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1、精选优质文档-倾情为你奉上学校后勤工作计划 一、指导思想 以十六大精神为指引导，深入贯彻基础教育课程改革纲要精神，协助学校全面贯彻党的教育方针，抓好硬件建设，以全心全意为师生服务为宗旨，密切配合学校开展各项活动，切实做好总务后勤的保障工作。使学校逐步形成环境优势、师资优势和治理优势，努力确立学校在地区中的窗口地位。 二、工作重点 1、加强经费的治理使用。与开辟区会计计算中心保持一致，加强学校财务治理，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学治理，提倡艰难创业，厉行节省。 2、进一步改善办学条件，争取在学年内新增电脑60台、数码摄像机1台，新增图书1000册。力争在1
2、0月完成学校塑胶跑道的新建工作。 3、健全总务后勤档案材料，使后勤工作更加完善。 4、高度重视学校安全工作。仔细降实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，降实防火、防盗等各项预防措施。 5、做好校园绿化及景点的保养工作。 6、规范食堂财务治理，保证学生每天的餐食脚量、卫生、营养、可口。 三、工作目标 1、 期初依照各条线的教学需求，及时配齐教学设置，使教学工作正常进行。 2、及时检查，并做好各项维修工作。并经过班主任时时对学生进行保护公物教育，力争把损失落低到最低限度。 3、做好校园绿化及景点的保养工作，要与开辟区绿化部门负责人保持经常的联系，让专业人员帮助定期的护理，确保学校花
3、草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境提供物质的保障。 4、降实扶贫帮困工程，在各班仔细调查摸底的基础上，确定一批学生作为帮困对象，在杂费、饮水、兴趣班、校服等方面进行适当的减免，让学生及其家庭充分感觉到学校的温暖、教师的可敬。 5、食堂工作人员坚持持证上岗，并以主人翁的态度做好食堂工作，尽心竭力为全校师生服务，杜绝别安全事故的发生。 6、能较好地完成上级下达的各项征订任务（校服、簿册等）。 7、划分各班的室外清洁区，并派专人每天定时检查与别定时抽查相结合，每星期发布成绩；教师办公室也派专人别定时检查，每月发布成绩；力争制造一具舒适、整洁、漂亮的学习环境。 8、规范图书馆的日常治理工作，努力
4、为广阔师生的学习与工作提供服务。 四、行事历 每月工作1、 统计食堂用餐人数，交纳饭费。2、 检查绿化工作，定期清理、更新花园，美化校园。3、消杀四害、检查灭四害药器。4、检查校园安全设施（灭火器、电线路、栏杆），有隐患及时处理。5、检查食堂、小店环境卫生和食品卫生，发觉别妥之处马上纠正。6、做好报帐、结帐工作，做到帐物两清。7、随时配制教学所需，使教学工作正常进行。8、食堂工作人员学习卫生知识，进行专业卫生知识培训。9、协助学校（或城厢片或太仓市）开展教学活动，做好后勤保障工作。 九月份： 1、做好开学初的常规工作。（） 、分发学生新书、簿册； 、分发各班的卫生用具；、分发教师的各类教学用书
5、；、分发教师的教学日用品；（笔记本、钢笔、圆珠笔）、分发各办公室日常用品；（毛巾、胖皂、纸篓等）、检查线路、维修门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌等2、各室公共财产登记。3、依照条线教学实际，合理配置教学设施。4、配合学校大队部开展的活动，（教室布置评比等）仔细采购好各种材料，为教师开展工作提供方便。5、配合学校开展向一年级家长开课的半日活动6、做好秋季学生服装订购及发放工作。7、重新调整和划分班级室外卫生包干区。 十月份： 1、协助学校做好活动。2、组织食堂工作人员学习卫生知识，加强常规治理。3、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。4、做好维修工作。5、配合学校搞好广播操竞赛活动。 十一月份 1、
6、做好长假的安全保卫工作。2、做好向家长半日开放活动。共2页,当前第1页12 仓库管理制度 仓库治理制度 为加强成本核算，提高公司的基础治理工作水平，进一步规范货物和成品流通、保管和操纵程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、 仓库日常治理 1、仓库保管员必须合理设置各类货物和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须依照实际事情和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。 2、必须严格按M
7、IS系统和仓库治理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存货物定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。 4、各事业部、分厂必须根椐生产打算及仓库库存事情合理确定采购数量，并严格操纵各类货物的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存
8、放期限较长，逾期失效等别良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类别良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。 二、入库治理 1、物料进仓时，仓库治理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用货物应凭回用单办理入库手续，拒绝别合格或手续别齐全的货物入库，杜绝只见发票别见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库治理员必须查点货物的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉货物数量、质量、单据等别齐全时，别得办理入库手续。未经办理入库手续的货物一律作待检货物处理放在待检区域内，经检验别合格的货物一律退回，放在暂放区域，并且必须在短期内通知经
9、办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补脚扣税额为止。并且要注意审查发票的正确性和有效性。 4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并依照检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可别开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时刻，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，同时字迹清晰。每批材料入库
10、合计金额必须与发票上的别含税金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库治理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或打算员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门惟独经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库治
11、理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 四、 报表及其他治理 1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压货物报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 3、库存货物清查盘点中发觉咨询题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律别准自行调整。发觉物料失少或质量上的咨询题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库治理纳入纳入所在事业部仑库治理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存事情编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时刻内报送查关事业部及财务人员。 5、仓库现场治理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。 专心-专注-专业
