《材料科管理制度样本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《材料科管理制度样本（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、材料科管理制度样本一、建立明确的安全监督检查责任制度，每个安全科人员都要对自己业务范围的安全工作负责，做到责任明确，将成分明。二、坚持做好市场安全检查工作，对发现的事故隐患和处理情况，要做到次次有记录，月月有总结。三、积极配合有关单位，大力宣传_安全生产方针，掌握安全动态，及时向市场领导反映改进安全工作的意见和建议，实现安全奋斗目标。四、及时制定防范措施，制止一切“三违”行为，对出现在市场内的安全事故，按照“四不放过”的原则，认真组织追查，严肃处理。五、按时参加每天安全生产调度会和每周安全办公会，参与处理解决市场各类安全问题。六、建立健全各种违章和事故统计、分析、报告制度和安全资料档案管理制度
2、。七、建立学习制度，不断提高自身安全素质和业务技能。材料科管理制度样本（二）1、在矿业公司领导下，做好矿上的基础建设工作。2、负责矿上基础建设工作的规划和年度计划，抓好各项工程的管理，负责各项工程的计划、立项和委托，设计、勘探、监理招标，施工招标及开工报告有关手续。3、负责对设计、勘探、监理、施工单位之间的协调工作。4、负责对设计方案、施工图纸进行_，对施工工程进行隐蔽验收。严格把好工程签证关，_图纸会审和工程竣工验收。5、做好各项工程的预（结）算工作，对工程费用进行严格审核。6、负责各项建设工程技术资料，施工图纸变更记录的收集、整理、立卷归档及时进行备案。7、负责工程合同的签订和管理，严格按照施工合同对工程进行施工管理。8、负责督促监理、项目负责人加强对工程质量、进度的管理要求，使其全面掌握设计要求和技术规范，做到文明施工。施工现场尽量少占用公共面积，维护矿区的整洁美观。施工与设计不符时应追究其责任，如属施工单位责任，应对施工单位进行经济制裁。9、工程竣工施工单位必须做到“工完、料完、场地清”建设单位负责_有关部门对工程进行竣工验收，填写好单据，再进行工程竣工结算。第1页共1页
