《关于物流主管的工作职责（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于物流主管的工作职责（四篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于物流主管的工作职责1.负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;2.管理运输承运商日常操作，优化端到端操作，提升效率，确保交付时效和交付质量;3.梳理和优化运输网络，缩短派送距离和派送时效，同时稳定交付时效;4.拉通运输前后端相关部门，异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;5.流程梳理和优化，通过数据分析，提升在途时效和准时派送率;6.领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。关于物流主管的工作职责（二）1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人
2、员岗位及作业流程;3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;7、各类报表、数据的汇总及分析（时效、人效、超时原因等）。8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。关于物流主管的工作职责（三）1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程，规范各流程操作，对相关合同及细则进行管理
3、;2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制，采取积极有效地措施，降低各项成本;3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析，制定合理的仓储计划，提高仓储利用率和货物周转率;5、配合相关部门，做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;7、上级交办的其他工作关于物流主管的工作职责（四）1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;8、负责所有仓库物料的先进先出管理;9、负责物料的领用/配送管理;10、负责产成品的备货及发运;11、负责物流现场人员的管理和效率提升;12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;13、完成上级领导交办的其他工作。第1页共1页
