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1、-范文最新推荐 -运动会稿件之铅球致铅球运动员手握铅球，心有成竹虽有几分沉重，几分辛苦正现人之本色，豪情万丈一声嚎去，只见铅球已飞出呀，太棒了，我为你欢呼我为你骄傲(中科软件园欢迎您投稿 )致铅球运动员铅球从你手里抛出，在空中划过一条，优美的抛物线。铅球从空中划过，落在竞赛场上，留下一个精彩的痕迹。每一次的投掷，都致铅球运动员手握铅球，心有成竹虽有几分沉重，几分辛苦正现人之本色，豪情万丈一声嚎去，只见铅球已飞出呀，太棒了，我为你欢呼我为你骄傲( 中科软件园欢迎您投稿 )致铅球运动员1 / 8铅球从你手里抛出，在空中划过一条，优美的抛物线。铅球从空中划过，落在竞赛场上，留下一个精彩的痕迹。每一次
2、的投掷，都是激情的展现；每一次的落地，都是努力的结果。弧线致铅球运动员一道优美的弧线划过眼前，我不禁浮想连篇-范文最新推荐 -这精彩的弧线啊凝结着多少辛勤的汗水，无伦的弧线啊，寄托着多少热切的期盼。它是这般自然，又是如此完美，没有什么遗憾，只会留下一片美的体验。我要永远将你留下让我的心中印上一条弧线( 中科软件园欢迎您投稿 )致铅球运动员手里紧握那沉重的铅球，那铅球上凝集了你的希望，你的理想，汇集全身的力量，推出理想，推出希望，铅球在空中闪亮，理想在空中发光。第 3 期成长刊登了王从远总经理提出的“做好项目经理的十点要求”，内容掷地有声，发人深思。作为公司员工，3 / 8需要深刻领会才能明白其
3、中的精髓。有人说那是对项目经理的要求，与其他人员无关，可是精炼的内容往往可以惠及众人，令人思悟，加以实践，便可事半功倍。 以下是个人对“做好项目经理的十点要求”的心得体会：1、从“勤快”角度来说， 不管什么人，在何时何地何岗位都要有“勤快”的精神。如同逆水行舟，唯有“勤快”，才能踏浪前行，公司才能不断发展壮大。 假如材料员每天少进场一种材料，很可能这道工序就会停滞，进而影响工程整体进度；假如资料员少做一份资料，主楼的验收可能就很麻烦； 假如安全员少叮嘱一句“邻边防护”，很可能就会发生大事故。所以，不管做什么工作，勤力勤为才能做好。2、从“换位思考”角度来说，不管从事什么工作，都要处理不同的人际
4、关系。工作时，如果能够转换自身角色，从他人角度看待自己的工作，那么彼此间的关系会变得轻松、融洽。比如说，我们施工方以业主的身份看待工程，了解了业主需求点、重力点，然后将相应工作做好，我们与业主的关系就不会紧张。同样，把自己定好位的同时，互换一下大家的工作角度，看看管理上、流程上是否有不科学、不合理的地方，及时提出不同意见和不同解决方案， 才能保证工作效率的最大化。3、从“了如指掌”角度来说，每个人对所从事的工作，有一个清醒明确的认识：是否掌握了基本业务知识？能够熟练地开展工作？就像都清楚自己的喜好一样， 每位员工都需要了解各个生产单元流程，每位领导要清楚把握下属员工的业务能力和心态想法，知人善
5、任。-范文最新推荐 -4、从“活地图”的角度来说，作为一个建设单位，图纸是我们指挥作战的工具，没了图纸，如同军人失去了武器。对于每位员工来说，自己的人生规划就是一个总的平面布置图，在图上有密密麻麻、 五彩缤纷的点缀，但主楼永远是清晰的脉络，这就好比人生布局，既要有主楼的高度，又要有各种基础设施的支撑对事业地图有方向，对成长地图有实践，对成熟地图有责任。人生如此，工程也如此，只有这样，才能践行“一个工程，一座丰碑”的建筑信念。5、从“想问题、下决心”的角度来说，现实中我们往往被各种社会杂音所迷惑，想问题想不透，下决心下不了，左右摇摆、漂浮不定。其主要原因是看不清事物的本质、抓不住问题的关键矛盾。
6、 项目部管理也存在类似问题， 项目分包依靠总包的信誉， 总包则要依靠分包的实力，但总是处于分包强则总包强，分包弱则弱的尴尬境地。究其原因就是我们缺少核心资源劳务工人。这就要求我们敢于突破， 勇于创新，走清包的道路。6、从“好班子、好作风”的角度来说，一个好的战斗堡垒需要有个通力协作的团队， 哪怕遇上再大的风浪， 大家都要不离不弃。 同患难、共甘苦，这才是一个经得住任何考验的好团队。 而这样的团队需要带头人的身先士卒， 需要技术人员的业务精湛， 需要大家不分彼此的情深义重。普通员工的个人力量虽小，但是做的事情不小；小小的叶片虽小，却可以承载季节的变化；小小的信念虽小，但是可以筑成万里长城；做5
7、/ 8好“十点”，践行自己的人生。xx 集团经过十九年的风雨洗礼，已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为 xx 大家庭中的一员， 一直因这个家而引以为傲！像 xx 这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与 xx 一起不断成长。 我的心里一直铭刻着 xx 人每天脑海里， 都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！”怎样才能使 xx 更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，所有人心里第一个想到的一定是：生产优质产品，满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对 xx 品质认同的呼声！市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其
8、中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。 质量是企业生存发展的第一要素， 如同空气和水是生命存在的要素一样， 质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业，质量管理一直在不断完善， 且能看到成效。 不过随着社会的发展和科技的不断更新， 顾客对产品的要求越来越高， 使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。那么，满足客户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理！-范文最新推荐 -十九年的风雨兼程，让 xx 从呱呱坠地的孩童，成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中， 质量一直是 xx 人所最重视的生命环节。也在这
9、些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是，领导们更有着聆听员工心声， 在实践中的基层出发掘一切潜在问题，如此的细心。现在，让我为“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”，为 xx 质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！在实际生产质量管理中， 想追求创造更高的质量， 首当其冲就是加强生产环节的质量管控。 更多地发挥领导在质量管理中的作用； 提升全面全员参与的激励机制； 对各岗位提升质量控制培训； 制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。在产品生产的开
10、始，更多地投入对原料的管理， 对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。 在更高品质的成品中再经过细致的检验流程， 我相信产品的优质， 在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工， 全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。对于客户来说，享受到高品质的供应， 在提升生产质量、 生产效率，保证其产品的优质性， 也是其企业质量飞跃不可或缺的， 更是让其企业欣喜的重要环节啊！ 就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环7 / 8节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质， 对客户产品质量的强化，对其客户的满意， 也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对 xx 集团的卓越提升更加认同。当每一个客户对 xx 的产品质量抱有更多信心， 在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我相信，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之骄傲的事业！是世界认同 xx ，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商， 打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！”
