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1、推动产学研合作，提升行业发展水平 淄博市纺织协会 （2012 年 5月 11 日） 行业协会是社会生产力的重要组成部分，是政府与企业 间的桥梁和纽带,是提升行业竞争力的推手。我们认为地方 协会在产业集群建设、推动产学研合作方面，有文章可做， 对促进企业转型升级作用很大。一、淄博介绍淄博位于鲁中，是一座独具特色的组群式城市，为龙山 文化和齐文化的发祥地，是中国历史文化名城。齐风泱泱，淄水汤汤。“淄博”一词最初是“淄川”和 “博山”两地的合称，后泛指作为城市名称。春秋战国时期 齐国就掌握了先进的冶铁和冷兵器制造技术，所谓“官山 海”，就是政府垄断铁和盐的生产和经营。临淄曾是当时世 界最大的城市，是
2、全国最大的工商业集散地和全国重要的冶 金、纺织、造车、制陶、漆器制作、铸镜等手工业中心，中 国历史上第一部手工业专注考工记诞生于此。史记 中有所谓“齐纨鲁缟”，齐纨就是达官贵人用的面料。明清 时期，周村已是“桑植满田园，户户皆养蚕，步步闻机声， 家家织绸缎”，成为当时最大的丝绸供货地和外销地，是一 个典型的丝绸产业集群，平台就在现在的周村大街。另外， 淄博还是陶瓷琉璃之乡，“当代国窑”是淄博陶瓷的地域品 牌，北京中央五大班子用瓷，淄博占 70%，淄博现有国家级 陶瓷琉璃大师 35人，在全国独树一帜。淄博市辖区面积 5968 平方公里，人口 456 万人，全市 森林覆盖率达到 47%，是全国绿化
3、模范城市、国家园林城市 和国家文明城市。淄博是近代以来中国矿业开发最早的地区，工业发展已 有百余年历史，是全国重要的工业城市，2011 年，工业产值 和销售收入过万亿，是全国 16 个过万亿的城市之一。淄博是全国首批科技兴市试点市和国家级星火技术密 集区，拥有淄博国家高新技术产业开发区、齐鲁化学工业区 等 12 家省级以上经济开发区，是山东省硅酸盐、新材料、 石油化工、医药、机械、冶金、丝绸、陶瓷、电子、建材等 方面的重要科研基地。省级以上企业技术中心和工程技术研 究中心达到 172 家，其中国家级研究技术中心 8 家，纺织有 鲁泰和兰雁两家，拥有 27 家院士工作站。为国家知识产权 工作示范
4、城市，连续七次荣获全国科技进步先进市称号。二、淄博纺织基础良好、协会工作环境较好。纺织行业是淄博市的传统优势产业，经过多年发展，已 经形成一定的产业基础。目前，全市纺织行业拥有规模以上 纺织企业232户，从业员工10万人，拥有 8个中国名牌和 7 个中国驰名商标，拥有国家级技术研发中心 2个，省级技术 研发中心 6个，年产色织布2亿米，牛仔布2亿米，高支高 密大提花面料 4000万米，丝绸面料2000万米，服装1.1亿 件，是全省重要的棉纺织生产基地、化纤生产基地和全省六 大服装基地之一，多家企业、多种产品的装备水平、技术含 量和产品档次在全国同行业处于领先水平。2011 年，全市纺 织企业实
5、现销售收入 410亿元，同比增长 12 %；利税 50亿 元，同比增长20 %；利润41 亿元，同比增长28 %；出口创 汇 15 亿美元，同比增长 22% 。行业销售利润率高于全国全省 同行业平均水平。鲁泰公司、银仕来公司、兰雁集团、大染 坊公司、流云公司、兰骏集团、齐赛公司等 7 户企业入围 20102011年度中国纺织服装竞争力500强。鲁泰公司、银 仕来公司、兰雁集团入围中国棉纺织行业竞争力 20强。淄博是一个工业城市，工业地位举足轻重。历届市委市 政府高度重视工业，高度重视发挥行业管理部门的作用。伴 随着国家经济体制的转变，淄博工业管理体系也经历了几次 大的变革，1980 年淄博市纺
6、织工业局成立，1984 年改为淄 博市纺织工业公司，1998 年改为淄博市纺织行业管理办公 室，2009 年改为淄博市纺织行业协会。但无论怎么改，市委 市政府总是希望发挥这些行业管理部门的专业优势，在行业 发展中起到积极促进作用。回首淄博工业的发展，应该说行 业管理部门确实已成为整个工业管理体系的重要组成部分， 起到了不可替代的作用。在市场经济条件下，如何发挥行业管理部门的作用没有 标准答案，尤其是地市这一级协会，是一个当局者迷，旁观 者也不清的问题。淄博市委市政府进行了审慎探索。2009 年， 淄博纺织行业协会成立时，市委市政府提出“给舞台、配人 才、严考核”，公布协会为正县级全额财政事业单
7、位，主要 负责人兼市经信工委委员，并通过人事部门公开招录具有专 业背景的工作人员。市委市政府主要领导多次在全市大会上 强调发挥好行业协会的作用，为协会营造了良好的工作环 境。淄博纺织正处在由传统纺织到现代纺织的转折点上，加 强协会建设，发挥好协会作用，成为必然的选择。三、在推动产学研合作方面开展的几项工作（一）组织企业走进东华大学，感受设计的力量。 东华大学是国内纺织行业的最高学府，在纺织创意设计 方面一直居于前沿，去年我们组织多家纺织服装企业赴上海 参加了东华大学时尚周系列活动，加深了对纺织创意设计的 理解和感悟，更加自觉地让创意设计成为行业转型升级的新 引擎。期间，我们帮助银仕来公司、海思
8、堡公司、华丽时装 公司与东华大学达成了共建研发设计中心的协议。海思堡公 司与东华大学签约共同成立设计研发中心后，东华大学专门 成立了以杨义雄教授带领的 10 余人专业团队，帮助海思堡 研究先进的时装文化、发展趋势、品牌经营、企业管理和市 场营销，努力打造受消费者喜爱的时尚服装品牌。今年 4 月 20 日，上海服装节上，东华大学海思堡设计中心推出了以“海之华裳”为主题的时尚发布会。（二）借鉴台湾协会实体化服务企业的做法，探索搭建 纺织云平台。为提升传统纺织创意水平，在市政府的支持下，协会去 年与台湾资讯产业策进会、台湾羽冠电脑在台北签署了建设 淄博纺织云平台的协议。经过近一年半的沟通、协调，现在
9、 纺织云平台的架构已基本确立，并已作为淄博产业链提升项 目列为政府专项。为了把这个项目真正落实，今年 2 月 10 日，云平台的 先导项目：立体制衣系统种子师资培训项目起动。来自台湾 辅仁大学的许郁玟和陈正兴两位教授，对十位教师进行了为 期一周的专题培训。为项目的顺利推进，以及相关人员的培 训，提供了一定的人力支撑。（三）创办会刊，为企业提供信息服务。为了使协会工作有个抓手，我们创办了淄博纺织会 刊，按期发送至政府各相关部门及全市各纺织企业。一方 面及时准确的向政府部门反映我市纺企的真实现状及现实 诉求，另一方面帮助企业及时了解国家政策、行业形势以及 发展方向。会刊主要内容包括政策的传递和解读
10、、行业思考、 经济运行、优秀企业及企业家的宣传报道等。为准确及时的 把握我市纺企的实际情况，除了积极发动协会工作人员踊跃 投稿外，协会还专门建立了通讯员制度，从各重点企业聘请 了通讯员，定期约稿，目前已聘请通讯员 15 人。去年，我们编印了两本书：我的美丽纺织、转型集 结号，宣传了企业和行业，同时也提升了协会工作人员的 水平。（四）成功举办首届“银仕来”杯全国大提花面料创意 设计大赛银仕来公司是国内最大的大提花面料生产企业，但面料 设计能力不强，为提升面料创意设计水平，去年我们承办了 银仕来公司冠名、中国棉纺织协会主办的“银仕来”杯大提 花面料设计大赛。东华大学、天津工业大学、南京艺术学院、宁
11、波大学、 武汉纺织大学、浙江纺织服装学院、山东丝绸纺织学院等院 校师生参赛。5 月 30 日，来自上述大学的教授们对参赛作品进行了认 真评选，共评出入围作品 30 件，从中又评出金奖 1 项，银 奖 2 项，铜奖 3 项，最佳奖 5 项，参赛作品版权全部归银仕 来公司所有。大赛的成功举办，既提升了企业的创意设计水 平，又扩大了银仕来公司的知名度和影响力。以“新期待”为设计主题的第二届“银仕来”杯全国大 提花面料创意设计大赛，目前正在组稿中。（五）与青岛大学合作，推进海藻纤维产业化去年，淄博奈海企业管理咨询有限公司入股青岛康通海 洋纤维有限公司，标志着海藻纤维产业化项目将落户淄博。目前我们围绕推
12、进海藻纤维产业化，重点做好两项工 作：一是扩建青岛大学奈琦尔纺织新材料新技术研发中 心，建立海藻纤维产业化中心实验室，根据市场方向设计开 发面料及服装新品种并及时进行推广，并搜集反馈信息以指 导下一步设计生产方向。二是积极协调有关企业，筹备组建 海藻纤维产业化联盟，通过奈海公司与流云、兰骏等企业合 作，建立一条包括纺纱、织造、染整、制衣等环节的海藻纤 维中试线，使设计的新产品能够及时进入试制过程。以上仅仅是协会近年来具体策划和推动的几项工作。鲁 泰、兰雁等企业在产学研方面都做的有声有色，成果很多， 产学研合作已成为他们成长壮大的利器。四、对协会工作的几点思考理论是灰色的，生活之树长青。我理解干
13、协会就是当鲶鱼， 通过协会的“动”，让鳗鱼不死，让行业充满活力。淄博纺织协会如何“动”呢？有“一纲四目”，“一纲” 就是促进企业内生性增长，不遗余力促进行业转型发展；“四 目”就是紧紧抓住“四个一”用力。一是贯穿一个理念：“有限作为，有效发挥”。什么都是有限的，协会也不例外。处于政府和企业之间 的协会，一定要找准自己的定位，扮演好角色，否则，乱伸 手，胡伸腿，乱了章法，舅舅不疼、姥姥不爱就麻烦了。应 该办政府有号召，又力所不及，企业有需求，而力又不逮的事情。顺势而为，借力发挥，一年来，无论是大提花大赛成功举办，还是海思堡与东华大学联姻，3万支LED灯的推广,抱团入股青大联盟，等等。这些都还敞着
14、口，还要继续下去以 “新期待”为主题的第二届银仕来杯全国大提花面料设 计大赛也已紧锣密鼓的开始了。二是围绕一个主题：“抓五个纺织建设，推动转型发展”。转型是大势所趋，顺势而为是不二选择，协会无权无钱， 但能吹喇叭，能引领。摸着石头趟大河已过时了，要架桥， 五个纺织就是很好的材料：创意、科技、绿色、管理、数字。一个产品的极致就是技术和艺术的联姻，所谓品牌就是联姻 后精灵发出的歌声；管理就是一种好习惯，好习惯是软实力， 质量最根本的靠它；绿色是发展之路，是责任之山的路；数 字是工具，没有工具输在起点上。不遗余力诠释演绎传播品 牌故事，是使命、是底气、是未来。三是把握一个抓手：“当高手、当推手、不伸
15、手”。“创先争优”具体到协会工作，就是协会的每一个人要 为行业发展“当高手、当推手、不伸手”。有为有位，有为的第一条我理解要当明白人，当参谋助 手，服务行业，首先你要明白，以其昏昏，使人昭昭，是自 我边缘化，要做到说起纺织，你就是专家智者，要勇于担当 起这份责任。企业难，当推手，靠实实在在的动作，为企业 添一块砖，加一把力，无论上北京、进东华，还是去台湾、 到深圳，我们和企业同成长。不伸手，是自觉自愿不讲价钱 为行业提供不间断服务，干协会需要一种情怀，用心追求， 是责任、是境界。四是带好一个团队：“团结实干，奋发有为”。一个人单打独斗包揽天下的年代已经结束了，一定要靠 团队，靠一帮志同道合者，
16、才能办成事，否则，你有再好的 思路和规划，没有人脚踏实地的去干，也只能是空中楼阁、 水月镜花。协会也需要创建自己的品牌，品牌就是累积，十年不是 品牌，一百年就是品牌，品牌是水到渠成，厚积薄发，是过 程，是忍耐。中国工艺美术大师、中国陶瓷大师张明文老先生信奉一 句话：“神与神不争，佛与佛并坐，人与人相安。”我理解， 在当下浮躁的生态环境下，尤其要静下心来，静生智慧，把 自己的事情办好，讲点专业主义，一个人安心一件事，做到 极致就是高度。青山遮不住，毕竟东流去，一代人干一代人的事，一代 人有一代人的故事和传奇，我们的工作正处在行业转型升级 的关键时期，让我们积极行动起来，在纺织由大变强的过程 中，书写新的篇章。
