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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表行为规范（非非班员类类）评分分标准被考核人姓姓名：部门：财务部部 岗岗位：电电费核算算专职 考核人姓名名：部门： 岗岗位：考核期限：从 年年 月月 至 年 月月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下下，当月月完成工工作量90%的3分分栏工作作量正常情况下下，900%的33分栏工工作量=当月月完成工工作量1000%的33分栏工工作量正常情况下下，按时时保质地地完成以以下工作作：1 及时了解电电力局结
2、结算中心心网上银银行数据据传送情情况并核核对导入入财务系系统数据据是否一一致2 按时、按质质完成对对帐工作作3 完成电费核核算工作作4 完成领导交交办的其其它任务务在3分的基基础上，完完成相当当于正常常工作量量20%以内的的额外任任务在3分的基基础上，完完成相当当于正常常工作量量20%以上的的额外任任务完成工作及及时性不能在规定定时间内内完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务，且严严重延误误下道工工序造成成不良后后果不能在规定定时间内内完成工工作计划划/职责责范围内内的任务务，但未未造成不不良后果果或影响响下道工工序正常情况下下，能及及时完成成工作量量中要求求的各项项工作，未未出现因因个人工
3、工作延误误而影响响本部门门和基层层单位工工作的情情况在3分的基基础上，能能对本职职工作及及电费核核算工作作提出意意见或建建议,并并被采纳纳在4分的基基础上，因因及时完完成各项项工作而而受到本本公司领领导和上上级业务务部门的的表扬工作效果有有效性存在2项及及以上工工作质量量差错，没没有及时时发现，无无法挽救救，造成成严重损损失存在2项及及以上工工作质量量差错，没没有及时时发现，能能挽救，或或没有造造成严重重后果所有任务都都按照工工作要求求完成，没没有差错错在3分的基基础上，体体现会计计核算的的及时性性、准确确性在4分的基基础上，受受到本公公司领导导和上级级业务部部门的表表扬工作态度工作拖拉，经经
4、常需督督促；不不服从工工作安排排，拒绝绝布置的的额外工工作不服从工作作安排，对对布置的的额外工工作消极极拖延敬业爱岗，服服从工作作安排，能能积极完完成岗位位工作，完完成领导导布置的的工作在3分的基基础上，对对本职工工作能积积极主动动与主管管交换意意见，并并被主管管采纳在4分的基基础上，获获得公司司级先进进荣誉称称号工作中协调调配合主动协调意意识不强强，缺乏乏与他人人的有效效沟通，无无法与他他人合作作工作正常情况下下，因与与他人工工作时协协调不利利，影响响工作二二次能及时与工工作相关关的其他他部门、基基层单位位和帐务务中心有有关人员员进行工工作沟通通，上下下道工序序及时配配合在3分的基基础上，因
5、因能积极极的协调调配合工工作而受受到本部部门领导导的表扬扬在3分的基基础上，因因能积极极的协调调配合工工作而受受到本公公司领导导和上级级业务部部门的表表扬被考核人签签名： 考核人人签名： 日期期：行为规范（非非班员类类）月度度工作计计划表被考核人姓姓名：部门：财务部部 岗岗位：电电费核算算专职 考核人姓名名：部门： 岗岗位：时间： 年 月 工作计划时间节点要要求工作目标实际完成情情况日常工作任任务及时处理营营销系统统销根后后的反馈馈信息隔天检查营销系系统中的的资产负负债表各各会计科科目余额额与SAAP及K3中各各明细分分类帐的的余额是是否保持持一致，发发现问题题及时与与有关部部门取得得联系、沟
6、沟通，确确保财务务报表的的正确性性。1月8日前前确保ERPP电费上上线后的的正常运运行协调市东、市市南及市市区各所所非电费费核算工工作确保十三所所非电费费上线正正常运行行本月特定事事项额外工作事事项被考核人签签名： 考核人人签名： 日期期：部门：财务部被考核人姓名：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人总绩效分数25 %工作中的协调配合 15 %工作态度 15 %工作结果的有效性30 %完成工作的及时性15 %工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称行为规范考评表部室专职岗位至
