同事_人组成,在人员不足和水量较大无法应付时顶上去。另一方面,可加大对送水员介绍送水员的奖励,鼓励送水员介绍老乡或朋友入司的办法;第三:改变营业点单一的配送模式,从长远来看,送水员难招不是一天两天内能解决的.问题,可能逐步刚单一的配送模式转变为多种配送模式并存的模式,如机动车配送等。二、人员储备及人才培养:下半年我们主要的工作就是提高人员的稳定性及中层管理干部的培养。具体实施细则:加强与员工沟通的力度,了解员工的真实想法并将沟通所掌握的

11、信息应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作,保证员工的稳定性;建立完整的人才信息库存,包括学历、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标,并随时更新。安排各类业务技能及管理能力培训,提高人员的综合素质。三、提高团队凝聚力1、建立良好的内部沟通机制,促进公司各部门之间、上下级之间的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向提高企业团队凝聚力;每月计划沟通一线员工_人,了解现有的工作情况。2、企业文化塑造与宣传,加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。对所

12、有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。做到让每一位新员工都知道公司的发展前景,主要通过友田达人稿件及学习园地中宣传。3、将公司的图书馆充分利用,努力增强公司员工内部的学习氛围。四、车辆管理方面1、制定车辆管理制度及相应的车辆报表;3、了解各车辆百公里耗油情况,对车辆每月情况进行合理控制。五、证照方面在规定的时间内办理营业点及各类证照的年审办理工作,及时与客服部进行沟通,要求协助解决困难。六、日常事务的处理2、保证各类证明办理的及时性;3、及时计发员工工资及各项费用;4、完成行政部的日常工作和公司领导临时指派的其他工作任务;5、完善行政部的各类资料的分类存

13、档工作,做到公司资料有据可查。2023行政单位上半年工作总结(二)一年已经过半,在这过半的岁月中,我也找到了属于自己的那一盏方向之灯。今年上半年,确实是一个比较坎坷的时期,但这也锻炼了我们每个人的胆量和魄力。即使公司面对着巨大的难题,但是我们每一位员工都能坚守第一阵线,则是一件非常有勇气且有决心的事情。所以尽管自己只是一名行政人员,我想我也能肩负起更多的责任,去把这一份工作继续做好。在此,我对过去半年的工作进行了一些整理和总结。一、提升个人素质,改善形象作为行政的一名员工,首先在文员这个岗位上我一直是表现良好的。我知道自己这个职位要承担的工作,我也知道自己所代表的是什么。所以在自己的工作形象上

14、,我是一直都有在默默努力的,这个形象不只是说我们的外表,更是说我在这段工作中所呈现出来的样子。这必须是要去提升自己,改善个人综合素质的。所以上半年,我也是在这样的一个过程中慢慢提升上来的,而下半年,我也会一直坚持这样的习惯,继续深化。二、提高工作作风,遵守纪律文员的工作平时都是比较繁复了一些,但有时候空闲起来的时候时间也多得多。有时候时间多了,反而不知道该用到什么东西上去了,所以我也为自己制定了一个小小的行为标准,那就是合理的分配和一天的工作,即使有时候没有事情做,自己也要找出一些事情来,把工作时间填充好,不要让自己闲着,要动起身来,这样我们的工作作风才是良好的,这也才能保证自己严格的遵守了各

15、方面的纪律和制度。三、提升服务工作,团结合作其实很多时候,文员也是一份服务性的工作,也是一份要和很多同事打交道的工作。所以对于这一点,我个人认为我的服务工作是要做好的,不管是和那一位同事对接,都不应该草率。所答应别人的事情,就要完整的做好,不要损害对方对我的信任。这是团结合作最为中心的一点。而在一份文员工作当中,这也点也是至关重要的。下半年,我也会按照这样的标准去做自己,去做好一份工作,不然那么多信任我的人失望,也一定把这份工作做得更加成熟,不辜负公司对我一路的支撑和栽培!下半年,我相信是一个幸运的阶段,我也会努力去赢得自己的幸运!2023行政单位上半年工作总结(三)_年上半年转眼已过去,回顾这半年来,在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下,行政部顺利完成上半年度的各项工作。安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题,我们一直坚持“以人为本”的管理概念,认真_“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜

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