医院科室主任年终工作总结述职报告5篇

《医院科室主任年终工作总结述职报告5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院科室主任年终工作总结述职报告5篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、医院科室主任年终工作总结述职报告5篇医院科室主任年终述职报告精选篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在 同事的帮忙下，使个人素质、工作本事和业务水平等各方面都有了较 大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上， 我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知本事有限，怕 辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法， 与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装 自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素

2、质，增强辨别是非的 本事，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的本事，努力做到信 念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高 效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯， 抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分 忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要 领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协 调会 10次，组织院内危重病人抢救5 人次，组织院内业务专题学术 讲座 10次，解决医疗纠纷5 件。2、增强实干精神，尽职尽责

3、，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来经常加班，班外处理医疗问题 20 多件，今年是三乙创立年， 我负责三乙资料占了 559 分，我边学习新标准新资料，边请教其他 友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促 相关科室准备情景。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不 崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱； 对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处 事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自 已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医 院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医

4、疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又 必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量 和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住 重点，我也以往彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的 帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反 顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管 理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持'以患者为中 心'的服务理念，狠抓 '医疗质量 ''优质服务 '两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌

5、素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强 医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科 室建设，进取协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是 加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立 医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管 小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训， 高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作

6、规 程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完 善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过 程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责 制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病 例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处 方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安 全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高 质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制

7、定切合实 际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，规 范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改， 旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医 疗质量并构成长效机制。5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要资料，是提高员工的法律意识、质量意识、 风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管 理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医 师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化 医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的'三基三 严'

8、;训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位 考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态， 切实提高医疗质量，保障医疗安全。6、改善服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执 行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过 3 天，努力缩短平均住院日，供给优质便捷医疗服务，提高了工作效 率。7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌 药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分 级管理实施细则，并制定了更加严格的'抗菌药物、化学药品和 中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗 机构之间辅助检查

9、相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性， 增强检查项目的针对性。8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建 立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医 护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责， 杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度， 公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医 疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医 疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。一年的工作中，发现自我存在许多的不足：主要管理经验不足， 理论水平、素质本事还不能适应形势发展的需要；思想观念更

10、新不够 快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带 领下，需要各临床科室的大力支持，仅有医院上下共同努力，才能推 动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。在那里 再次感激医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见， 使我进一步完善自我，也将以此述职为契机，虚心理解领导和同事们 的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发 展建设增添一份微薄之力。医院科室主任年终述职报告精选篇2尊敬的院领导：大家好！承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院 感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任 重大，而我资历浅，管理

11、能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟 通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找 不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之 处请批评指正。一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习 笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。在工 作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作 职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作 ;纪律方面严格要求 自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起 好模范带头作用。二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。

12、学习医院感染管理办法、医疗废物管理条例等有关条例， 医务人员手卫生规范、医院隔离技术规范、消毒技术规范、 空气净化管理规范、环境卫生学监测规范等规范和院感法律法 规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施 根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理 有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证 院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特 别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点 部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、 解决问题。四、定期和不定期对科室院感质量

13、进行检查。 每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的 院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并 不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。 为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感 采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术 室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手 卫生的监测。全年共采样402 份，合格率95%;其中空气采样培养97 份，合格率98%;物体表面采样培养96 份，合格率96%;医护人员手 采样培养83份，合格率88%;无菌物品采样培养39份，

14、合格率100%; 消毒液采样培养67 份，合格率100%;胃镜镜腔及其它20 份，合格 率 90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改， 并重新做了采样培养，合格率为100%。六、加强医务人员手卫生管理。每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一 人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依 从性。七、院内感染病例监测1. 鼓励医务人员积极上报院内感染病例，全年上报院感病例 7 例, 院内感染率 0.08%。2. 根据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取 回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅 病例，查看病人，看院

15、感调查表的填写情况及抗生素使用情况，防止 院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例 1 例。3. 在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口 患者的目标监测，通过目标监测掌握术后感染的高危因素，从而制定 有针对性的预防措施，降低感染率。全年I类手术切口目标监测感染 率 0%。八、加强对抗生素使用的管理 医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合，参与临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物 应用的督查，并对I类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每月 向全院通报结果。九、加强了医疗废物管理不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强 医疗废物管

16、理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废 物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因 医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的 暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。十、医务人员的职业防护全年发生了6 例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪 记录，未发生不良后果。十一、院内感染风险评估工作根据我院实际情况，逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危 人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作，尽可能的将院内感染 遏制在萌芽中。十二、存在的问题和不足1、由于本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经验 欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报 率调查工作做的不够细致。2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，履 行院感职责还有待进一步提高，院感管理制度、措