策划、招商部工作内容

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1、策划部门工作内容1企业运营策划企业运营策划包括项目管理、企业发展战略、企业内部支配考核、品牌策划,除此之外还要把人、机、物、料在企业运行的每一个阶段做出合理的支配,进行合理配置。2 项目运营策划项目投资招商策划、项目用地周边环境分析、地块区域发呈现状及其趋势推断、土地SWOT分析、项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等)、项目投入产出分析(项目成本估算报告参加编写)、项目定价模拟、投资风险分析及其规避方式提示、开发进度总支配参加拟定。3规划设计策划项目建筑规划的策划、项目规划任务设计书参加编写、论证;项目地块分析、物业形态定位、总体规划布局、建筑风格、外立面风格、色调定位、户型配比

2、定位、户型结构设计定位、建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议、室内空间布局装修概念提示、项目环境设计及艺术风格提示、招商中心概念设计提示 4 项目招商策划项目招商推广策划、客户群定位分析、价格定位及策略、入市时机策划、物业强势、弱势提示与处置方法、主卖点及广告语荟萃、储备、分阶段广告策略及主题制订、媒介策略及组合、阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施、推广费用预算、支配;对招商推广效果的监控、评估及修正。5 项目推介策划各种资源的整合实力,适应公司发展及项目开发、推广须要的各种优势资源的有效整合;广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选、合作单位的管理。项目形象展示策划、

3、项目模型、效果图、3D动画设计、楼书、海报、宣扬册、纸袋、项目视觉识别系统核心部分、延展及应用部分(包括户外、车身等)、工地环境包装设计、招商中心包装设计、物业管理系统包装设计。6项目前期可行性方案市场调研、策划、宏观调查、区域内外市场供、竞争项目调查、相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告)、相关项目的各种文案策划及推广素材积累、企业家俱乐部活动确定,刚好驾驭了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对产品的定位随时进行调整。编写项目可行性探讨报告及论证(内、外部环境分析及市场技术、经济的可行性分析)策划各岗位工作内容1、策划部经理工作内容l 公司全部产品的企划工作;l 公司产品的宣扬

4、工作;l 草拟市场预料报告,招商组合方案及市场开发战略;l 草拟招商支配,上报审批,以其核算,并组织实施。l 产品市场调查,收集信息并编写市场调查报告;l 客户档案的建立;l 草拟招商管理方案,以期核准,并组织实施;l 价格策略的制定和调整工作;l 新产品的市场开发工作;l 负责公司形象设计工作;l 负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作;l 负责本部门人员的培训和考评工作;l 遵守公司各项规章制度,保守公司机密;l 完成上级交给的其它临时工作。2、策划专员工作内容l 项目策划推广、促销策略的制定,并建立相关素材推广库;l 项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写;

5、l 项目楼书、各种宣扬册、宣扬期刊的文案编写工作;l 协作广告公司做好项目广告主题拟定及广告创意设计;l 协调协作部门经理做好其他方面的工作。3设计专员工作内容l VI系统延展、设计应用,集团员工手册设计、物管公司员工手册设计、公司画册设计;l 参加户外广告设计、项目装饰设计及制作、招商中心平面布局示意图设计;l 招商中心销控表及其它销售资料设计;l 项目施工现场看板设计、指示图设计制作;l 印刷品广告的方案拟定及运作;l 项目促销及公关广告活动的现场设计,参加各种展会的展销展示活动设计及制作;l 项目楼书、各种宣扬册、宣扬期刊的设计及制作,参加电视广告、广播广告的策划设计;l 依据设计要求完

6、成建筑风格、外形等总体设计;l 供应各种建筑主体设计,外墙设计、景观设计等;l 帮助解决施工过程中的各种施工技术问题;l 参加建筑规划和设计方案的审查,建筑图纸修改;l 协调协作部门经理做好其他方面的工作。招商部门工作内容依据公司的战略规划,建立和完善招商管理体系、客户服务管理体系和企业品牌形象。负责项目策划定位、招商管理、以及客户服务和客户开发工作,促进公司经营目标顺当达成。一、 产业园市场探讨1. 进行市场调研和市场分析,对产业园行业宏观和区域市场信息进行收集、分析和探讨,了解竞争对手状况,为招商以及项目策划定位供应支持;2. 参加可行性探讨,从市场角度供应专业看法;二、 项目定位与产品策

7、划1. 依据市场调研,负责项目定位;2. 充分结合产业园市场,提出产业园发展建议,负责产品策划,提出总体规划、产品等建议,用于指导项目的规划设计;三、 设计参加1. 参加概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计的相关评审评议;2. 负责审核全部内外广告材料设备选型定版;3. 参加招商中心装修设计和验收工作;四、 招商宣扬推广1. 组织制定项目招商支配、推广方案支配;2. 组织实施项目招商推广方案,刚好跟踪招商推广效果并进行优化调整;3. 组织拟定招商打算工作方案并参加验收;4. 组织相关部门进行推广供应商的评审、选择,负责对各种推广供应商的管理;5. 组织制定招商定价、价格策略、价格表和策划方

8、案;五、 招商管理1. 依据招商支配,组织开展招商工作;2. 执行制定的招商价格,并提出价格的调整建议,并组织实施;3. 负责客户信息和招商信息的管理,建立招商数据及客户数据库;4. 负责招商过程中的客户投诉处理;5. 依据招商须要,协调管理项目部和物业项目部相关工作;6. 负责招商合同和按揭贷款手续的办理及管理;六、 客户投诉处理1. 接待客户投诉并负责运营期间的客户日常维护和投诉处理。帮助相关部门予以解决,并形成投诉月报;2. 负责与客户的主动、有效沟通,定期和不定期回访重点客户,刚好了解客户的看法和建议,处理相关问题;3. 定期开展客户满足度调查,刚好反馈调查结果并制订改进建议;七、 客

9、户服务管理1. 负责编制年度客户维护工作支配目标、内容、费用预算;2. 负责组织企业活动,通过活动刚好了解企业需求、提升企业满足度和公司美誉度;3. 负责组织项目的总部工作;八、 客户关系维护及信息收集1. 负责客户关系的维护;2. 负责客户信息数据库的管理和维护,为相关部门供应信息支持;3. 负责客户沟通渠道包括短信平台、项目网站等的建立、完善和维护工作;4. 负责客户需求信息的收集,为设计、招商等部门工作供应参考依据;九、 物业服务质量监控1. 负责监督和评估物业项目部的各项工作,对相关服务标准、作业规程的执行状况进行监督检查;2. 负责批阅项目的月管理报告、工作支配,全面检查及巡察物业项

10、目部,监督和限制项目物业管理达到既定目标;十、 制度流程建设1. 依据公司制度流程管理的统一要求,负责建立、完善公司客户管理方面的有关制度流程;2. 协作其他部门的工作,完成上级领导交办的其他工作。招商部各个岗位工作内容1招商副总工作内容:1.1 制定项目公司招商管理体系、管理制度,并经总经理审核批准后执行。1.2 依据招商管理的年度工作目标与支配,全面组织部门工作的开展;1.3 帮助总经理完成项目招商策略,招商管理工作。1.4 优化招商方案,督促完成招商指标。1.5 负责制定、优化并落实招商管理各项制度、流程及业务管控标准,加强全程运营监管。1.6 负责项目策划和招商管理及运营评估管理工作。

11、1.7 协调部门内、外部门间的工作协作。1.8 审核部门对外各项业务合同,指导部门的合同、文件及客户资料建档与管理。1.9 组织拟定各项目招商策略、招商价格策略、招商进度支配,并组织实施。1.10 拟定审核客户开发支配,确认后予以指导执行。1.11 组织拟定项目品牌推广、项目市场推广方案并监督方案的执行状况。1.12 组织拟定媒介推广支配与预算。1.13 负责组织内部人员对媒介类专业推广机构的考察、甄选、监控、效果评估等。1.14 负责组织完成公司交办的其他事宜。2 招商经理工作内容2.1 参加项目招商方案编制并推行落实。2.2 依据公司招商发展战略,编制本招商经营支配及各项指标分解。2.3

12、编制项目各阶段招商方案并组织实施。2.4 负责规范部门管理,建立和健全各项招商管理制度,保证部门的高效运行。2.5 负责招商队伍的建设,协作综合部完成本部门员工的配备、选拔、考核、培训等。2.6 随时了解部门内部员工思想动态,调动部门员工的工作主动性。2.7 引导部门员工确立个人工作支配、达成目标,并指导完成。2.8 带领部门员工进行目标客户分析,进行目标客户开发、探望、接洽等。2.9 对项目价格执行体系提出调整和招商把控建议,结合公司阶段性要求,合理支配回款节点并组织回款。2.10 参加项目月度推广策略,监督营销推广费用的运用。2.11 负责本部门与其他相关部门间的沟通、协调工作。2.12

13、帮助公司其他部门对外资源的整合,与当地各项目管理部门关系的维护。2.13 刚好收集、整理同类项目各个阶段的招商状况及动态。2.14 负责组织完成上级交办的其他事宜。3 招商员工作内容:3.1 负责市场目标客户的开发、探望、洽谈及成交,严格遵守公司的各项规章制度。3.2 现场接待来电、来访客户,对项目具体讲解,引导客户园区看房为客户编制购置楼宇支配书,帮助部门领导完成项目招商支配、招商管理工作。3.3 建立来电、来访客户档案,制定洽谈和跟踪服务方案,依据洽谈进展和问题进行分析论证,刚好提出调整招商方案建议,加强客户联系,提高成交率。3.4 帮助客户缴款,帮助客服签定合同,按约定如期催收余款和相关

14、费用。3.5 为客户供应相关购置费用明细,并帮助客户办理银行按揭贷款;刚好通知业主接房、帮助办理企业接房手续及相关售后工作。3.6 仔细记录工作日志、会议纪要及培训记录;并依据公司、部门要求、定期或不定期接受培训及考核。3.7 主动开展招商工作,按时完成任务指标,做好老客户的关系维护工作,搞好团结、协作、协作,完成领导交办的其他工作任务。4 客服专员工作内容:4.1 负责每日招商、回款及相关数据的统计、整理及呈报工作,完成资料的接收、分类、保管、统计汇编、查阅等工作。4.2 建立健全档案管理,刚好更新招商台帐及相关信息报表,做到归档文件资料完整、规范、科学、系统。4.3 负责联机备案,产权登记备案、房屋全部权证、土地证分割手续的办理,并主动协作、支持部门内的其他工作。4.4 与银行对接,帮助客户办理贷款手续;与房管局对接,办理备案合同变更、撤销相关手续;并与公司财务对接,合同交接手续及招商数据的核对。4.5 做好部门后勤保障和领导交办的其他工作。

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