关于主任述职模板集合7篇

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1、撰写人：_日 期：_关于主任述职模板集合7篇 关于主任述职模板集合7篇 主任述职 篇 尊敬的各位领导、同事: 您们好!我是xx造纸厂车间主任xx。02年是公司的团队建设年,在这一年里，本造纸车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗，结合x管理，不断强化造纸车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将我02X年全年工作述职如下： 一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力 不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴

2、露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。 公司在68月份开展了xx培训活动和造纸工作的推进，在此次活动中造纸车间员工自身素质，工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁,领导班组人员做好造纸工作，按照造纸标准,做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准,严要求，对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进

3、行岗前操作培训。 二、时刻牢记安全生产。 树立法治观念,提高员工安全意识，将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己，不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。 特别是我们造纸行业,安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高

4、要求,搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。 三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量 企业是我家，维护靠大家,在这一年的工作中，本造纸车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。 小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备

5、和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货，提高了公司的信誉。四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干

6、带头作用只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，造纸车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的xx对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。 为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要

7、求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。 五、严抓质量，提高产品知名度。 随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。 六、工作总结 1、一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能不但提高,在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中,需要进一

8、步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。、多学习，多请教,多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。 3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产,减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。 我的述职完毕，谢谢大家! 主任述职 篇2 各位领导、同志们： 我任职区人防办主任,主要负责全区的人防工程管理、地震管理工作,负责全区的人防工程执法检查、审批结建费项目，开展地震救援和人防预案制定工作，负责全区的人防、地震法的宣传和警报鸣放工作。在任职期间，我能在区委、区政府正确的领导下，正确履行本职工作职责，较好地完成各项工作任务。 现根据上级工作安排

9、，就我任区人防办主任一年来的工作情况进行述职，请评议。一、强化任务指标落实，积极完成市办和区政府下达的各项工作任务指标 1、到区人防办工作伊始,我就认真落实与市办和区政府签订的各项工作目标任务，把该项工作作为部门全年的工作重点来抓,分解指标，落实责任,强化管理，经过努力工作较好的完成了各项工作任务。 、202X年市人防办下达维护与管理工作，加强对全区人防工程的巡检、调查，会同相关部门定期对人防工程进行安全大检查。利用夏季56两个月时间对全区人防工程现状进行了普查并登记备案，为全区开展人防工程平战转换和适应未来防空袭工作打下了坚实基础。、进一步完善部门各项规章制度,建立部门工作计划、档案保密管理

10、、执法责任、政务公开等制度,确保部门各项工作有序开展,扎实推进，提高部门整体工作效率和同志们的业务、政治水平能力。 4、根据市办的安排布署,我办对我区XX年度人防专项经费预算执行情况进行了内部审计并顺利通过了市人防办安排相关专业部门组织的检查验收。 5、加强人防专项经费的使用与管理。工作中我们保证做到了无预算外开支、无超支、无违法违纪、违规现象发生,科学、合理、准确的编制了我区XX年度人防专项预算经费并做好上报工作。6、我带领部门同志认真做好我区防空袭基本预案的修订完善工作。目前该项工作正在进行中，有大量的数据需要补充完善。 7、配合开展防空袭基本预案的修订工作，我带领部门全体同志把工作全部放

11、到了抓好防空袭基本预案修订完善的4个行动预案、1个保障预案的配套制定工作中。一年来部门全体同志,特别是负责预案制定工作的年轻同志们，不怕苦，不怕累，敢于克服困难,攻克难点,以极大的工作热情，较高的业务素质扎实的做好这项工作。对此，市办领导对我区开展的这项工作给予很好的评价。目前我正带领同志们积极做好相关预案制定和筹备召开全地区业务工作布署工作,确保按照上级业务主管部门要求的时限完成工作任务。 、我认真组织同志们做好人防法和地震法的宣传工作。在四街一镇开展了地震救援自愿者队伍建设工作并负责抓好全地区防震减灾日常管理工作。加强警报器的管理与维护，保证做到警报器使用率和完好率达到100%。 二、工作

12、中存在的主要问题和X年的工作安排和打算 工作中存在的主要问题:、由于到该部门的时间短，还存在业务工作水平和能力提高的问题。要进一步提高我个人的业务能力和水平,加强业务培训，以适应未来开展工作的需要。 2、在制定防空袭预案等方面还存在对未来战争发展认识不高的问题,完成预案制定工作紧迫感还不强,需要在工作中认真加以改进和提高。 三、X年的工作安排和打算： 1、在完善区地震救援自愿者队伍建设的基础上，抓好区地震应急预案制定工作以适应未来地震应急和防震减灾工作的需要。 2、进一步规范人防工程项目管理,加大执法检查力度，强化项目程序管理,确保完成市区政府下达的计划指标任务。根据我区实际情况,X年我们计划

13、完成结建费收缴任务30万元，力争完成30万元。 3、根据国家、省、市人防部门的安排和布署,我们积极抓好宏伟地区防空袭预案修订完善工作并做好工作调研,完成防空袭预案的基本预案、个行动预案和11个保障预案的数据收集工作。 主任述职 篇3 当暑气肆虐地在大地上蔓延开来的时候,也到了春学期的期末,同时也意味着美好的暑假即将来临。今天我坐在台上述职,仅把它当作暑假来临之前的一次磨练。感谢学校给了我这样一次锻炼与总结、反思的机会，借这个机会也由衷地感谢各位老师对我的工作的支持与帮助。下面我把近一年来在德育处所做的工作，各个方面用一、两句话简单总结如下： 第一，制定年级创优标准、形成完善的工作机制，使班集体

14、创优成为常态。1、建立了德育工作管理机制。 2、提炼了班集体建设的精神内涵。 3、与学校领导及各年级组长一起制定了各年级创优标准。 4、制定了各年级魅力少年评比标准。 5、重新制定了“三好学生”评比细则及评比标准并于上学期开始实施执行。 、制定了魅力班主任评比方案及评比细则也于上学期开始评比。 第二,增强班集体创建工作的针对性、实效性，开展创优系列活动。 1、制定了熟溪小学班队会活动序列，并引导组织各班按序列要求开展活动。 、积极开展各种主题活动。 （)加强各年级的始业教育。 (2)开展班级文化建设活动。（）进行“自立少年”、“乐学少年”评比活动。 （4)积极组织学生参加各种比赛。 （5)组建

15、家长委员会，召开家长会。 第三,积极开展班主任培训，提升班主任工作能力。 、精心策划认真组织好班主任例会。 、开展一年级班主任培训。第四,开展学校常规工作与小团队建设相融合的研究与实践活动,促进优秀班集体建设的深入可持续发展。 、研究并建立了具有熟小特色的小团队评价机制，实施小团队评比、展示制度。 2、积极研究常规教育与小团队建设相融合的班级管理策略。 、在徐副校长的直接领导下，参与重点年级的创优工作进行达标验收，对其余年级的创建工作进行考核。 主任述职 篇4 尊敬的各位领导、各位同事： 内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处,请各位领导、同事批评指正： 一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。