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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门工作述职范文七篇 【热门】工作述职范文七篇 工作述职 篇1 我于XX年月主持xx县工作2X年3月任x县县委书记县级党政干部教育实绩督导考核的要求我就202X年度教育工作岗位职责的情况作简要汇报 一、把教育优先县域经济社会发展的战略 202X年我和县一班人一如既往教育优先发展县域经济社会发展的战略 认识深化教育兴则产业兴、教育强则后劲足我与党委、共识教育优先发展的战略地位以创办满意教育为教育强县的基础性建设平常工作和多种会议等场合都强调抓好教育工作的性并把教育工作关注民生、惠民办实事的内容 考核强化把教育工作纳入乡镇和管理考核体系和细化了乡镇和的责
2、任了考评的权重并对乡镇和督导评估年终责任制考核奖惩到位 工作我把建设教育强县大事要事来对待以兴教为已任教育工作县长制凡与教育的工作都对待凡与教育的问题都尽量调研凡对发展教育有利的事情都敢于决策支持 二、把环境优化教育发展的保障 把投入教育发展的就在于努力保障对教育经费的投入20X年县委、县教育优先展战略在教育投入的“两个比例”“三个增长”的政策尽了最大努力了教育投入总量逐年递增了预算内教育经费的足额到位202年全县教育经费拨付达亿元比上年增长%预算内公用经费支出702万元比上年生均144元本级财政预算已拨付教师工资10140万元拨付城市教育附加费185万元农村税费改革转移支付款159万元占支付
3、总额的6拨付教育专款01万元、危改专项资金150万元、寄宿制学校建设资金1万元义务教育经费保障机制改革“两免一补”政策免除学生学杂费免除学生课本费万人次县财政配套改革资金2万元“”助学活动筹集捐款220万元捐助学生万多名 把整治难点教育工作一项系统工程教育要发展就需要有好的环境要有好的环境就需要各的支持20X年在教育发展环境的问题上县里下了一番硬功夫一狠抓了校园周边环境的整治县里成立了由县委政法委书记黄兴茂和分管教育工作的副县长潘勇为主的整治校园周边环境联合县政法委、公安局、工商局、地税局、安监局、文化局、广电局和各乡镇等常年性中小学校校园周边环境整治活动最的上取缔了学校周围的违规网吧另一狠抓
4、了工作多年来了好传统全县几大家主要、每年都一次议教会专题教育发展问题20X年月的议教会了会议纪要出台了支持教育发展的文件和规定规范了我曾告诫过职能：垂直管理也好县管也罢只要在xx工作在xx就要为的发展服务为子孙后代造福不当名人但也做罪人在县长办公会议上我提议建设和国土在中小学危房改造和寄宿制学校建设上规费能免则免服务性收费能少则少一律从低让有限资金最大效益 把改革切入点教育发展的切入点在改革改革的程度决定发展的速度02X年深化了全县乡镇中学管理体制改革在全县20所乡镇中心学校（原教育办）与乡镇中学了“六个一”的彻底合并的基础上撤除了校长助理(专干）等专职管理岗位为师资队伍建设从优、公开原则20
5、2X年选拔了6名大专院优秀毕业生补充到农村中小学和高中紧缺学科并解决了6名毕业生的编制引进了一批能力较强的专业教师在抓教育改革促发展另的工作抓引资办学对长沙楚天房地产开发公司捐资500万兴建陈家嘴寄宿制学校建设项目我主持了国土、建设、税务、教育、财政和陈家嘴镇等的会议减免税、费近100万元202X年下学期该项目已竣工该学校己我县一流的农村寄宿制中学202X年启动了建设教育强县工作制订了x县建设教育强县工作实施方案了县级定点学校和对口援建学工作制度强化了乡镇和建设教育强县的职责要求三、把“两项制度”督导评估迎检教育发展的头等大事考试大网站整理 202X年我县将全省每届一次和全市每年一次的教育工作
6、“两项制度”督导评估对此对照要求及早决策部署、及早启动、及早整改达标我县的迎检工作于202X年6月份正式启动县多次会议多次多次情况汇报成立了由我任组长县委、人大、政协分管教育工作的任副组长和乡镇主要人为的设立了迎检办了工作人员和经费各、乡镇、学校也成立了机构了工作职责和要求县里了全县性的动员培训会议下发了工作方案了工作要求层层签订了责任状 狠抓调度为抓好迎检工作月督促检查、月调度结帐考评制度解决了诸如营造、经费短缺、工作不平衡等问题 整改对照检查要求我县的情况就我县的迎检工作整改了财政投入达标、校园文化建设、功能室配备规范办学等问题整改收到了了规定要求 我县教育工作发展满意度提升教育工作“两项
7、制度”督导评估上但离的要求还有距离主要：中小学教师队伍结构有待优化紧缺学科教师急需补充待遇有待;城镇教育资源短缺班额过大优质教育资源有待扩张发展;县级财力保障与教育事业发展的要求还有的差距对问题将改革和发展的办法逐年解决今后将乘着建设教育强省、教育强市的东风深化改革创新思路真抓实干迎难而上努力我县教育事业又好又快发展 工作述职 篇2 回首过去的一年,在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下： 一、经营方面
8、我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。 二、管理方面以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等；有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面 菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道
9、菜的色、香、味稳定；我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。 四、卫生方面严格执行食品卫生安全法,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时,由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。 五、成本方面 在保证菜肴质量的情况下，降低
10、成本,让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益化。综上所述，在本年度，通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足，比如,受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降,这使
11、我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。 工作述职 篇 各位领导、各位同仁： 今天,我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间班班长,在过去的一年里，认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。XX年是x股份有限公司成立的三周年,我们x
12、x班在努力适应xx厂的快速变革与发展,以xx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗,以规范化、标准化、精细化为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来x班及我所开展的主要工作述职如下:1、原材料制备 x是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品2、半成品生产xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工 艺质量起着决定性的作用。xx班各个原
13、辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xx型x万毫升,xx型xx万毫升,型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求,对整个x生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料管理 科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。班在积极推行三化管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和x
14、x标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 通过培训和学习,xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、x安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是x安全的重要性。 、存在问题 x班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作
15、职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出，这对x班人员和各项生产工作等软件方面的要求更加严格。 有的员工对三化管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了,实际没做,有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。 总之,这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，x班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，x厂的明天会更加美好。谢谢大家! 工作述职篇 铁路投资集团202
