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1、精品文档企业技术中心申请报告一、公司基本情况1、企业经营管理基本情况XX 公司是一家集淀粉基生物降解环保制品研发、生产、 加工、销售为一体的科技性民营企业。公司注册类型为有限 责任公司,注册资本 2000 万元。现有总资产 2.06 亿元,资 产负责率 50% ,银行信用等级 AAA ,2012 年销售收入 1.51 亿元, 实现利税 1632 万元,其中利润 1333 万元。公司占地 面积 33200 平方米, 职工 255 人,其中专业技术人员 85 人, 目前公司已形成年产 8000 吨玉米淀粉基生物降解环保制品 的生产能力。公司主营淀粉基生物降解一次性环保产品,涉 足 4 大系列,共计
2、 50 多个品种,广泛应用于铁路、民航、 酒店、食品包装等领域,产品覆盖全国 18 个省、市自治区, 成为环保产业一道亮丽的风景线。目前我们公司生产的淀粉基生物降解环保制品系列产 品在全国同行业中排名第二位,公司是中国食品工业协会的 会员单位, 中国质量诚信企业会员, “全国质量诚信 AAA 级品 牌企业”、“国家农业综合开发产业化示范项目单位” 、“甘肃省农 业产业化重点龙头企业” 、“甘肃省扶贫龙头企业”、“甘肃省著名 商标”、“甘肃省名牌产品”、“甘肃省先进私营企业”、“甘肃省级成 长型优秀企业”、“产品质量等级 A 级单位”。多年来,公司始终坚持“以科技求发展,以质量求生存” 的宗旨,
3、先后与中科院科学研究所、北京农科院、陇东学院 等多家科研单位、高等院校建立科研生产联合体。同时注重 引进、培养各类专业技术人才,建立起高素质的科研开发队 伍,公司每年从产品销售收入提取不少于3% 的经费用于研究开发,并建立了产品开发的信息网络,聘请技术、信息、 管理等方面的专家、学者担任公司顾问,为企业高新技术产 品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全 国性学术机构、 行业主管部门挂钩, 收集行业和新产品信息, 使企业能灵敏地捕捉到新技术、 新产品、 新工艺的最新动态, 及时调整产品的结构,走在同行业的前列 。2、企业在行业中的地位和作用XX 公司是国内规模最大的淀粉基生物全降解
4、环保制品 生产企业之一。公司生产的“晶谷”产品具有环保、可降解的 良好品质特性, 符合现代人的消费理念, “晶谷”产品在全国畅 销。特别是“晶谷”四件套、口杯、八宝养生茶等主打产品深 得消费者青睐,其行业地位优势明显,特别是企业技术中心 在新产品的开发,新工艺改造方面,取得了重大的进展,目 前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水平,产品 的市场占有率均在 60% 以上。3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。随着经济和科技体制改革的不断深化,赋予了企业作为 科技创新体系的主体地位,承担起促进行业科技创新和科技 进步的光荣而艰巨的使命。在更加深入、更具活力的改革开 放体制环境下,企
5、业技术中心是经济和科技体制改革带来的 必然产物作用,公司领导非常重视技术创新工作,深刻理解 和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用,并把技术业 的技术创新工作,作为公司的长远发展的目标,制定了企业 年度技术创新的发展规划,成立了以总经理为主任委员的技 术委员会,专家委员会下设技术创新工作领导小组。加大对 技术创新工作的投入,提高技术创新人员待遇,使企业的技 术创新工作得到健康稳定的发展。不断完善企业技术中心建设,制定了企业技术中心各级 各类人员工作职责并把技术中心经费支出纳入财务年度预 算且逐年有增,以满足技术开发工作的需要。在上级领导的 关心下,技术中心的工作效率得到了极大的提高,为企业创
6、 造了巨大的经济效益。公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念,大力实 施人才兴企战略,培养造就了一支优秀的科技队伍,依托公 司和地方,创新思维,实现超越;努力拓展员工培训渠道, 积极探索实践员工培训形式;支持走岗位成才之路,在工作 实践中培养和造就人才,采取“走出去,请进来”的培养方针, 积极开展各类培训班,加大资质培训力度,努力搭建资质建 设平台。公司是专业从事专业生产淀粉基生物降解环保产品的 生产企业。公司本着以创新开发降解产品为目标,以发展高 技术含量精细化工为重点,实施以核心产品为依托的资本扩 张战略,建成以生物制品为主要核心业务、以农产品精细化 加工为辅助产业。 自 2007 年
7、开发新型工艺新产品项目以来, 生物降解制品生产项目年产达到 5000 吨,投入生产后,产 品畅销国内外,深受国内外客户的欢迎。近年来,企业技术中心科研工作取得了显著的成果,技 术中心主持开发的新产品:生物降解产品技术的开发研究; 食品包装托盘技术开发研究;均达到国内领先水平。为公司 取得了可观的经济效益。与此同时公司与中科院北京农科 院,陇东院校等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合 体,借助高校得天独厚的科研条件为公司更好的服务。二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标2007 年 3 月,公司成立了技术中心,并成立了技术中 心领导小组,技术委员会、专家委员会,确立
8、了技术中心工 作章程,明确了技术中心各级各类人员职责,制定了完备的 精品文档精品文档相关管理制度,并严格按照制度的有关要求开展技术工作, 明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标、发展规划, 确保企业技术中心健康快速发展,公司每年按销售收入不少 于3%提取递增研发经费,保证科技人员的活动经费及购置 仪器设备所需资金,不断培养长大高素质高技术高水平科研 人才,增添科研仪器设备,并多方面聘请技术、信息、行业 管理等方面的专家、学者担任公司顾问,为企业高新技术产 品的引进、开发进行指导和技术咨询。近期中期目标:2013年争取通过甘肃省企业技术中心认 证。2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制,包括
9、各 项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新 环境、产学研合作(一) 、目前企业技术中心的组织机构技术精品文档委员会技术中心负责人L )专家委员会.)精品文档(二)、技术中心各项制度建立及组织建设公司技术中心采用项目负责制,由公司总经理负责技术 中心的建设和进行技术创新工作,进一步建立健全岗位责任 制,建立鼓励竞争的激励机制,实行优胜劣汰的原则,鼓励 加强与科研所及社会科技力量的多种形式的合作。形成了从 新产品市场开发、新产品开发、生产工艺研究、工程设备放 大、工程流程设计、市场营销开拓及技术服务的比较完善的 研发体系;加强技术中心管理,正确合理使用科技经费,实 行专款专用,独立核
10、算,保证科技人员的活动经费及购置仪 器设备所需资金。(三)研发经费的保障研发经费主要来源公司每年按销售收入不少于 3% 提 取,另外争取国家省、市、县等各级政府部门的科技拨款。(四)激励机制(1)公司每年按销售收入不少于的 3% 提取技术创新奖 金,设立创新基金,在年底开员工大会,进行发年度创 新奖金。(2)凡得到创新奖金的员工,增加员工基本工资待遇。( 3 )公司在提拔中层领导时,将优先考虑,并进行进修 学习。(4)在公司宣传窗进行表彰宣传。(五)创新环境( 1 )在技术中心添加先进的仪器设备, 及相关的书籍资 料。( 2 )聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、 教授担任公司顾问,为
11、企业高新技术产品的引进、开发 进行指导和技术咨询。(六)产学研合作公司与中科院科学研究所、 北京农科院、 陇东学院等多家科研单位、高等院校建立了科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才,建立起高素质的科研开发队伍。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部 门挂钩,收集行业和新产品信息。本公司建立技术中心,水、电均可利用原生产基础 设施。中试、小试部分原材料与生产所用原材料相同, 可以通用,企业基础设施条件良好。3 、企业技术中心研究开发及试验的基本条件 (一)企业技术中心研究开发 技术中心成立之初就加盟了大批的专家和精英,技术实 力强大,中心人员中最低学历为大专以上,其中具备本科学 历
12、25 人,大专学历 36 人。公司技术中心积极开展对外交流合作,最典型的就是和 中科院科学研究所、北京农科院、陇东学院联合创办高薪技 术研究所,主要研究方向集中在淀粉基生物降解系列产品, 为企业的长远发展以及进一步提高企业经济效益,寻找新的 增长点打下基础。(二)试验的基础条件 建立技术中心的功能主要是将科技成果通过小试、中试 放大,尽快地形成工业化生产,转化为生产力,获得经济效 益和社会效益,目前我公司的技术中心开发条件处于同行业 领先地位。技术中心总投资达 650 多万元,其中包括拥有研究开发用仪器设备,检测设备20多台套。专业检验中心150平方米。下表是技术中心主要仪器、设备清单主要仪器
13、、设备表:序号主要仪器规格型号数量(台)1薄膜测厚仪CHY-CA22电子分析天平MD-223电热鼓风干燥箱101-114恒温水浴锅GSY4- n15微里分析天平TG332A66分析天平TG3328B37电子天秤28恒温培养箱HH-10 型39微型植物试样粉碎机FZ102110精密酸度计PHS-3TC211精密定时电动搅拌器PHS-3TC212电磁炉SR-1607A14、企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括原创 性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业 间技术合作等公司依照“企业生存靠市场,市场开拓靠产品,产品开发 靠科技,科技进步靠人才”的办厂宗旨,注重新产品新技术的 开发上做
14、文章。首先是加强了市场开拓,大胆吸收先进的市 场经营理念,公司以生产淀粉基生物降解环保制品和食品托 盘等系列产品为主,包括:一次性口杯、四件套、五件套、 高档食品托盘等产品。二是继续加快新产品开发的进程,通 过对产品工艺技术不断创新,提高产品的科技含量、 附加值。同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研 开发队伍。公司每年从产品销售收入中提取不少于3%的经费用于研究开发,并建立了产品开发的信息网络, 聘请技术、 信息、行业管理等方面的专家、学者担任公司顾问,为企业 高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询;同时 与省内全国性学术机构、行业主管部门挂钩,收集行业和新 产品信息,使
15、企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺 的最新动态,及时调整产品结构,走在同行业的前列。5、企业技术中心信息化建设。企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重 要组成部分,是一项基础性、长期性和经常性的重要工作, 其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。为 加强这一方面的管理,建立良好的运行机制,公司成立了企 业信息化建设领导小组,下设技术中心信息化建设管理办公 室作为日常办公机构,具体的工作任务是:制定企业信息化 建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各 种信息的技术标准; 推进企业信息资源共享、 信息资源整合; 负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建 设、更新、维护,不定期举办各种形式的信息化培训工作, 不断提高企业员工的信息化应用技能。为保证装置的正常、 安全、高效运行,大部分生产装置和部分辅助设施采用集散 控制系统进行控制,进一步提高产品产、质量,节省人力, 安全生产得到保障,能有效地控制和减少生产过程中的污染 物,实现污染物的达标排放,清洁生产的工艺要求。6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及 人才培养情况。技术中心拥有研发人员总数 61 人,其中:专业技术人 员 56 人,管理人员 5 人。中心负责人 :