超市管理岗位职责

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1、超市管理岗位职责超市管理岗位职责一时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一大法宝。为有效地保持店面的清洁卫生，设备的完好无损，为客户创立一个良好的购物环境，特制定本管理规定：店内物品的管理店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。1商品实物由前台导购负责定期的清理，不得随意触摸、碰撞，以免弄脏和损坏商品实物；2宣传资料前台导购负责保管、发放；3每个员工需维护所辖区域桌椅，应经常清理和维护。超市卫生管理1、维护店面的清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾；2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架和桌面，发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即去除；3、公共区域的卫生

2、工作应由前台导购负责清理；4、物品摆放要整齐、美观。超市平安管理1、随时注意烟头火星、以免引起火灾；2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等，以免电器短路引起火灾；3、收取的押金、支票必须当天存入银行；4、下班后应该注意关闭门窗，条件允许的情况下留值班人员。超市管理岗位职责二市仓库主管岗位职责波及到很多方面，作为超市合格的仓库主管，需要明确了解超市仓库主管岗位职责，并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。1、全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度提出采购方案，确保生产正常进行；2、催促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记

3、入帐工作，以便统计和核查；3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；4、催促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理；5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意；6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；7、加强管理，搞好仓库平安工作；8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见；9、负责各类劳护用品按方案发放；10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导

4、和使用部门参考；12、定期抽查物品与登记是否物卡相符；13、按制度要求，及时做好收、发、存月报表；14、切实贯彻物资管理制度，催促部属加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等平安措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资寄存有条理，美观大方。超市管理岗位职责三开店前1、与员工一起工作，并同时检查员工的出勤状况；2、检察员工的制服是否干净，工牌是否配挂；3、当有营业员休息时，如何分配营业员的工作是非常重要的；4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台T.G台；5、随时帮助或检查员工的工作。开店前十分钟1、检查卖场通道是否通畅清洁；2、检查货品是否满陈列货架与促销台

5、3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货；4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确，并立即处理；5、依工作检查员工是否完成工作；6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。营业中1、开店后，立刻汇合员工，清点人员并安顿上午之重点工作；2、帮忙营业员安顿仓库的整理，以及已到货未处理之商品；3、确定营业员的确检查库存数量计算机查巡4、在卖场帮忙及训练营业员正确的工作方式；5、检查订单是否已传真给厂商；6、确认退货商品已整理好，并掌握退货程序；7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理；8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁货架及促销台9、确定所有验收单已核对无误。下班前1、检查卖场仓库是否清洁整齐；2、检查卖场是否满陈列；3、方案、分配明天的工作；4、检查晚班人员的工作。值班1、你必须在该处卖场仓库巡视检查；2、你必须为全处负起责任；3、遇有突发事件通知店值班人员，并正确的面对台他；4、尽量不要在办公室工作；5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作；6、离开店以前必须知会店值班人员，经确认后才可下班。超市管理岗位职责