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1、2023年开发上半年度总结(篇) 书目 第1篇镇开发区公司上半年工作总结和下半年支配 第2篇产业开发办公室xx年上半年工作总结 第3篇2023上半年扶贫开发工作总结与安排 第4篇扶贫办2023年上半年整村开发工作总结 第5篇上半年扶贫开发工作总结 第6篇开发区2023上半年综治工作总结 第7篇扶贫开发办公室上半年工作总结 第8篇开发区上半年工作总结参考 第9篇开发区2023年上半年工作总结 第10篇经济技术开发区年上半年工作总结 第11篇开发区xx年上半年工作总结及下半年准备 第12篇房地产开发有限公司上半年工作总结及今后工作设想 第13篇经济技术开发区2023年上半年工作总结 第14篇上半年
2、开发区综治工作总结 第15篇开发区某年上半年工作总结 镇开发区公司上半年工作总结和下半年支配 一、各项工作完成状况 2023年16月总税累计完成11562万元，比去年同期7267万元增长59.1，增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元，比去年同期5162万元增长45，增收2318万元。地方税累计完成1675万元，比去年同期1143万元增长47，增收532万元，完成09年全年任务2871万元的58（除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49）。完成新企业登记注册84户，比去年同期的62户增长35，增加了22户。完成工商年检企业1405户，实际在册
3、企业（去除2023年歇业、注销、迁移）1515户，完成年检率92，已收取企业管理费482万元，完成目标数490万元的95，新增代理记帐企业26户，收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。 二、夯实基础、强化服务 1、队伍建设是基础 2023年上半年我们能取得这样的成果，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务娴熟，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向探望了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再根据自己的状况，修订了工作制度，重申了劳动
4、纪律，首先着手变更我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工主动学习理论学问，以提高队伍的整体素养；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务看法。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。09年16月我们所取得的成果，就是对这些举措一个很好证明。 2、发展壮大靠服务 我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深化相关企业调查走访、座谈，驾驭第一手资料，仔细分析税源增减变动状况及税收收入总的形势，做到心中有数，早准备，早支配，依据调查驾驭的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地支配，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、
5、走访，驾驭动态状况，对税收突然大幅下降或增长的企业刚好汇总，工商年检、税务年检各类工作刚好通知，企业落户、税源引进等各类信息刚好沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行嘉奖，对超额完成代理记帐任务的员工进行嘉奖、对完成任务较差的员工进行惩罚，明确职责，提高员工主动性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满足了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。 三、存在的问题 1、企业所得税下调 回顾2023年，总税接近1.7亿元比06年增长了16，然而企业所得税一项增长了将近54，这么大的增长主要缘由是因为
6、，07年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调，特殊是贸易型企业从原先的0.5，上调至从1.26到1.89最高2.31的三档。07年比06年企业所得税增加1947万元，很大一部分是这种调整所带来的。而从09年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次，如贸易型企业都按1.75计算，6月核定征收企业所得税率再次下调，其中贸易型企业下调到1，从原来每月申报改为每季度申报一次，且从09年1月起全年统算的方式征收，例，某一企业16月已按原1.75上交所得税1万元，但按现在的税率1计算只需交5714.29元，多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对09年的企业所得税收入将产生极大
7、的影响，有可能使得09年企业所得税大幅下降，且对我们开发区管辖部分的影响更大。09年16月已征收企业所得税3146万元，我们开发区管辖部分为1894万元，07年度企业所得税总计为5580万元，我们开发区管辖部分为3993万元。全部纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的，这次调整对于这些企业并无影响，这些企业的分部大多在钢材市（商投公司管辖）及工业区的生产型企业（工发公司管辖），然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业，也就是这次税率下调的主要对象，09年我们开发区管辖部分企业所得税对比07年会有大幅下降，而且很可能削减的数额将是千万以上。 产业开发办公室xx年上半年工
8、作总结 上半年，产业开发办依据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了凉州区旅游总体规划编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作，旅游商品大赛的策划和筹办工作，为局里净收入5000多元，获得了局领导和同志们的一样好评，现将产业办上半年工作状况向局领导和同志们作一简要汇报。一是充溢完善了凉州区旅游总体规划。 主要表现在对某些详细工作的细化上，突出规划重点，使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上，通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多
9、方面分析，有针对性的提出不同客源的宣扬口号，将凉州旅游形象定位为：“丝路访古，休闲探险”。 在旅游发展的总体战略的确定上，对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化，要求更加明确。二是依据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期连接工作。 三是着手编制天梯山风景区总体规划。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心，并建设为武威的核心景区之一，周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。 按功能将风景区分为：历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和农村的居民，这
10、是本次旅游规划针对的重点；其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群；再次是周边省市的较高收入人群。 按客源层次分：主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时，提出在旅游开发的过程中肯定要留意生态环境和文物资源的爱护，实现可持续发展。 此外，着重解决景区基础设施建设，提出今后几年的建设重点，如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息询问中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时，还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。 四是按要求修改武威城东生态农业观光旅游区总体规划，将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古马路两侧，涉及清水、清源、长城等乡镇全部旅
11、游资源。五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。 六是圆满完成旅游新商品大赛的策划、组织工作，并向市局举荐旅游商品170件，获一等奖1个、二等奖2个、三等奖2个。七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作。 八是仔细开展了旅游项目的编制和申报工作。主要编制了百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目，先后两次上省旅游局申报项目。 同时，汇编旅游招商项目共13项，申请项目资金并对外招商引资。九是主动争取旅游项目，特殊是西营温矿泉项目，李局长与兰州投资商多方联系，已初步商定投资意向。 十是起草莲花山金顶塔修理报告。以上工作，由于工作任务量大，加之节会有关工作支配，特殊是旅游新商品大赛投入精力过多
12、，影响了几个规划工作的顺当进行，天梯山风景区总体规划有我负责编制，目前只完成前二章；武威城东生态农业观光旅游区总体规划交由许天才、沈国春负责修改，工作刚刚开展；沙漠旅游项目实地调研工作尚未进行，规划工作还未开展。 下一步的准备： 1、尽快完成三个规划的编制工作； 2、接着做好莲花山项目开发建设的组织协调工作，确保年内完成人工湖、停车场、围墙等基建项目； 3、加大项目建设力度，争取年内多申报几个旅游项目； 4、对已有项目做好招商引资工作； 5、加强全区旅游景区（点）项目建设的指导工作； 6、全力做好节会有关工作，特殊是百塔寺开幕式的筹备工作。 2023上半年扶贫开发工作总结与安排 狂年以来，我县
13、在市委、市政府和市扶贫办的正确领导和大力支持下，仔细实行中心和省委、省政府关于扶贫开发的重大部署支配，高举科学发展大旗，乘跨越之风、享政策之先、举全县之力，在专项扶贫、脱贫奔小康试点、片区区域发展与扶贫攻坚、扶贫体制机制创新等重点领域，试点示范、先试先行，系统扶贫、科学开发，苦干实干、创业创新，主动探究符合山区实际、注意群众增收的脱贫奔小康之路，扶贫攻坚工作取得了显著成效，经济社会呈现出奋进赶超的良好态势，一个大扶贫、大开发、大发展、大跨越的强大气场已在我县形成。现将上半年扶贫开发工作总结如下： 一、上半年所做的主要工作和取得的成效 (一)扎实推动建档立卡工作。围绕省市工作要求和有关文件精神，
14、我县抽调专人、落实专责、上下联动、加班加点，加大对建档立卡动态管理和扶贫统计监测的工作力度。目前，全县已全面完成78个贫困村、34332个贫困户、106781个贫困人口的数据更新和信息化系统完善工作。在贫困人口动态管理上，全面完成了贫困户和贫困人口增减调整、20xx-20xx年度实施项书目入工作。 (二)扎实推动“1+3”扶贫品牌。将打造整村推动、扶贫搬迁、小额信贷、雨露安排“1+3”品牌作为全县专项扶贫工作的重中之重。一是扎实抓好整村推动工作。坚持产业第一、实力至上，实行整村推动与漂亮乡村试点相结合，着力打造贫困村脱贫奔小康的新样板。启动实施了20xx年13个贫困村整村推动和7个老区重点村项
15、目建设工作，重点以村级“三个一”、“三边三化”为工作载体，实施水、电、路、气、房和环境改善“六到农家”工程，促进了各项工作落实。据统计，全县20个重点村坚持不等不靠，变压力为动力，重点启动实施了一批村组道路、产业化、基础设施、人畜饮水等扶贫工程，项目建设势头很好，项目工程投资总额达到7500多万元，其中整合部门资金3200多万元，村集体及农夫自筹资金2400多万元;已拨付整村推动重点村财政扶贫资金1200万元。整村推动重点村的贫困人口人均收入同增长了18.2%。二是扎实推动“雨露安排”培训。启动实施了国家“雨露安排”实施方式改革试点项目补助1300人，人平补助标准1500元;正在实施6000人的农村贫困劳动力转移培训工作，有序推动1.5万人(次)的农村好用技术培训和农村扶贫干部业务培训，在实施过程中效果相当明显，较好地达到了“扶持一个贫困户，脱困一个贫困家庭”的目标。三是扎实推动扶贫搬迁工作。创新安置模式，实行培植产业，集中安置;自发搬迁，帮助安置;改造危房，敏捷安置;政策扶持，联合安置等多种形式
