质量工作计划质量标准化工作计划模板

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1、202X年度质量工作计划:质量标准化工作计划模板-推荐通用稿202年度质量工作计划:质量标准化工作计划模板 【寄语】我为大家准备了02X年度质量工作计划:质量标准化工作计划模板,欢迎大家前来参考查阅! 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。 二、规范进料检验工作 在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全

2、面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出ca(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。 三、加强过程质量控制 近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。 制造环节有些品质问题

3、再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出c(品质异常通知单),发现事故小时内拿出临时纠正措施,4小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。 四、开始进行fqc产成品抽样检验工作 早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为

4、领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。 精选阅读 关于开展0X年安全质量标准化工作的安排 关于开展22X年安全质量标准化工作的安排 矿属各单位: 20年我矿将由“一井两面”向“一井一面”集约化生产模式调整。矿井将以产业升级和本质安全型矿井建设为重点,高标准的开展质量标准化工作。加大质量标准化方面的投入,完善安全工程与安全装备,提高矿井信息化、本文来源于中国范例网 自动化和智能化管理水平,实现由管理措施型矿井向工程装备型

5、矿井的转化。为提升矿井安全生产管理水平,打造本质安全型矿井,特做如下安排: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一、质量为本”的方针,以质量标准化为主线,突出重点、狠抓关健,求真务实、讲求实效,以点带面、稳步推进,以创建本质安全型矿井为目标,推行精细化管理,再创质量标准化工作新局面。 二、质量标准化奋斗目标 矿井质量标准化达国家一级,采煤、掘进、机电、通灭、调度、运输、地测7个单项专业达国家一级,煤质、信息网络达公司一级,机修厂达行业级,选运队达甲级,生活公司锅炉房、“两堂一舍”达甲级标准。其中一个样板采煤工作面,两条标准化样板运输巷道,三个样板掘进工作面,四个

6、标准化硐室。采、掘、机、运、通全部建成安全质量标准化示范队。 三、质量标准化组织机构 组 长:许继宗 副组长:马仁和、王学标、王亚峰 成 员:李建成、王文廷、杨春生、荆亚勤、张百胜、赵澄环、曾贤魁、王步青、陈俭、梁培德、柳沛文、陆静兰、王克君 机构分设指导监督落实和检查整改评定验收小组。各专业小组成员是: 采掘专业:矿采掘副总为组长,生产部采掘副部长为副组长,生产部采掘工程技术人员、安检室采掘副主任为成员。 机运专业:矿机电副总为组长,生产部机电副部长为副组长,生产部、安检室机电、运输专业工程技术人员为成员。 通灭专业:矿通灭副总为组长,生产部副部长为副组长,通灭专业工程技术人员、安检室主管“

7、一通三防”副主任为成员。 地测专业:矿地测副总为组长,生产部地测副部长为副组长,地质、测量专业工程技术人员为成员。 调度专业:生产部主管调度室副部长为组长,调度员、调度统计为成员。 煤质组:供销公司经理为组长,主管副经理为副组长,经营部主管煤质副部长、生产部主管煤质副部长、选运队队长、煤质化验室负责人为成员。 “两堂一舍”专业:生活公司经理为组长,主管经理、政工部长、经营部主管副部长、办公室主任为成员。 信息网络组:生产部部长为组长,生产部主管副部长、信网主管为副组长、网管员为成员。 组织机构下设办公室,主管矿长任办公室主任,生产部部长、安检室主任任办公室副主任,生产部主管副部长、安检室副主任

8、为专干,负责日常事务。 四、二OO六年工作重点及要求 (一)采煤专业:搞好工程质量精细管理,采煤面实现精品工程,杜绝二级品以下工程质量。 1、加强开采工艺技术管理和操作管理,严格落实煤矿安全规程、作业规程和技术措施,坚持做到作业规程复查制度,结合实际、指导现场工作。 2、提高煤炭产品质量,降低水份和含矸率,回采率不低于8%。 3、坚持小班评估工作,建立小班评估记录和台帐,落实安全质量责任,实行奖罚政策;坚持实行日常检查评分与旬检考评打分相结合的工程质量验收考核办法(日常检查占%,旬检查占6%)。 4、工作本文来源于中国范例网 面上下出口、两道超前20M范围实行精细管理,提升工作面“三直”、“二

9、平”、“两畅通”质量的标准和验收标准,杜绝出现5M以上架前抽冒现象。 5、提高支架、管路、泵站及设备列车管理标准,做到支架完好,无卸载,管理标准滴冒跑漏,泵站压力达规定;设备列车列备清洁、无尘,管理牌板齐全,完好率达10%。 、巷道无积水、无浮碴,材料码放整齐,并有标志牌板;缆线悬挂直,巷道小绞车,五小电气及开关、信号上架、标志齐全。 7、工作面输送机机头机尾、转载机机头机尾、皮带机头机尾,必须有开启和停止声、灯、光信号装置;机尾处必须设道板和过桥。 (二)掘进专业:加强现场施工工艺过程管理,规范操作程序,提高施工质量标准,施工面达精品工程。 1、严格贯彻煤矿安全规程、作业规程及技术措施,落实

10、作业规程跟踪和隐蔽工程注浆。以落实规程保证安全质量标准。 、积极采用新技术、新设备、新工艺,应用快速掘进技术,提高掘进速度,提高单进,保证工程质量。 3、加强施工工艺管理,提高职工操作水平,保证巷道成形。 4、坚持应用锚杆支护技术,做到锚杆、落巷、材质、规格、结构、强度符合设计要求,保证锚杆预应力。 、施工巷道成形符合作业规程规定。墙角齐、帮直、顶平、无超挖欠挖,巷帮超挖不超过00MM,喷面平整。 6、管线吊挂平直,并有清晰的标志,管线上无积尘、无杂物,管路接头严实,无滴漏,并用颜色表示用途,符合煤矿规程规定。 (三)机电专业:进一步强化机电安全质量标准化管理,加强电气设备和机电设备、保护装置

11、的完善与管理,使各类设备完好率达百分之百,实现机电质量标准达样板工程。 1、井下中央变电所和采区变电所高压配电装置符合煤矿安全规程规定,限制单相接地电容电流,提高矿井安全供电质量和可靠性。 、更改掘进工作面局部通风机专用电源馈电开关和电控设备及馈电开关保护功能。确保双风机双电源供电控制的可靠性,杜绝无计划停风停电,保证安全生产。 、一季度北风井主通风改选工程峻工,工程达标准。 4、机房峒室实现标准化。上半年完成井下充电房主牵引机、主井绞车的标准化机房;下半年完成北风井、制注氮机房、充电房的标准化机房,力争5%机电峒室达样板峒室。 5、上半年井上下供电线路,给排水管路、瓦斯排放巷管路、制注氮和注

12、浆管路实现精品线路。 (四)运输专业:运输专业在一级标准的基础上向精细化专业过渡,实现巷道质量标准精细化管理。 1、上半年完成东118运输大巷扩巷维修工程,皮带运输机、轨道、水沟实现样板化。 2、上半年更换主井筒1700米、24g重轨,实现样板式运输斜巷。 3、运输巷管路线挂钩统一规格、统一标准,实现运输线路精细化。 4、第一季度运输巷路标、安全设施统一颜色和规格,实现巷道质量标准样板化。 、运输线路五小电气管理规范化,防护设施齐全,悬挂整齐美观;防跑车装置安全可靠,水沟畅通,无淤泥积水。 (五)通灭专业:以煤井系统优化暨建设本质安全型矿井为契机,合理部署矿井通风系统,提高矿井灾变能力,提升“

13、一通三防”专业质量标准化,夯实安全基础。 、矿井通风系统,局部通风,安全监测,防治瓦斯,瓦斯抽放,防灭火,通风设施,综合防尘系统,坚持精细化管理,提高工作质量和工程、设施、设备质量。日常检查和旬检无二级品质量。 2、继续完善和解决“双风机双电源”装备,局部通风装备水平升级,杜绝无计划停风停电和消除瓦斯积聚。 3、完善煤层自然危险区域的判定方法及自然发火早期预测预报技术,建立多功能灌浆注胶防灭火系统,井下移动式注胶防灭火系统,C惰气抑暴防灭火系统等,以适合高瓦斯矿井防灭火工作。 4、加强瓦斯抽放工作质量管理,提高钻场、钻孔和封孔技术,加快瓦斯抽放力度,提高抽放率,从根本上解决瓦斯超限问题。 5、

14、加强提高矿井防灭火应急预案学习力度。以综放面末采回撤和初采初放为重点,搞好矿井防灭火工作。坚持观测预报和束管监测分析预报工作。 、搞好防尘降尘质量标准化工作。巷道喷雾降尘设施实现标准化,统一规格,统一吊挂标准,起到防尘降尘作用。 、不断提高监测系统运行的稳定性和可靠性。 (六)地测专业:积极准确地开展地质预测、预报工作,为矿井生产提供技术保障。提高质量标准,进入国家一级标准。 1、完善大水头矿地形图。 2、地测专业制图、出图电脑化、自动化。 3、坚持做好采掘工作每月地质预测预报工作,为安全生产提供可靠技术保障。 4、搞好地测防治水的探测工作。 5、力争完成矿瓦斯地质素描图。 (七)煤炭质量:每月检查达到一级标准,工作标准项6条得分950以上。 1送检抽查的商品煤质量合格; 2. 完成矿售价目标; 井下采样面全,采样品真实。 4 化验分析数值正确无误。 (八)选运系统:提升安全质量标准化

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