《加油站安全工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站安全工作总结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、加油站安全工作总结1在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻安全生产法、 危险化学品安全管理条理等法律法规和中央、省、市有关安 全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深 入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动， 为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效 益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下：一、进一步提高安全生产意识。米取一系列有力措施，健全 和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实 有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取安全知识竟赛、观看 安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传安全生产 法、危险化学品安全管理条理等法律
2、、法规和安全生产知 识，提高全体职工的安全防范意识，营造了 “安全生产人人抓、 遵章守纪保安全”的良好氛围。二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓 源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。 我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天 候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时 落实，防止了事故的发生。三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技 术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对 新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等 教育方式，做
3、到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三 人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人 持有消防培训证书。四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有 章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作 档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人 负责管理。五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、 谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责 人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓 落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安 全生产工作的领导和指导。六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援
4、预案，定 时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。七、今后的努力方向在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年 无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全 规章制度，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范 化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。加油站安全工作总结2今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、 防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员 工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体 在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障 我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一 步
5、。一、安全生产上下重视措施有力我站是20_年3月开始营运的，在上级 的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育 工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一 位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责 实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油 站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在 工作中尽职尽责，20_年我站没有发生一次事故苗头，员工没有 任何违背安全操作的行为。二、制度保证措施到位1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长 负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂 钩并进行严格考核，严格执行
6、责任追究制度，对造成安全隐患苗 头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求 在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在 工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解 八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们 把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来 的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多 费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司 老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的.司 机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们 的业绩也
7、有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职 工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。三、生产量化，目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工 作量也取得了很大的成绩。从20_年三月到今，我们十个月完 成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807 吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20_ 年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白 要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。 抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定 的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是
8、抓好 防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工 作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项， 在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。加油站安全工作总结3“千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽然 看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示 我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安 全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无 穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起， 及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。大连中石油“7、 16”就是一个很好的例子，我们要把安全隐患消灭于摇篮之中。 更要
9、注重在生产销售过程中防微杜渐，时刻关注安全、安规操作， 把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重。什么是安全？无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和 生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损失。人人 事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。这就是安全。因为 加油站作为一个特殊行业，安全问题本来就非常突出。加油站由 于车多人杂，部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环 节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油 站来说，安全就是天，安全是我们中石化发展壮大的保障；安全 就是我们加油站实现效益的根本保障。但是要做到时时牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难， 它要求加油站员
10、工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照 加油站管理规范操作。可是有些人，只图方便，直接对塑料壶加 油；还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油，等等。想一想， 这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我 们就要提高警惕防犯他。因为安全隐患就象是狡猾的敌人，他时 刻都在观察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。所 以说，人是加油站安全管理的第一要素。安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要 素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的 因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而三要素中人是 主要因素。纵观加油站各类安全事故，任何一个事故发生后，总 能找
11、到原因，绝大部分都是人的因素。主要就是责任心不强、 责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站， 无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员 工不重视，仍旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站安全 管理的同时，要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落 实责任才是安全生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对 人的管理。正是基于此，我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范 操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查 了，安全管理就做得严一点，等检查组走了之后依然如故，这样 做往往会酿成大祸。值班负责人员要担负起第一负责人的责任， 对违章行为实行：提醒一教育一监督，对屡教不改的做好登记并 汇报给相关领导。管理人员要经常走动，督促员工，深化安全意 识，做好每日巡查，做到发现一处、排除一处，对于给加油站提 供积极有益的安全意见基于精神奖励和物质奖励。抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、 天天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也 许一不小心，就会血染沙场。也只有这样持之以恒，坚持不懈地 抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久 安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不 断地提升我们企业的经济效益，毕竟安全出效益。
