医院年度的工作总结(精选6篇).doc

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1、医院年度的工作总结精选6篇医院年度的工作总结精选6篇医院年度的工作总结1202_年是我院五年规划的最后一年,通过几年的努力,我院的社会影响,经济效益得到了进步,全院职工的精神相貌焕然一新,有团结一致谋开展的信心。院容院貌、医疗环境得到了改善,医疗设备根本能满足临床对常见病多发病的诊疗需求,到达了国家对县级中医院设备的最低要求。今年门诊量5.2万人次,比上年增长15%。住院1560人次,比上年增长12%。业务收入700万元,比上年增长25%。其中医疗收入376万元,药品收入324万元,药占比47%。人均业务收入8万元。围绕今年的工作方案,主要做了以下工作。1、抓医疗质量,确保医疗平安。医疗平安是

2、医院的头等大事,通过中医医院管理年活动,加强对职工的医德医风教育、素质教育,完善和落实各项医疗制度,建立健全院科2级质量管理体系。重点检查医疗文书书写及医疗核心制度的执行情况。全面落实医疗平安责任制。努力降低医疗纠纷的发生;对每年、每季度的医疗平安情况进展总结分析p ,从中发现问题并及时整改。定期对全院医师、医技人员进展三基三严和法律法规的培训侵权责任法。做好应付突发公共卫惹事件处置的应急预案,努力进步医院对突发事件的处置才能,各临床、门急诊和医技科室不断进步医疗程度、抓医疗效劳质量,确保患者平安。及时处理好医患纠纷。2、努力进步医院的社会效益和经济效益。坚持一切以病人为中心和以患者满意为标准

3、,文明行医,诚信效劳。严格执行国家医疗收费价格标准,坚持因病施治、合理检查、合理用药、合理收费的原那么,今年制定了控制药占比处分条例,每超标1个百分点罚款50元,药占比去年同期降低了8个百分点。3、医院的异地新建。城市西拓,县委县政府决定将我院整体搬迁到新城区。近几年我市我省各级医院的规模都在迅速扩大,大多数县级医院都已整体搬迁,或正在新建。搬迁后的医院社会效益,门诊量住院人数、医院收入都是以非常快的速度增长。医院整体搬迁是我院快速开展的一个重大机遇。医院目前经济困难的情况下是难点,但也是中医院上规模、上档次,进步医院品牌、进入快速开展的新起点。新院址占地面积50亩,依山傍水,靠近主要交通干道

4、,有非常显著的地理优势。建筑面积1.32万平方米,住院部面积7538平方米,门诊部面积4629平方米;医技楼面积1038平方米,总床位数200张。建立投资约3500万元人民币。建筑总体要求是规模适宜、构造紧凑、布局合理、外观简洁、造型美观。目前正在做土地征收、规划设计等前期工作,设计图纸多方征求意见。我院要积极争取政策扶持,争取建立资金。4、农村卫生均等化及残疾人康复年活动。今年为1.4万居民,400残疾人建立了安康档案。为此医院抽调两名专职人员负责体检、建档、资料管理等工作。到目前为止,为残疾人安康档案工作已根本完成,为社区居民建立安康档案工作正在进展。5、加强中医专科建立,充分发挥中医药简

5、便验廉作用,进步中药饮片使用率。把针灸推拿理疗康复作为重点科室建立,设备投入,外出学习予以优先,医师在武汉参加全国针灸医生培训班,在北京学习了小针刀技术。产生很好的社会效益和经济效益。去年中药饮片26万元,今年38万元,增长44%。占药品销售的10%。6、开展中医药文化建立工作。通过电视、宣传栏及医院内的滚动电子屏幕宣传中医药文化及中医药养生保健知识。协同举办了第二届中国杏林文化论坛。7、积极开展各种文化体育活动。我院参加市卫生系统乒乓球比赛获得男单第一名,我院参加男子团体赛获第一名。医院年度的工作总结2加强中医医院内涵建立,进步中医临床疗效,发挥中医药特色优势,增强中医药效劳才能,促进中医事

6、业开展,才能让中华民族积淀千年的文化瑰宝得以传承和发扬,是中医医院赖以生存的根本,中医院的开展必须遵循内在规律,弘扬中医特色,发挥专科优势,提供中医药为主的医疗保健效劳。在深化认识的根底上,我们把开展中医特色优势作医院建立的重点,在开展医院过程中把突出中医药特色摆在主导地位,强化突出中医药特色优势的意识,端正指导思想,理清开展思路,落实中医药继承开展与创新措施,推动医院安康、可持续开展。现将我院特色中医医院建立工作情况汇报如下。一、县情概况位于省中部,全县国土面积2695平方公里,辖21个乡镇、3个县直场,人口45万。县城面积达10.2平方公里,常住人口近15万人。先后获得“省级文明城市”和“

7、省级园林城市”等荣誉称号。去年全县新农合参合率为96、47%,财政资助农村低保、农村五保供养对象、优抚对象15582人全部参加新农合,年度最高支付限额进步到了5万元,政策范围内住院费用报销比例60%,统筹基金使用率78%。农民可在所有定点医疗机构自主选择就医,一次报帐率到达95%以上。从近年全县医疗效劳情况来看,群众安康需求呈现高增长的态势。二、医院概况县中医院位于县城大园北路,占地面积25亩,现有建筑面积16000多平方米,固定资产近9000万元,其中医疗设备约3000万元。全院共有职工312人,获得中级以上专业技术职称93人其中正、副主任医师共18人,40岁以下人员占职工总人数的52%。医

8、院科室设置齐全,有急诊科、内科、儿科、外科、骨伤科、妇产科、肛肠科、五官科口腔科、眼科、耳鼻咽喉科、康复科针灸、推拿、理疗、疼痛科等临床一级科室,设置有检验科、放射科、功能科等医疗辅助科室。拥有西门子螺旋CT、CR、西门子四维彩超、体外震波碎石机、德国弹道碎石机、汽化电切机、德国狼牌腹腔镜等先进设备。多年来,业务收入在全省县级中医院名列前矛,先后荣获全国卫生系统先进集体、全省中医工作先进集体、省级文明单位、省卫生系统行风建立先进单位等荣耀称号。202_年112月份诊疗总人次176519人次,同比增长18076人次,其中门急诊量167341人次,收治住院病人数为9442人次,住院手术病人2210

9、人次;全院业务总收入达4377万元,同比增长38%,创历史新高,今年110月份全年业务收入达5110万元,预计全年业务收入可达6000万元。三、特色中医院建立情况根据省卫生厅的布署和安排,结合医院实际,我们开展了特色中医医院建立工作,并制定下发了活动施行方案,以“弘扬中医文化、传承国粹精神、更新效劳观念、完善规章制度”为主题,采取一系列实在有效的措施,保证工作的顺利开展。医院年度的工作总结3半年来,我院工会委员会在县工会的直接领导下,认真理论“三个代表”重要思想,认真学习、宣传、贯彻人口与方案生育法和中央决定精神,围绕保持低生育程度这一中心任务,扎实工作,开拓创新,圆满完成了全院的方案生育工作

10、指标。方案生育率为100:全院人口与方案生育工作程度得到了新的进步,方案生育基层根底工作进一步加强,宣传教育的浸透性和影响力进一步增强,信息化建立等工作获得了较好的成绩,总结半年的工作,我们主要做了以下几点:一、加强领导,强化方案生育工作的首位意识党和政府的坚强领导是做好人口与方案生育工作的根本保障。一年来,我院按照县委县政府提出的坚持和完善党政一把手亲自抓,负总责的详细要求,工会委员会积极配合完善一把手运行机制。一是把人口与方案生育工作摆上党支部和医院工会委员会工作的重要议事日程,纳入我院医疗卫惹事业和经济社会开展同研究同部署同检查、同奖惩。二是定期召开方案生育专题会议,听取计生工作情况汇报

11、,协调解决工作中的实际困难和问题,促进方案生育工作正常、有序、高效开展。三是落实责任,严格奖惩。我院与各科室、各部门,科室部门负责人与职工层层签订了方案生育目的管理责任书,明确了各科室与职工的计生责任,做到一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。在此根底上,还专门制定可对各科室、职工的奖惩方法,把方案生育工作作为一项重要的考核内容,与年底评优、干部工资奖金发放、职务晋升直接挂钩,实行一票否决,从而激发广阔干部职工搞好方案生育工作的责任感和使命感,形成全院上下协调联动,齐抓共管的工作场面。二、加强宣传教育工作,努力创立生育文化先进单位半年来,我们坚持把宣传教育作为促进群众婚育观念转变,努力实现方案生

12、育良性循环的重要任务来抓,以创立方案生育先进单位为契机,广泛宣传科学、文明、进步的婚育观念和生殖安康科学知识,积极传播社会新型生育文化。年初,我院按照上级要求制定了关于开展育龄群众宣传教育施行方案,并在全院范围内开展了育龄群众对计生知识的需求调查,全面实行了宣传教育,对育龄群众进展集中辅导2次,发放资料100余份,被宣传人次达100次,获得了较好效果。一年中,对全院群众开展了方案生育政策、法律法规、优生优育知识等内容的培训,承受培训人员达70余人次。同时我院还积极创造良好的宣传气氛。今年,为贯彻县委的指示精神,确保方案生育工作的顺利开展,我院专门成立了方案生育工作领导小组,同时还制定了XX县人

13、民医院人口与方案生育工作施行方案。三、坚持以优质效劳为重点,全面推进三项工程的顺利开展为贯彻县委、县政府会议精神,集中搞好方案生育工作,突出四个到位:一是组织领导到位。成立了以党支部书记为组长,工会_为副组长的领导小组。二是宣传到位。我院充分利用黑板报、宣传画册、医院宣传栏进展方案生育知识宣传,营造了较好的工作气氛。三是措施到位。定期召开方案生育工作工作会议,安排部署工作重点。四是责任到位。我院与每位职工签订了方案生育责任书。通过不懈的努力,我院方案生育率达100,晚婚晚育率100,独生子女领证率100,避孕措施知情选择率100,药具发放到位率100,采取综合措施使我院育龄妇女非自愿妊娠率在1

14、以下,制止了非医学原因流引产,确保妇女的生殖安康。四、倡导新的生育文化观,开展婚育新风进万家活动我院利用黑板报、宣传栏及安康教育等形式,开展方案生育文化宣传,学习人口理论和国家政策,使广阔职工树立正确的人生观、婚恋观。计生委员及时对医院未婚青年和新调入的职工进展方案生育政策宣传。宣传方案生育方针、政策;对育龄妇女进展“优生、优育、优教”的宣传和避孕知识宣传;对更年期妇女给予卫生保健指导,使每个更年期妇女都能以良好的心态度过这一人生的多事之秋。医院年度的工作总结4光阴荏苒,岁月如歌。我们送走了紧张繁忙的202_,迎来了充满希望和梦想的202_。过去的一年是艰辛的一年,是经历风雨的一年,是充满挑战

15、的一年。一年来,医院克制重重困难,依法执业、标准运作、不断夯实内部管理根底,狠抓医疗质量和医疗平安,主动拓展医疗市场,全面树立品牌形象,呈现出持续、平稳的良好开展态势,逐步建立起高素质的人才队伍,各项制度不断完善、各种流程不断优化、许多矛盾和问题在运行中得到解决,医院的各项工作从无序走向有序,从有序走向标准。过去的一年是收获的一年。是稳步开展的一年,是承载希望的一年。通过一年的努力,医院已经成为文山医疗市场体系的重要组成局部,并逐步在全市人民中树立了自己的形象。过去的一年也是充满感恩的一年。全院员工齐心协力,共同努力,努力完成以医疗业务为中心的各项工作,获得了一定的成绩。借此时机,我也向医院全

16、体员工真诚地道一声:大家辛苦了!回忆过去,一年的历程,一年的艰辛,一年的开展,经历了创业的艰辛和剧烈的竞争,在一年的时间里我们共同见证了医院的成长,一年来,对于我们每一个人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。下面我主要从以下三个方面做全年的总结:一是回忆202_年获得的成绩;二是总结工作中存在的问题;三是方案202_年我院工作的开展。一、获得的主要成绩1、过去的一年,全院门诊住院总数达150余人次,其中新农合住院人次达118人次。通过大家的努力,就诊患者在不断的增加、进步。2、医护人员的医技才能不断改善、纯熟。3、强化管理措施,不断总结和进步管理程度。充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观一样,这样才能融入集体,融入医院的管理中。我们的员工来自四面八方,来自不同的医院

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