《人力资源管理工作细化执行与模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理工作细化执行与模板（142页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上主力推荐-人力资源管理工作细化执行与模板合肥 目 录第二章 人力资源规划细化执行与模板第一节 人力资源供需预测流程与工作执行三、人力资源需求与供给预测执行工具与模板（一）企业员工技能清单模板姓名任职岗位所属部门出生年月性别最高学历合同到职日期婚姻状况职称教育背景学历毕业院校主修专业毕业日期工作经历起止日期工作单位所任职务工作成果培训经历培训时间培训主题培训机构所获证书技能技能种类证书职业发展是否愿意接受其他类型的工作 是 否是否愿意调到其他部门工作 是 否是否愿意接受工作调配，以丰富工作经验 是 否愿意接受哪种工作愿意接受哪种指派您认为自己需要接受何种训练改善目前的技
2、能和绩效提高晋升所需要的经验和能力（二）企业人力资源状况统计表统计时间统计负责人岗位等级统计项助理专员主管经理副总/总监总经理不详人数比例岗位类别统计项生产类管理类营销类研发类技术类行政职能类不详人数比例婚姻状况统计项男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）离异丧偶不详人数比例学历统计项初中及以下高中大专本科硕士博士及以上不详人数比例年龄统计项23岁及以下2430岁3135岁3640岁4150岁51岁及以上不详人数比例（三）现实人力资源需求预测表 日期：_年_月_日部门目前编制人员配置情况人员需求超编缺编不符合岗位要求生产部采购部合计（四）未来人力资源需求预测表 日期：_年_月_日 预测期预测
3、内容第1年第2年第3年第4年第5年管理职系生产职系技术职系销售职系备注（五）未来人力资源流失预测表 日期：_年_月_日 预测期内容第1年第2年第3年第4年第5年离职人员退休其他岗位及人数备注（六）企业人力资源需求预测表 日期：_年_月_日职系当前年第1年第2年管理职系现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数总需求流失人数预测流失人数预测总需求总需求生产职系现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数总需求流失人数预测流失人数预测总需求总需求技术职系现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数总需求流失人数预测流失人数预测总需求总需
4、求销售职系现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数总需求流失人数预测流失人数预测总需求总需求总计现实人数期初人数期初人数现实需求需增加岗位和人数需增加岗位和人数总需求流失人数预测流失人数预测总需求总需求第二节 人力资源战略规划流程与工作执行二、人力资源战略规划执行工具与模板（一）人力资源战略规划表规划重点主要内容2011年2012年2013年2014年企业与人力资源战略1行业增长预测2企业利润率预测3企业年销售额4企业人力成本率人力资源规划5员工总计划人数6各岗位级别人数计划6-1 高层领导6-2 部门经理6-3 部门主管6-4 普通员工7各部门人数计划7-1 市场部7
5、-2 人事行政部7-3 生产部7-4 研发部8人员学历计划8-1 大专8-2 本科8-3 硕士8-4 博士及以上9组织结构调整计划10制度建设计划11培训发展计划12绩效管理计划13薪酬激励计划14员工晋级、辞退计划（二）企业人力资源规划表 单位：人 时间、学历级别时间学历现有2011年2012年2013年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产其他中层财经营销生产其他基层财经营销生产其他小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计基层员工机工电工维修环保其他小计合计第三节 人力资源计划制订流程与工作执行三、人力资源计划制订执行工具与模板（一）企业员工调查问卷模板员工调查问卷各位同事：为完善公司各
6、方面的管理制度，提高员工工作热情，改善人力资源工作，现进行此次不记名调查，希望各位同事从公司及自身利益出发，积极配合，认真、详实地填写问卷，在此对您的支持表示感谢！一、公司整体状况1您认为公司的招聘程序是否公正、合理？如果不合理，应在哪些方面进行改进？（ ）A很合理 B较合理 C一般 D较不合理E很不合理，需改进的方面： 2您认为员工的绩效考评应着重于于以下几个方面？（ ）（多选）A任务完成情况 B工作过程 C工作态度 D其他： 3在绩效考评中，您认为第2题的选项中哪一项应作为主要考评内容？（ ） 4您认为公司应该依据以下哪些标准发放薪酬？（ ）A绩效考评结果 B学历 C在公司任职年限 D其他： 5在薪酬标准中，您认为第4题的选项中哪一项应作为主要依据？（ ） 6您认为与公司签几年的劳动合同最为合适？（ ）A1年 B2年 C3年 D没有具体年限规定，如有一方不满意可随时协商解
