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电商小组成立方案一 成立目的为了迎接电商时代的到来，应对行业运作的选型。通过成立电商小组完成公司部分商品在O2O平台的营销运作。并通过此小组的团队化运作，为未来公司发展培养储备人才。二 运营原则：不破坏公司现有的运作流程规定三 主要运作范围1. 云商2. 公司微信工作号3. 我公司其它相关O2O营销平台四 电商小组组织架构及岗位职能1. 岗位组织架构（以上岗位均为兼职岗位）2. 岗位主要职能 副组长：协调电商小组相关部门进行电商相关工作的执行；组内下达及分配电商小组的相关执行工作。 运营组员：维护电商小组所负责运营平台的相关运作以及线上营销客服工作。 策划组员：电商小组运营相关文案工作及档案信息录入整理等工作。 财务组员：电商平台财务相关工作的对接、执行。五 电商小组发展方向：电商部六 运作相关部门： 业务部 财务部 仓储部 相关渠道销售部门七 考核奖励机制考核奖励项被考核人奖励范围（暂定）考核人运营考核全体小组成员0-100元/人公司董事长执行考核组员0-100人/人组长/副组长绩效考核全体小组成员根据运营情况待定待定 2016年7月1日请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注！
