《月总结工作计划四篇_2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月总结工作计划四篇_2.doc（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、月总结工作方案四篇月总结工作方案 篇1 一、九月份工作总结九月份在矿党政的正确领导下，我们认真贯彻落实江董事长“平安第一，消费第二”指示精神及集团公司平安消费工作会议精神，全矿上下以迎接集团公司三季度质量达标检查为出发点，团结拼搏，扎实工作，克制了现场地质条件复杂、断层多、安装接续多等不利因素，全月杜绝了轻伤及以上人身事故及各类重大非人身事故，实现了平安消费，圆满完成了各项消费指标：1、原煤产量方案产量为26.5万吨，预计完成28.6万吨。掘进进尺方案为1600米，预计完成1680米，其中开拓进尺方案450米，预计完成680米。2、集团公司重点工程完成情况：300轨道下山预计完成160米；辅助
2、采区轨道巷预计完成150米；辅助采区胶带巷预计完成350米。3、高产高效实现了预期目的：“双高”工作面3115综放面保持了高产势头，预计完成19万吨；“双高”掘进迎头实现了目的规划：3108改顺煤巷综掘预计完成600米。4、在学习先进矿井的根底上，不断总结经历，认真查找自身缺乏及缺点，狠抓采掘质量标准化建立，积极开展文明消费提升周活动，从而使我矿的亮点工程建立获得飞速进展，先后召开了2次采掘质量标准化建立现场会，建成了5个采掘工程，圆满地迎接了集团公司三季度质量达标检查。回忆九月份的工作，我们主要抓了以下几个方面：一采煤专业1、3113综放工作面从月初开场，工作面继续过F31135；H=4.0
3、米断层，随着工作面的向前推进，断层从机头向机尾方向延伸，在工作面揭露全岩量8架以上，采取打眼放震动炮措施强行推进，同时在断层下盘区段进展适当上飘，来减少过断层破矸石量，增加了工作面单循环消费时间。同时上月揭露的F6；H=4.0米的断层，机头向机尾方向延伸。以致于在工作面同时接露两条断层，对工作面的正常消费造成了较大影响。本月该工作面已推至工作面向斜轴硬煤区，煤体坚硬，采煤机割煤困难，在割煤过程中产生较大煤尘，消费过程中，应采取煤体注水和班中冲尘的方法来减少煤尘积聚，保证了工作面的正常消费。该面自试消费开场，至今已经有1年多时间，工作面设备大多已经老化，加之又在断层中推进，造成机电事故时有发生。
4、下旬工作面造撤面条件，由于造撤面条件是在工作面过断层中和向斜轴部进展，给造撤面工作带来一定的难度。2、3115工作面本月消费条件较差，先后揭露F311320；H=4.0，F311316；H=4.0米断层，过断层期间，工作面揭露矸石量均在10架以上，采取打眼放震动炮的方法来平推硬过，同时断层煤岩结合部顶板破碎，维护困难，个别支架上方漏顶严重，需进展装顶维护，对工作面的消费影响较大。该工作面轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，造成工作面进料困难，矿抽调掘进区队对轨顺变形巷道进展扩修，保证了工作面的正常消费。3、3123工作面为我矿3113接续工作面，于9月20号已开场试运转，
5、面长190m，走向长度820m，使用ZFS520017/33型液压支架，采用综采放顶煤工艺，现进展工作面的结合试运转，由安装队负责工作面的试消费及调试工作。4、为增加原煤产量，加快工作面推进速度，进步煤炭质量，我们采取了如下措施。九月份我们根据矿全面推进市场化管理的要求，围绕集团公司下达的产量任务，将原煤产量等各项指标层层分解到各个采煤区队，制定了一系列的目的管理措施，进一步统一了思想，不断进步员工对产量任务、质量标准化和文明消费的重视程度，同时健全监视检查机制，加大奖罚力度，严格责任追究，狠抓各类事故的分析p 处理，确保了原煤消费的正常进展。根据矿文明消费提升周活动的要求，我们开展了以工程质
6、量、文明消费为主要检查内容的采煤专业创优找差活动，实行重奖重罚，树立各单位间的竞争意识，加强工作面的质量标准化和文明消费建立，使我矿采煤工作面的相貌有了较大提升。针对于各工作面断层及地质变化等情况，分别制订专项平安技术补充措施，并狠抓现场落实，严格按措施施工。在保证设备正常运行的前提下，最大限度降低过断层区域的采高，减少采矸量，保证煤质到达集团公司要求。矿根据各工作面现场条件，分别成立了工作组，跟班到现场抓落实、抓整改，加大了现场管理力度，确保各项措施落实到位。二掘进专业1、全月在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司领导的指示精神，狠抓“三高”、“三严”、“三移”落实，在学习先进矿井经历的
7、根底上，认真查找自身缺乏，深化开展文明消费提升周活动，并先后召开了两次采掘工作面工程建立现场会，狠抓现场管理，强化施工质量，使文明消费及工程质量稳步进步，杜绝了轻伤以上的人身事故及重大非人身事故，实现了平安消费，圆满地迎接了集团公司三季度采掘专业静态达标验收。2、按照集团公司行政方案工作要求，我们本月继续组织集团公司重点工程300轨道下山掘进会战工作，根据我矿实际，制订了九月份会战目的及管理措施，对该工程实行倒计时管理，倒排了施工工期，并编制了工程形象进度表，同时要求各级管理人员及各施工单位明确了自己所肩负的重任及目的，认真细化任务指标，层层组织发动，从而大大激发了广阔员工的工作积极性，本月克
8、制了坚硬砂岩掘进困难、顶板淋水大、后路辅助运输间隔 长、车皮供给困难等不利因素，预计本月完成160米，创出了我矿岩巷大断面炮掘的新程度。3、本月初，我矿辅助采区轨道巷及胶带巷被列入集团公司重点接续迎头，根据集团公司要求，我们及时制订了目的管理，并组织精干力量进展掘进施工，担负施工任务的掘进一区、综掘二队，在抓好建立的同时，不断加大掘进施工，优化劳动组织，科学合理组织正规循环施工，克制了下山施工困难、底板涌水大等不利因素，均实现了月初规划目的。4、3108改轨沿F310819断层掘进，受断层影响，巷道围岩破碎，我们及时采获得力措施，严格顶帮的超前支护，组织正规循环作业，实现了优质、高效、快掘的目
9、的，预计本月可以完成600米。二、十月份工作安排10月份我们紧紧围绕集团公司大集团战略这一奋斗目的，始终坚持“三三三”管理形式，以“三个亮点”建立为核心，严格落实“三高”、“三严”、“三移”机制，以全国平安工作会议为动力，不断提升我矿的总体管理程度，力争在下半年走入先进矿井的行列，为此我们主要抓好如下方面的工作：1、紧紧围绕江董事长提出“平安第一，消费第二”的指导思想，不断加大反“三违”力度，狠抓通防、机运、顶板管理等薄弱环节，确保实现矿井的平安消费。2、狠抓原煤消费不放松，不断加大措施，制订目的管理，确保超额完成集团公司下达的方案任务。3、进一步加大集团公司重点工程建立，狠抓辅助采区轨道巷、
10、辅助采区胶带巷、300轨道大巷等工程施工，组织精干区队，以高标准、严要求为出发点，围绕现场中出现的各类困难及问题，不断优化措施，加大现场管理力度，力争超额完成规划目的。4、狠抓矿井的接续，始终围绕320万吨的目的，狠抓工作面的掘进施工，加大3113工作面的回撤速度，进一步强化提升运输管理。5、不断强化“科技兴煤、科技兴安”战略，不断进步矿井消费的科技含量，强化学习，进步员工素质，积极进展“五小”技术革新活动，加大创新力度，真正打造本质平安型矿井。为此，我们将做好如下详细工作：一采煤专业1、十月份原煤产量方案26万吨。“双高”工作面3115综放面规划19万吨。2、突出双高建立，做好3123及31
11、15工作面的产量提升工作，继续开展采煤专业创优评差活动，进步各单位间的竞争意识，将我矿采煤专业的质量标准化与现场的平安消费作到有机的结合。继续抓好煤质管理，从头上杜绝脏杂次物进入煤流，严格控制煤炭水分。3、3115综放工作面9月份揭露断层较多，将依次揭露F311317；H=1.8米断层，F311316；H=4.0米F31154；H=2.5米F31155；H=1.7米断层，轨顺属沿空送巷，受3113工作面老空区影响，巷道变形严重，工作面消费过程中，需加强工作面顶板和超前维护，因此3115工作面顶板管理是本月工作的重点。4、3123工作面本月进展工作面的调试消费及初次放顶工作。工作面揭露F3123
12、5，H=1.5米断层，3123工作面运输线路长，质量标准化整改工作量较大，必须编制初次放顶的平安技术措施，加强顶板管理和矿压观测，并严格按照措施施工；同时严格落实防治水设计方案，确保工作面的平安消费。5、本月3113工作面进展全面回撤，要求安装队必须严格落实工作面回撤的规程及措施，加强支架的起吊装车、提升运输管理，使用好各类平安设施，确保工作面平安回撤。二掘进专业1、10月份掘进进尺方案为1500m，其中开拓进尺方案为330m。2、“双高”建立迎头：集团公司重点工程300轨道下山炮掘岩巷160米；辅助采区胶带巷350米；辅助采区轨道巷150米。3、继续加强掘进工作面的顶板管理工作，强化支护质量
13、，制订顶板管理的平安技术措施，确保落实到位，杜绝各类顶板事故，实现平安消费。4、继续加大集团公司重点工程300轨道下山的施工力度及亮点工程建立，要求掘进三区必须落实目的管理，进一步强化现场管理，坚持正规循环作业，严格光爆成型，确保该巷道实现预期规划目的。5、继续加大集团公司重点工程辅助采区轨道巷、胶带巷的掘进施工力度，及时采获得力措施，强化现场管理，加强光爆成型，确保实现规划目的。6、继续做好我矿重点接续工作面3121的掘进会战工作，要求各掘进施工单位必须加快施工进度及回撤力度，制订目的管理措施，在保证完成工作面安装后尾工程的情况下，必须到达“工程”。7、继续开展文明消费提升周活动，进一步加强
14、质量标准化建立，加快辅助采区工程一条线建立，要求各掘进施工单位必须严格按照集团公司“掘进十三条线”要求，制订本单位的规划措施，实在抓好现场的整改力度，严格标准，加大奖罚措施，不断提升我矿掘进专业的质量标准化程度。月总结工作方案 篇2 随着XX年的钟声响起，XX年已经过去，回忆过去的一年，我在上级领导英明指导和关心下，与同事的共同努力，做了一定的工作。但是还有很多方面的缺乏，在新的机遇和挑战面前，本人有必要对自己在过去的一个月，各方面做个总结。取长补短，弥补缺乏，争取在新的一年里能有更大的进步。二店各经纪人和负责人利用假期正常值班，期间也产生过几位准客户。本月签租赁4套，二手房预收订金二套，转交
15、给房东方案下月上旬办理过户手续；在工作方面做了认真总结分析p 如下：1、要沟通：经常与店里负责人、经纪人及小区物业、售楼等部门人事沟通，为今后我店创造良好的条件。2、要交流：经常与经纪人、店长、文员互相交流，理解店内外自己不知道事情、店内正常销售信息及相关情况，真正做到取别人之长，避已之短。3、要理解：对于工作当中所遇到的任何问题，深化理解这件事的全过程，分析p 利弊才取最有效的施行方案。4、要总结：总结过去经历，将未曾做好的事情，汲取教训，从小事踏踏实实做起，求真务实。为了我所在管辖门店的正常开展，我会做到严格执行公司的规章制度，在第一时间贯彻好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各
16、部门，并催促好各店。渐渐落实到到，且不能形式化。下月方案：二店总佣金3万元，业绩好的经纪人给予物质奖励，严格执行淘汰制。工作之余，查看本小区域广告栏，寻找店里客户所需要的房，急时跟进联络，增加二店成交量。经纪人假设有新收钥匙，做好登记入册。经纪人对于小区各户型，做到了如指掌。要求每位经纪人每天必须带一位客户看房租赁、买卖，新来经纪人加强培训，三日内上岗接待客户。月总结工作方案 篇3 一、20xx年7月份工作总结1.发放开工备案证2个，施工答应证2个;2.做好湘潭县20xx年农村危房改造工程的申报工作;3.召开全县建立领域质量平安消费管理工作会议，通报二季度建立领域质量平安消费大检查情况;4. 做好夏季汛期和高温季节平安消费工作;5.对我县液化气灌装站的隐患整治和搬迁问题进
