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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录237省道宝应段三期建设工程（北段）路基土石方工程施工方案1.工程概况S237省道宝应段三期建设工程（北段）起点位于淮扬两市交界处，北接S237淮安段设计终点平桥镇，设计起点桩号为K57+540，途经泾河镇、黄塍镇，终点为江跳村大芦组平交（K67+826.289），即省道237宝应临城段设计起点，路线全长：10.286Km。路基宽度26米，为双向四车道。主路宽223.75米，中央设置3.5米宽的绿化带（其两侧各为0.75米的路缘带），主路两侧设3m宽硬路肩和0.75米宽的土路肩。超载预压路段：1、K61+705-K62+757；2、K64+517-K64+730。
2、1.1主要工程数量超载土方量3.9万方。沉降补偿土方量：4万方。卸载土方量：1.6万方。2.编制依据237省道宝应段三期建设工程设计图纸；公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）公路工程质量验收评定标准JTG F80/1-2004；交通部颁发的公路工程施工规范、规程、验收标准及相关文件。3.施工组织机构设置3.1组织机构及人员保证措施根据合同文件、法律法规及业主的要求建立237省道宝应段三期建设工程项目经理部。根据施工需要，项目部按决策层、管理层、操作层配备管理人员与工程技术人员，建立健全项目部及工程队的组织机构，合理分工，明确责任。3.1.1决策层：项目经理1人、总工程师1人、项目副
3、经理2人，总经济师1人，共5人。3.1.2管理层：设“六部二室一组”，由技术质量部4人，工程管理部4人，安全保卫部部3人、经营部2人、财务部1人、物资设备部2人、试验室8人，测量组2人、综合办公室1人组成，共27人负责工程施工管理工作。3.1.3操作层：每支作业队设队长一名,技术员一名,每支作业队约45人，3个作业队总人员为135人(包括机械操作手)，负责本段路基施工。3.2施工组织结构图如下：4.主要施工工艺及施工方法4.1特殊路基段超载预压施工4.1.1原地面要清除杂物，并按设计要求的原地面整平高程进行整平夯实，整平后与原地面形成1%的土工拱。4.1.2护坡道外开挖临时排水边沟，注意临时排
4、水边沟不得与农田排灌沟渠合用，并注意其内不得长期积水。4.1.3河塘路基需要 填筑挡水坝埂，其内抽水、清淤，纵横向陡岸挖成台阶，对于湿法水泥搅拌桩处理段，则回填素土至整平高程。4.1.4设计要求1）路基填土高度h（土路肩外边缘与护坡内侧边缘原地面高差）1.63m时，超挖至设计路床底30cm后原地面碾压，30cm砂垫层及土工布设置于 超挖碾压后原地面以上，两侧需开挖排水沟保证排水顺畅；2）路基填土高度h（土路肩外边缘与护坡内侧边缘原地面高差）1.63m时，清表后碾压后原地面以上设置30cm砂垫层，砂垫层上设置隔水土工布，其上按照一般路基填筑，路床顶20cm及超载土方采用素土填筑；4.1.5 堆载
5、预压段土工布之上至设计路床以下20cm路基填筑同一般路基，路床顶20cm及预压土方采用素土填筑压实度不低于85%。堆载完成后卸载并完成路床上部素土部分全部翻挖掺灰5%。3）材料要求砂：砂垫层中的砂为洁净中粗砂，含泥量不得大于5%，最大粒径不大于5mm。渗透系数为6*10-3-6*10-2cm/s。土工布：外观要求无断裂、撕破现象。指标要求见土工布技术指标表。4.1.6砂垫层及土工布铺设砂垫层的铺筑须做到均匀且分层摊铺压实，铺设于其上的土工布，要求平整，无撕裂现象，其铺筑长度同垫层，两侧宽度均超出砂垫层20-30cm，需搭接时，搭接宽度按公路软土地基路堤设计与施工技术规范6.4.3.3条执行，铺
6、筑于垫层之上的土工布应严防路基填料漏入砂垫层中而污染垫层。摊铺垫层时尽量减少对地基的扰动。避免泥土、杂物等混入砂层，特别是护坡道上的垫层，切勿堵塞排水通道。4.1.7施工控制标准与沉降、稳定动态观测4.1.8超载预压结构纵断图： 4.1.9工艺流程开挖底层台阶填筑砂垫层铺设土工布填素土进行超载预压开挖上层台阶，填筑路基卸载素土4.2检验验收 4.4.1验收依据公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）及237省道宝应段三期施工图设计。5.施工机械的选择根据本工程施工特点、工艺及工程量，对超载预压段路基作业队配备：挖掘机4台、推土机3台
7、、装载机3台、振动压路机2台、21/24t三轮压路机4台、天平地机1台、土方运输车10辆、路拌机4台、翻耕机6台。6.施工组织根据总体计划节点的要求，结合现场实际情况，计划开工日期2013年3月15日，完工日期2013年12月20日。6.1施工进度计划施工进度计划横道图附后。6.2劳动力安排计划根据本工程特点及施工段落划分，北段设置三支路基专业施工队。施工队依据项目经理部施工阶段计划进行组织施工作业，各单项工程发生交叉时，先后原则为：先地下后地上，先重点后一般，并听从项目经理部的统一组织安排。路基作业队设置三名施工队队长，并配备公路工程技术员人员、试验人员，专职安全员。根据路基工程量、工期和工
8、程的特点，我项目部分阶段作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。本工程计划平均每天用工254人/天，高峰期用工402人/天。阶段性劳动力计划见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段试验工8888测量工12121212电工3553料具工3363路工3060110/机械工20353518电焊工410103普工6013517640安保、消防15151515交通疏导15151515文明施工10101010合 计1803084021276.3主要设备计划主要施工机械设备进场时间表机械设备名称规格型号功率（kw）或容量拟用何处单位投入数量投入日期挖掘机R225LC、小松220/
9、210/2001.01.3m路基施工台122012.11推土机TY140162kW路基施工台92012.11装载机ZL-50D3.1m路基施工台92012.11平地机天工PY165140kW路基施工台32012.11翻耕机上海纽荷兰路基施工台102012.11路拌机YWB250路基施工台62012.11三轮压路机15/20t路基施工台62012.11压路机徐工22020t路基施工台62012.11汽车斯太尔30t土方运输台302012.116.4主要材料计划主要材料计划见下表：序号材料名称型号/规格单位数量进场1砂粗砂m3145152土工布m24838534567.施工总平面布置7.1布置原则
10、7.1.1在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，少占农田，平面布置紧凑合理。7.1.2合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆放、工作车间、仓库位置、各种机具的位置、尽量使其运距最短，避免二次搬运。7.1.3施工区域的划分和场地的确定，符合施工工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，有利于生产的连续性。7.1.4符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求，考虑避免各种自然灾害侵袭的防护措施。7.2施工平面布置图 （附后）8.技术组织措施8.1质量保证体系及措施为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结
11、合我公司以往从事类似工程的经验，建立质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，项目分部设专职质量员负责现场检查，形成项目部、项目分部二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的质量保证体系。8.1.1建立质量管理制度1）加强思想教育，提高全员质量意识，坚决贯彻执行 “每道工序必检”的原则；“谁施工，谁负责工程质量”的原则；“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。2）设立以项目经理为代表的行政管理体系，抓好施工全过程的质量控制、检查和监督工作。3）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈
12、工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。4）建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。8.1.2选择合格分供方对劳务分承包方和需采购产品的分供方进行评价和选择，确保采购的产品符合规定要求。本工程所需采购的产品包括石灰、碎石、土工格栅、土工布等，对供应厂家的供货质量、能力和业绩进行评审和选择。工程施工时，对外包的劳务队伍进行审查，对主要人员坚持岗前培训，持证上岗。经审查合格的分供方、分承包方和持证上岗人员名单上报监理工程师。8.1.3原材料保证措施进入现场的原材料执行三证制，即供应厂家的资审合格证、出厂证、质量检验证。执行物资采购控制程序，严格按质量标准订货
13、、采购、运输、保管和供应。各种材料进场前必须附有真实的出厂合格证和质量保证书，按规定取样进行进货检验，检验合格后才能采购进场。确保不合格材料不准进场，不合格的材料不准使用。保管中防止损坏变质，不同型号规格的材料明确标识，防止混存混用。8.1.4施工保证措施1）建立现场中心试验室，确保对所有构成工程实体的材料进行检验，试验人员持证上岗，每项试验结果必须经试验工程师签认，总工审定。试验用各种仪器的精度，灵敏度都要满足要求，并定期进行检验。2）严格各级测量复核制度。对仪器确定正确等级，规定使用范围，并进行定期和不定期的检验和维护、保养。施测人员持证上岗，作业严格执行操作规程。3）对特殊关键部位均须进
14、行隐蔽工程验收。办理监理、设计、施工三方签认的质量记录后，方可进行下道工序。4）每道工序都要执行三检制，只有在自检合格的基础上才能报请监理复验。执行有见证取样制和送检制，在监理人员的见证下送至指定的试验室，由权威的第三方证实工程质量状态。见证取样的次数、部位、项目按市质监站的有关规定执行。8.1.5质量控制管理体系框图8.2进度保证体系及措施8.2.1工期目标计划工期：2013年3月10日开工，2014年2月28日完工。8.2.2组织保证1）缩短施工准备周期，以最短的时间具备开工条件，展开施工作业。2）优化内部管理机制，调动广大职工的积极性。3）协调各施工队伍之间的关系，共同完成任务。4）搞好标准化施工，认真贯彻执行IS0系列标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来
