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1、公司经理管理失职检讨书三篇篇一尊敬的xx领导:您好!我身为公司的一名经理,就应该时刻以公司的利益为重,将我手下的员工的工作安排、制定好,但是这一次我却没有尽到我身为经理的职责,竟然还在安排工作上出现错误,这完全就是我对工作产生懈怠的结果,是需要我不断进行改正的。这一次的事故完全都是我的错,我想了很多都没有找到较好的弥补方案,只能先向领导表达我的反省的结果,之后我必定是会寻找机会来就这次的错误进行弥补,并且一定要将自己在这份岗位上的责任心完全的调出来,这样才能够更好的完成自己应该要做到工作任务。我想了很久,已经完全的明白我在这次事件上的过错是的,都是我近期没有将自己的工作以一个极为严格的态度来面
2、对,更是在分配任务的时候,没有仔细考虑清楚,时候也没有进行核对,才使得这项任务有遗漏。要不是当时领导来对项目的进度好好查验,我可能都完全没有认识到这件失误,更会给公司带来非常严重的后果。曾经领导会将我提升作为经理也是信任我的能力,认为我可以在之后的工作中将整个企业打理得较好,能够在自己的职责范围之内较好的完成每一项任务。但是现在我实在负了领导对我的肯定,身处于这个岗位竟然还是没有将我应该要完成的分内工作做好。这一切都是我作为经理的失职,是我未在自己的岗位上对工作进行反复查验,更是没有将每一件工作都安排好,还没有时刻注意各个项目的进度。其实只要我有细心去观察、留意,必定是可以发现这次的错误,但是
3、我仍旧没能够做好这一点。由于我个人的错误给公司的整体运作带来了很多伤害,由于我的失职更是将项目整体拖延,这使得我们公司的信誉有一定程度的受损。现在想来我真的是罪孽深重,我会将这次的事件好好地记于心上,下次在安排任务或是其他工作的进行时,都尽量让自己将每一件都做好。这次事件的发生使我对近期的工作状态进行了反思,我感受到我可能是在再分岗位上产生了懈怠的思想,没有将自己的工作任务完成就是我的错误,我还需要调整自己的工作状态,尽量让我在这份岗位上投放我的激情,再也不要因为我个人的原因而给公司带来一点的伤害。恳请领导能够继续信任我的能力,并能够让我在这份岗位上继续成长,我坚信我的成长是能够给公司待来更多
4、的利益的,当然也感谢领导对我这次的批评,让我可以有更多进步的空间。此致敬礼!检讨人:xxx20xx年x月x日篇二尊敬的酒店领导:您好!这次在我的部门出现员工与客户吵架的事情是我的失职,我们有做好员工的工作,损害了酒店的声誉,我辜负了领导的信任。在工作中,我侧重的员工的工作能力,没有注意员工的素质培养,把工作能力认为是员工实际动手干活的能力,能为酒店提供多少价值,这是我一直考虑的,因为酒店需要有能力的员工,所以在平时的时候我强调最多的就是怎么把工作做好,但是我却疏忽了一个重点,我们是酒店。我们的员工经常要与客户交流与客户沟通,这时的我们要做的不只是做好工作,更重要的是做好服务。酒店是一个综合性的
5、公司,是一个侧重服务的地方,对于员工的要求不需要多高的学历也不需要多么有经验,要的是对客户的态度,我却忽视了,在与客户沟通的时候遇到的客户也各有不同,对于员工来说也是考验。我不能够让每一个刚加入酒店的员工都有一颗服务的心,谦虚脾气好,很多的好习惯好脾气不是生来就有的,都是通过后天的培养,通过教导才慢慢形成的,我身为经理,不能指望员工自己学习,而要培养他们让他们具备这样的素质,要让他们知道客户就是上帝,我们要做的就是尽量然客户满意,要以柔克刚,以弱制强。培养员工的素质是非常重要的,工作能力可以在以后的工作中慢慢来,但是良好的服务态度,是需要一入职就具备的,向这次员工与客户沟通,就是员工没有克制住
6、自己的脾气,没有把小事化了,反而把小事变大事,这体现的是一个人的能力,同样也体现出了素质问题,这是明显的不尊重,这让客户的体验感非常差。我应该在挑选新人的时候和入职之前就要把这些考虑到,就要让没有这样素质的人也具备这样的素质,因为我的不够重视让客户投诉我们酒店让客户感觉非常不好,是我的错,我们有做好一个管理者应该做的事情,我没有把事情考虑全面,没有把服务提升上来,造成这样的结果为非常自责,此时发生后我和客户沟通用,努力消除这件事情的影响,还好客户是一个通情达理的人,撤销了投诉让我能够挽回自己的过失。对于犯错的员工我给予了开除处理,这样做是给其他员工一个告诫同时也是对犯错者的惩罚,希望让打击以后
7、工作时多思考是否对错,我还存在狠多的缺点,我会在以后的工作中完善,欢迎领导批评指点,我会认真听取,认真学习。此致敬礼!检讨人:xxx20xx年xx月xx日篇三尊敬的领导:您好!公司由许多员工组成,公司要有活力要具备潜力都需要管理好,做为一个管理者,我应该管理好我的员工,管理好的我下属,而不是任由他们胡作非为。员工犯错我也是难辞其咎的,是我在管理的时候没有尽到自己的责任,没有做好一个管理人员的责任。我一直以来认为管理需要的为何的手段,作为管理者既要与其他员工打成一片,获得他们的认可,成为他们的一部分,所以对待手下的员工也是非常容忍的,没有过多的规定,有些如同无为而治的感觉。一开始还好,大家还是比
8、较遵守纪律的,但是随着与我越来越熟,对我缺少了敬畏之心,在他们犯了小错误没有得到惩罚后更是猖獗起来。正是我的容忍,让他们缺少了对我的遵从,缺少了敬畏,这是我的错,我们有注意到奖励和惩罚,只关注与与同事好好相处。管理者就应该做到管理的义务,对待员工在工作中犯得错误,绝对不能有任何的姑息,不能有任何的容忍,犯了错给予惩罚,做得好得到奖励,奖惩制度一定要做好,不能够让他们破坏规矩,也不能对他们容忍。在该要惩罚的时候不能因为交情好久放纵,应该按照规定给予惩罚,应该约束他们让他们知道哪些该做那些不该做。我以前没有做好是我梦游调整好自己的位置,我以后一定不会这样了吗,我会给员工自定规矩,条例,让他们遵守,
9、与员工和睦相处前提是员工没有大错,这才是我们做为到该做的。一个团队一个整体,只有我把他们捏合成一个整体,才能够爆发出各大的力量,展现出更多的实力。有的员工需要规范,需要监督,我以后在工作的过程中,不但要做好我现在该做的还要做好我自己的当前任务,做好我的事情,坚决服从命令。一次错误让我悔悟过来,让我知道了接下来我该怎样去做好,该怎么处理对有错的就发,有功就将,违反规矩的如果过重该辞退的一定会辞退,不会让一个老鼠屎,影响到整个团队,不会让这样的错我再次发生,坚决抵制这样的事情发生,做好自己的本职工作,做好我该做的一切,不让领导担心,不让领导失望,既然来到了这个岗位就一定要把这个位置做好,避免这次的错误再次发生,保证团队的高效性,剔除一些剔除破坏集体的员工。此致敬礼!检讨人:xxx20xx年xx月xx日文档可能无法思考全面,请浏览后下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! /