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产品主管工作职责简单版1、研究儿童学习用品市场发展趋势及竞争对手的产品特点，结合客户需求制定产品策略;2、对产品进行生命周期管理、品项结构管理、价格链条管理、毛利率规划及管理等;3、负责制定新产品开发计划及老品的迭代计划，从产品概念、定位、产品设计、原材料采购、生产、上市及后期销售的产品项目管理追踪;4、负责建立公司产品资料库，对产品进行追踪分析，如：营销策略、渠道等;5、负责产品的卖点提炼、分析及相关人员的培训;6、收集相关竞品市场信息及本品需求，发起产品改进及市场活动，以适应不断变化的市场需求。产品主管工作职责简单版（二）1、制定公司产品线和新产品线策略;2、对产品进行组合套餐设计，为产品提供增值管理;3、管控设计部方案清单中的产品库存比例、研发比例、清仓比例;4、制定品类归统计划，评估需求的合理性与经济效益，按品类进行SKU收款管理;5、对新增外购产品制定有效规划管理方案，并进行实施与控制;6、对产品编号进行录入前资料整理、信息核对，及日常产品信息的管理和维护;7、与物控部进行定期或不定期分析，制定调整计划，优化库存结构，提高产品周转率;第1页共1页
